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供應鏈物流管理(原書第5版) 版權信息
- ISBN：9787111690283
- 條形碼：9787111690283 ; 978-7-111-69028-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
供應鏈物流管理(原書第5版) 本書特色
密歇根州立大學鮑爾索克斯等教授特別強調供應鏈一體化框架下的物流管理，如庫存、采購、包裝、運輸、倉儲等
供應鏈物流管理(原書第5版) 內容簡介
本書將物流放在供應鏈一體化框架之下，通過一體化的商業戰略來擴展供應鏈管理的應用范圍，并強調物流在協同供應鏈支持全球經濟中的重要作用。本書闡述了為實現一體化物流管理所需的各項任務、業務流程和戰略，力求在全球經濟環境下對現有的物流實踐進行全面的闡述，探討如何通過運用物流原理實現企業的競爭優勢，并將物流作為一種核心競爭力整合到企業供應鏈戰略中。本書將預測和計劃合并為單獨的一章，把搬運及包裝合并到倉儲中，增加了物流和供應鏈管理的應用范圍、價值鏈管理的相關概念、運輸定價、物流和供應鏈管理未來的發展趨勢等。本書可作為高等院校物流管理、電子商務、工商管理、市場營銷等專業本科生和研究生的教材，還可供MBA、EMBA學員以及物流管理、物流工程等相關從業人員學習參考。
供應鏈物流管理(原書第5版) 目錄
前 言
**部分 供應鏈物流管理
第1章 21世紀的供應鏈 / 2
1.1 供應鏈革命 / 3
1.2 一體化創造價值的原因 / 4
1.3 供應鏈的基本模型和應用 / 4
1.4 供應鏈定義與活動 / 7
1.5 一體化管理與供應鏈流程 / 7
1.6 供應鏈價值主張 / 11
1.7 響應性 / 12
1.8 全球化 / 14
1.9 產業擾動 / 15
本章小結 / 17
學習型思考題 / 18
挑戰型思考題 / 18
注釋 / 18
第2章 供應鏈信息技術 / 20
2.1 信息系統功能 / 21
2.2 供應鏈信息系統的組成模塊 / 23
2.3 物流運作模型 / 28
本章小結 / 29
學習型思考題 / 29
挑戰型思考題 / 29
注釋 / 29
第3章 物流 / 30
3.1 物流業務的重要性 / 31
3.2 物流的價值主張 / 32
3.3 物流的職能工作 / 34
3.4 物流運作 / 38
3.5 物流整合目標 / 40
3.6 物流的運作模式 / 42
3.7 柔性結構 / 44
3.8 供應鏈的同步化 / 46
本章小結 / 50
學習型思考題 / 51
挑戰型思考題 / 51
注釋 / 51
第4章 客戶關系管理 / 52
4.1 以客戶為中心的市場營銷 / 53
4.2 客戶服務 / 57
4.3 客戶滿意度 / 62
4.4 客戶成功 / 67
4.5 客戶關系管理策略 / 69
本章小結 / 72
學習型思考題 / 73
挑戰型思考題 / 74
注釋 / 74
第二部分 供應鏈運作
第5章 一體化運作計劃 / 76
5.1 供應鏈計劃 / 76
5.2 供應鏈計劃的應用 / 77
5.3 銷售和運作計劃 / 79
5.4 高級計劃與排程系統概況 / 83
5.5 協同計劃、預測和補貨 / 89
5.6 預測 / 90
本章小結 / 101
學習型思考題 / 101
挑戰型思考題 / 102
注釋 / 102
第6章 采購與制造 / 103
6.1 質量要求 / 103
6.2 采購的重要性 / 106
6.3 采購目標 / 106
6.4 采購策略 / 109
6.5 物流與采購的對接 / 113
6.6 制造 / 115
6.7 制造過程 / 115
6.8 制造策略與市場需求的匹配 / 116
6.9 制造策略 / 117
6.10 大規模定制 / 118
6.11 精益生產 / 119
6.12 六西格瑪 / 120
6.13 面向物流的設計 / 120
本章小結 / 121
學習型思考題 / 122
挑戰型思考題 / 122
注釋 / 122
第三部分 供應鏈物流運作
第7章 庫存 / 124
7.1 庫存的功能與定義 / 124
7.2 庫存持有成本 / 130
7.3 庫存計劃 / 132
7.4 不確定性管理 / 136
7.5 庫存管理策略 / 145
7.6 庫存管理實踐 / 156
本章小結 / 158
學習型思考題 / 159
挑戰型思考題 / 159
注釋 / 159
第8章 運輸 / 161
8.1 運輸的作用和參與者 / 161
8.2 從運輸管制到自由
運輸市場 / 164
8.3 運輸的組成結構 / 166
8.4 專業化運輸服務 / 172
8.5 運輸的經濟性與定價 / 176
8.6 運輸運作管理 / 184
8.7 單據服務 / 188
8.8 產品定價與運輸 / 189
本章小結 / 191
學習型思考題 / 192
挑戰型思考題 / 192
注釋 / 192
第9章 倉儲、物料搬運及包裝 / 194
9.1 戰略倉儲 / 194
9.2 倉庫所有權的分類 / 199
9.3 倉庫決策 / 202
9.4 倉庫運作 / 205
9.5 主要倉庫作業 / 205
9.6 次要倉庫作業 / 214
9.7 系統 / 217
9.8 包裝作業的前景 / 220
9.9 包裝提高物料搬運效率 / 221
本章小結 / 225
學習型思考題 / 225
挑戰型思考題 / 225
注釋 / 226
第四部分 供應鏈物流設計
第10章 全球供應鏈 / 228
10.1 經濟全球化 / 228
10.2 全球供應鏈一體化 / 229
10.3 國際采購 / 235
10.4 全球合規 / 239
本章小結 / 240
學習型思考題 / 240
挑戰型思考題 / 241
注釋 / 241
第11章 網絡設計 / 242
11.1 企業設施網絡 / 242
11.2 倉庫的要求 / 244
11.3 系統概念及分析 / 246
11.4 總成本整合 / 247
11.5 物流戰略規劃 / 255
11.6 物流網絡設計的其他問題 / 260
11.7 計劃方法 / 261
11.8 階段Ⅰ：問題定義和計劃 / 262
11.9 階段Ⅱ：數據收集和分析 / 268
11.10 階段Ⅲ：建議和實施 / 271
11.11 供應鏈原理的應用 / 273
本章小結 / 280
學習型思考題 / 281
挑戰型思考題 / 281
注釋 / 282
第五部分 供應鏈的行政管理
第12章 協作關系管理 / 284
12.1 內部物流關系的開發與管理 / 284
12.2 發展和管理供應鏈協作關系 / 289
12.3 長期的
展開全部
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