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內創(chuàng)業(yè)人力資源管理 版權信息
- ISBN：9787301320525
- 條形碼：9787301320525 ; 978-7-301-32052-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
內創(chuàng)業(yè)人力資源管理 本書特色
本書結合了創(chuàng)業(yè)管理理論與人力資源管理職能觀點，探究了內創(chuàng)業(yè)實踐活動中的人力資源管理問題。本書共分為4篇11章，加入百余二維碼拓展資料和視頻，讀者可通過掃描二維碼進行自主學習。本書可作為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)專科、本科教材，也可以作為從事人力資源管理工作人員的自學參考用書。
內創(chuàng)業(yè)人力資源管理 內容簡介
本書結合了創(chuàng)業(yè)管理理論和人力資源管理職能觀點，探究了內創(chuàng)業(yè)實踐活動中的人力資源管理問題，共分為導論篇、職能篇、實務篇和前沿篇四個篇童。導論篇介紹內創(chuàng)業(yè)人力資源管理所涉及核心概念的內涵和關系等；職能篇從職位分析、招聘錄用、培訓與開發(fā)、績效管理和薪酬管理五個職能講解人力資源管理職能在內創(chuàng)業(yè)情境中的應用；實務篇介紹人力資源管理在內創(chuàng)業(yè)機會識別、資源整合、團隊組建、新企業(yè)成長四個方面的價值體現(xiàn)；前沿篇則圍繞大數(shù)據(jù)時代內創(chuàng)業(yè)人力資源管理變革問題，提出內創(chuàng)業(yè)人力資源管理的新模式和新的發(fā)展趨勢。本書具有如下特色：一是將人力資源管理視為內創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得成功的關鍵，二是迎合時代發(fā)展特色探討了許多新的話題，三是提供大量案例介紹內創(chuàng)業(yè)人力資源管理實踐活動的開展情況。 本書可作為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的專科、本科教材，也可作為從事人力資源管理工作人員的自學參考用書。
內創(chuàng)業(yè)人力資源管理 目錄
目 錄
**篇 導論篇
第１章 內創(chuàng)業(yè)人力資源管理導論……………………………………………………………………… ３
１.１ 內創(chuàng)業(yè)與內企業(yè)家…………………………………………………………………………………… ４
１.２ 內創(chuàng)業(yè)人力資源管理………………………………………………………………………………… ９
本章小結…………………………………………………………………………………………………… １４
思考題……………………………………………………………………………………………………… １５
第二篇 職能篇
第２章 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)職位分析………………………………………………………………………… １９
２.１ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)職位分析概述…………………………………………………………………………… ２０
２.２ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)職位分析的具體實施…………………………………………………………………… ２４
２.３ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)職位說明書的編寫……………………………………………………………………… ３０
本章小結…………………………………………………………………………………………………… ３４
思考題……………………………………………………………………………………………………… ３４
第３章 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)招聘錄用………………………………………………………………………… ３７
３.１ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工招聘概述…………………………………………………………………………… ３８
３.２ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)招聘的程序、渠道和方法……………………………………………………………… ４４
３.３ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工甄選………………………………………………………………………………… ５０
本章小結…………………………………………………………………………………………………… ５８
思考題……………………………………………………………………………………………………… ５９
第４章 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓與開發(fā)……………………………………………………………………… ６１
４.１ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓與開發(fā)概述………………………………………………………………………… ６２
４.２ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓與開發(fā)流程………………………………………………………………………… ６８
４.３ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓與開發(fā)的方法……………………………………………………………………… ７３
本章小結…………………………………………………………………………………………………… ７９
思考題……………………………………………………………………………………………………… ７９
第５章 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效管理………………………………………………………………………… ８２
５.１ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效管理概述…………………………………………………………………………… ８３
５.２ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效管理的工具和方法………………………………………………………………… ８８
５.３ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效管理的內容………………………………………………………………………… ９８
本章小結…………………………………………………………………………………………………… １０５
思考題……………………………………………………………………………………………………… １０５
第６章 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)薪酬管理………………………………………………………………………… １０７
６.１ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)薪酬管理概述………………………………………………………………………… １０８
６.２ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)薪酬體系規(guī)劃與薪酬體系的發(fā)展趨勢……………………………………………… １１６
Ⅷ
６.３ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)典型崗位人員的薪酬設計…………………………………………………………… １２４
本章小結…………………………………………………………………………………………………… １３１
思考題……………………………………………………………………………………………………… １３２
第三篇 實務篇
第７章 內創(chuàng)業(yè)機會與人力資源管理……………………………………………………………… １３７
７.１ 內創(chuàng)業(yè)機會概述…………………………………………………………………………………… １３９
７.２ 內創(chuàng)業(yè)機會識別與人力資源管理………………………………………………………………… １４２
７.３ 內創(chuàng)業(yè)機會評價與人力資源管理………………………………………………………………… １４７
７.４ 內創(chuàng)業(yè)機會建構與人力資源管理………………………………………………………………… １５２
本章小結…………………………………………………………………………………………………… １５６
思考題……………………………………………………………………………………………………… １５７
第８章 內創(chuàng)業(yè)資源與人力資源管理……………………………………………………………… １５９
８.１ 資源基礎理論與內創(chuàng)業(yè)資源……………………………………………………………………… １６０
８.２ 內創(chuàng)業(yè)資源整合與人力資源管理………………………………………………………………… １６７
８.３ 外部創(chuàng)業(yè)資源整合與人力資源管理……………………………………………………………… １７４
本章小結…………………………………………………………………………………………………… １７９
思考題……………………………………………………………………………………………………… １８０
第９章 內創(chuàng)業(yè)團隊與人力資源管理……………………………………………………………… １８２
９.１ 內創(chuàng)業(yè)團隊的內涵………………………………………………………………………………… １８３
９.２ 內創(chuàng)業(yè)團隊組建與人力資源管理………………………………………………………………… １８６
９.３ 內創(chuàng)業(yè)團隊沖突與人力資源管理………………………………………………………………… １９３
本章小結…………………………………………………………………………………………………… １９７
思考題……………………………………………………………………………………………………… １９８
第１０章 新企業(yè)成長與人力資源管理……………………………………………………………… ２０１
１０.１ 新企業(yè)成長概述…………………………………………………………………………………… ２０２
１０.２ 新企業(yè)成長阻礙因素及成長方向………………………………………………………………… ２０５
１０.３ 新企業(yè)成長與人力資源管理概述………………………………………………………………… ２１０
本章小結…………………………………………………………………………………………………… ２２５
思考題……………………………………………………………………………………………………… ２２６
第四篇 前沿篇
第１１章 內創(chuàng)業(yè)人力資源管理變革和發(fā)展趨勢………………………………………………… ２３１
１１.１ 大數(shù)據(jù)時代內創(chuàng)業(yè)人力資源管理變革…………………………………………………………… ２３２
１１.２ 內創(chuàng)業(yè)人力資源業(yè)務合作伙伴新模式…………………………………………………………… ２３７
１１.３ 內創(chuàng)業(yè)人力資源管理的未來發(fā)展趨勢…………………………………………………………… ２４１
本章小結…………………………………………………………………………………………………… ２４８
思考題……………………………………………………………………………………………………… ２４８
參考文獻…………………………………………………………………………………………………… ２５１
**篇 導論篇
第１章 內創(chuàng)業(yè)人力資源管理導論……………………………………………………………………… ３
１.１ 內創(chuàng)業(yè)與內企業(yè)家…………………………………………………………………………………… ４
１.２ 內創(chuàng)業(yè)人力資源管理………………………………………………………………………………… ９
本章小結…………………………………………………………………………………………………… １４
思考題……………………………………………………………………………………………………… １５
第二篇 職能篇
第２章 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)職位分析………………………………………………………………………… １９
２.１ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)職位分析概述…………………………………………………………………………… ２０
２.２ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)職位分析的具體實施…………………………………………………………………… ２４
２.３ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)職位說明書的編寫……………………………………………………………………… ３０
本章小結…………………………………………………………………………………………………… ３４
思考題……………………………………………………………………………………………………… ３４
第３章 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)招聘錄用………………………………………………………………………… ３７
３.１ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工招聘概述…………………………………………………………………………… ３８
３.２ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)招聘的程序、渠道和方法……………………………………………………………… ４４
３.３ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工甄選………………………………………………………………………………… ５０
本章小結…………………………………………………………………………………………………… ５８
思考題……………………………………………………………………………………………………… ５９
第４章 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓與開發(fā)……………………………………………………………………… ６１
４.１ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓與開發(fā)概述………………………………………………………………………… ６２
４.２ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓與開發(fā)流程………………………………………………………………………… ６８
４.３ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓與開發(fā)的方法……………………………………………………………………… ７３
本章小結…………………………………………………………………………………………………… ７９
思考題……………………………………………………………………………………………………… ７９
第５章 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效管理………………………………………………………………………… ８２
５.１ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效管理概述…………………………………………………………………………… ８３
５.２ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效管理的工具和方法………………………………………………………………… ８８
５.３ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效管理的內容………………………………………………………………………… ９８
本章小結…………………………………………………………………………………………………… １０５
思考題……………………………………………………………………………………………………… １０５
第６章 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)薪酬管理………………………………………………………………………… １０７
６.１ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)薪酬管理概述………………………………………………………………………… １０８
６.２ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)薪酬體系規(guī)劃與薪酬體系的發(fā)展趨勢……………………………………………… １１６
Ⅷ
６.３ 內創(chuàng)業(yè)企業(yè)典型崗位人員的薪酬設計…………………………………………………………… １２４
本章小結…………………………………………………………………………………………………… １３１
思考題……………………………………………………………………………………………………… １３２
第三篇 實務篇
第７章 內創(chuàng)業(yè)機會與人力資源管理……………………………………………………………… １３７
７.１ 內創(chuàng)業(yè)機會概述…………………………………………………………………………………… １３９
７.２ 內創(chuàng)業(yè)機會識別與人力資源管理………………………………………………………………… １４２
７.３ 內創(chuàng)業(yè)機會評價與人力資源管理………………………………………………………………… １４７
７.４ 內創(chuàng)業(yè)機會建構與人力資源管理………………………………………………………………… １５２
本章小結…………………………………………………………………………………………………… １５６
思考題……………………………………………………………………………………………………… １５７
第８章 內創(chuàng)業(yè)資源與人力資源管理……………………………………………………………… １５９
８.１ 資源基礎理論與內創(chuàng)業(yè)資源……………………………………………………………………… １６０
８.２ 內創(chuàng)業(yè)資源整合與人力資源管理………………………………………………………………… １６７
８.３ 外部創(chuàng)業(yè)資源整合與人力資源管理……………………………………………………………… １７４
本章小結…………………………………………………………………………………………………… １７９
思考題……………………………………………………………………………………………………… １８０
第９章 內創(chuàng)業(yè)團隊與人力資源管理……………………………………………………………… １８２
９.１ 內創(chuàng)業(yè)團隊的內涵………………………………………………………………………………… １８３
９.２ 內創(chuàng)業(yè)團隊組建與人力資源管理………………………………………………………………… １８６
９.３ 內創(chuàng)業(yè)團隊沖突與人力資源管理………………………………………………………………… １９３
本章小結…………………………………………………………………………………………………… １９７
思考題……………………………………………………………………………………………………… １９８
第１０章 新企業(yè)成長與人力資源管理……………………………………………………………… ２０１
１０.１ 新企業(yè)成長概述…………………………………………………………………………………… ２０２
１０.２ 新企業(yè)成長阻礙因素及成長方向………………………………………………………………… ２０５
１０.３ 新企業(yè)成長與人力資源管理概述………………………………………………………………… ２１０
本章小結…………………………………………………………………………………………………… ２２５
思考題……………………………………………………………………………………………………… ２２６
第四篇 前沿篇
第１１章 內創(chuàng)業(yè)人力資源管理變革和發(fā)展趨勢………………………………………………… ２３１
１１.１ 大數(shù)據(jù)時代內創(chuàng)業(yè)人力資源管理變革…………………………………………………………… ２３２
１１.２ 內創(chuàng)業(yè)人力資源業(yè)務合作伙伴新模式…………………………………………………………… ２３７
１１.３ 內創(chuàng)業(yè)人力資源管理的未來發(fā)展趨勢…………………………………………………………… ２４１
本章小結…………………………………………………………………………………………………… ２４８
思考題……………………………………………………………………………………………………… ２４８
參考文獻…………………………………………………………………………………………………… ２５１
展開全部
內創(chuàng)業(yè)人力資源管理 作者簡介
朱曉紅，副教授，博士，碩士研究生導師。主持過國家自然科學基金青年項目、山東省社會科學規(guī)劃項目等6項基金項目；出版專著一部；在《管理世界》、《管理學報》、《管理評論》、《中國教育報》等期刊發(fā)表論文20余篇。 趙金國，副教授，博士。主講課程包括人員招聘、績效管理、薪酬管理、傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理。主持省級課題3項，發(fā)表CSSCI論文9篇，長期擔任公務員、事業(yè)編培訓機構講師，負責設計過企事業(yè)單位崗位聘用、績效考核、收入分配制度體系。 杜同愛，教授，副院長。作為主編編寫教材2部，作為副主編編寫教材3部。作為主要成員完成省級教研項目3項，發(fā)表教研論文10余篇。主持省部級項目3項，作為主要成員參與省部級項目8項。先后在核心期刊和國際學術會議上發(fā)表論文20余篇。
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