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李勇語錄 版權信息
- ISBN：9787572601569
- 條形碼：9787572601569 ; 978-7-5726-0156-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
李勇語錄 本書特色
▲知名企業(yè)家李勇凝聚三十余年創(chuàng)業(yè)心得與人生經(jīng)驗，400多條智慧語錄啟迪人心，小開本便攜書常讀常新。 ▲作者在2010年榮獲“中國百名優(yōu)秀出版企業(yè)家”稱號，為新知集團董事長。他借貸1.3萬元創(chuàng)建并帶領新知，從一個30平方米小書店發(fā)展成為中國優(yōu)秀民營實體書店，他的創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)歷與故事讀來令人鼓舞，體現(xiàn)了一位優(yōu)秀企業(yè)家的情懷和擔當。 ▲全書分為八個篇章：創(chuàng)新理念篇、管理思想篇、哲學思想篇、人生感悟篇、社會責任篇、婚姻愛情篇、新知事業(yè)篇、家風家訓篇。400多條語錄飽含管理智慧、人生箴言，觀點鮮明，意境深邃，發(fā)人深省，催人奮進。 ▲小開本語錄體，充滿正能量，隨手一翻，常讀常新，不僅對企業(yè)管理者具有重要借鑒意義，對普通讀者和年輕人也富有啟發(fā)性和激勵作用。
李勇語錄 內容簡介
這是李勇先生的一部隨想錄。早年他借貸1.3萬元創(chuàng)建并帶領新知企業(yè)，從一個30平方米小書店發(fā)展成為中國很好民營實體書店。后來他將自己的創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)歷進行總結，寫成了這部語錄體的隨筆集。為了在集團內部達成信仰、信念和認識的統(tǒng)一，他將這部書送給每一位員工，后不經(jīng)意流傳開來成為一些企業(yè)的培訓教材。 全書分為八個篇章：創(chuàng)新理念篇、管理思想篇、哲學思想篇、人生感悟篇、社會責任篇、婚姻愛情篇、新知事業(yè)篇、家風家訓篇。400多條語錄飽含管理智慧、人生箴言，觀點鮮明，意境深邃，發(fā)人深省，催人奮進。作者的創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)歷與故事讀來令人鼓舞，體現(xiàn)了一位很好企業(yè)家的情懷和擔當。 這部作品充滿正能量，隨手一翻，常讀常新，不僅對企業(yè)管理者具有重要借鑒意義，對普通讀者和年輕人也富有啟發(fā)性和激勵作用。
李勇語錄 目錄
我的書香家國夢 001
自 序 012
創(chuàng)新理念篇——001
管理思想篇——031
哲學思想篇——105
人生感悟篇——137
社會責任篇——183
婚姻愛情篇——201
新知事業(yè)篇——205
家風家訓篇——215
展開全部
李勇語錄 節(jié)選
創(chuàng)新理念篇 一、創(chuàng)新： 想別人想不到的事，做別人做不到和不敢做的事叫創(chuàng)新。前提是要切合企業(yè)自身實際，并具有很強的可操作性，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。 無中生有是創(chuàng)新，推陳出新是創(chuàng)新，別出心裁是創(chuàng)新，化腐朽為神奇也是創(chuàng)新。創(chuàng)新就是揚古成新，推陳出新，花樣翻新。（2007年5月17日） 二、創(chuàng)新要切合實際： 創(chuàng)新等活路，不切合實際的“亂創(chuàng)新”等死亡。（2007年11月2日） 三、學習力： 學習力是創(chuàng)新力的基礎，創(chuàng)新力加執(zhí)行力是發(fā)展力的保障。學習型組織是由學習型個體組成的，學習型社會是由學習型組織構成的，我們提倡每個新知人都能成為一個學習型個體。（2005年1月4日） 四、品牌觀念： 文化是品牌的支撐點，品牌背后是文化在做支撐。（2009年3月14日） 五、價格競爭： 價格競爭是十分有限的，在無利可圖的情況下，誰的企業(yè)又能支持多久？（2007年7月9日） 六、評價人的標準： 對一個人的評價應該是總體評價、綜合評價，這樣才夠客觀和準確。而不是根據(jù)需要評價其某一點，或者是某幾個方面，這都是不完整的，是有失偏頗的。（2005年4月7日） 七、鼓掌： 熱烈的鼓掌是支持、是贊同、是響應、是鼓勵、是激動、是感動。（2010年1月1日19：00） 八、品牌文化： 品牌要具有唯一性，搞雜等于搞砸。（2004年12月6日） 九、創(chuàng)新與品牌： 創(chuàng)新思想是創(chuàng)造品牌的源泉和基礎。美國人把蘋果叫蛇果，把葡萄叫提子就能產生差異化，從而讓人產生好奇，產生記憶，產生消費欲望。（2010年12月12日07：25：26） 十、學習與創(chuàng)新： 我們不但要善于向我們的同行學習，還要善于向別的行業(yè)學習，這樣才有利于打破我們的慣性思維，從而找到創(chuàng)新的突破口。（2009年6月5日） 十一、人才成長過程： 其實人才成長的過程就是從實踐到總結，再實踐再總結的周而復始的過程，企業(yè)成長的過程也是人才成長的過程。（2004年1月1日） 十二、投資與眼界： 投資投的就是預期、是未來，即你看到了別人沒有看到的商機。大家一致看好的事，你*好別去碰。別人竭力鼓勵你去做的事，你*好多個心眼。2010年9月13日22：08） 十三、提前意識： 第二天一早要辦的事情，頭天晚上做準備，再晚也是早。第二天早上才來做準備，再早也是晚。有準時文化的團隊比有遲到文化的團隊有競爭力；有提前文化的團隊比有準時文化的團隊有競爭力。（2010年8月4日16：14） 十四、寫與改： 與其說文章是寫出來的，還不如說是改出來的。不經(jīng)過字斟句酌，反復推敲和修改的文章至少是不嚴謹?shù)摹＃?012年8月15日11：45） 十五、知識與見識和能力與學歷： 人與人之間，在知識水平和知識結構基本相近的情況下，關鍵時候往往見識比知識更重要，能力比學歷更重要。 把復雜的理論和問題講清楚了，讓人聽得明白叫有水平；把簡單的理論和問題講復雜了，讓人聽不明白叫沒水平；把高深的理論和復雜的問題講簡單了，讓人聽得明白叫高水平。（2003年7月30日） 十六、經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧： 一個國家的經(jīng)濟發(fā)展指標是階段性的指標，而社會和諧指標則是需要不懈追求的永久性指標。（2005年10月28日） 十七、文化是核心競爭力： 當國家與國家之間的經(jīng)濟發(fā)展到相當水平或趨同時，競爭主要體現(xiàn)在文化優(yōu)勢上，這是根本性競爭，是核心競爭力的核心，與之相比，其他方面的競爭只能算是一般性競爭。（2006年8月10日） 十八、與時俱進、與時倒推地看問題： 凡事要講時代背景，要講因地制宜、因時制宜、因情制宜、因人制宜，這叫與時俱進。 角色不同，高度不同，對同一事物的理解和認識就會有差異。時間不同，時代不同，對同一事物的認識和理解結果也會不同，我們需要與時俱進、與時倒推地在時代背景下客觀地看問題。（2010年12月12日09：26：30） 十九、先飛的不一定是笨鳥： 俗話說：笨鳥先飛。其實先飛的鳥不一定是笨鳥，而是聰明的鳥，力求上進、有超前意識、不想落后的鳥，客觀、奮進的鳥，作風踏實、埋頭苦干的鳥，能成就事業(yè)的鳥。（2010年12月6日07：59：26）
李勇語錄 作者簡介
李勇，1964年生，云南省昆明市呈貢縣人，投身出版發(fā)行事業(yè)三十余年，2010年榮獲“中國百名優(yōu)秀出版企業(yè)家”稱號，新知集團董事長。
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