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包郵 美日博弈:美國(guó)如何將未來(lái)給予日本,又該如何索回
作者：克萊德·普雷斯托維茨
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美日博弈:美國(guó)如何將未來(lái)給予日本,又該如何索回 版權(quán)信息
- ISBN：9787521732153
- 條形碼：9787521732153 ; 978-7-5217-3215-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
美日博弈:美國(guó)如何將未來(lái)給予日本,又該如何索回 本書特色
適讀人群 ：大眾閱讀1. 美國(guó)商務(wù)系統(tǒng)前高管克萊德·普雷斯托維茨回憶錄，親歷者講述還原20世紀(jì)80年代美日貿(mào)易摩擦與談判細(xì)節(jié)，涉及汽車、高鐵、半導(dǎo)體等領(lǐng)域。 2. 這本書對(duì)當(dāng)年克林頓政府采取對(duì)日貿(mào)易約束政策起到了重要的推動(dòng)作用，進(jìn)而形成了目前決定美國(guó)對(duì)外貿(mào)易政策的諸多法案。結(jié)合當(dāng)下，閱讀這本書也能理解美國(guó)為什么會(huì)實(shí)行強(qiáng)硬的對(duì)外貿(mào)易政策。 3. 書中就對(duì)外貿(mào)易實(shí)務(wù)中，美國(guó)相關(guān)各方間的信息壁壘、博弈甚或互相拆臺(tái)的記錄，頗有畫面感，有利于旁觀者厘清對(duì)美國(guó)內(nèi)部決策體系的認(rèn)知。
美日博弈:美國(guó)如何將未來(lái)給予日本,又該如何索回 內(nèi)容簡(jiǎn)介
20 世紀(jì)80 年代前半段，是日美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的轉(zhuǎn)折期——美國(guó)從容忍來(lái)自日本的巨額貿(mào)易逆差，到通過(guò)貿(mào)易制裁扼制日本產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的占有率，進(jìn)而挑戰(zhàn)日本的產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)體制。 這一轉(zhuǎn)變并非美國(guó)出于日本在經(jīng)濟(jì)總量上追趕的顧慮，而是包括本書作者普雷斯托維茨先生在內(nèi)的一線談判官員和美國(guó)產(chǎn)業(yè)界人士就美國(guó)產(chǎn)業(yè)所面臨的威脅不斷發(fā)出警示所產(chǎn)生的影響。 本書作者早年留學(xué)日本，在日本營(yíng)商多年，自卡特政府時(shí)期即參與美日貿(mào)易談判，歷經(jīng)三屆美國(guó)政府，深諳日本文化，是深刻理解東亞模式的美國(guó)一線貿(mào)易官員代表，更是其中的佼佼者。在美國(guó)本土，他是有名的知日派，被稱為“日本通”；在日本，他則被視為美國(guó)對(duì)日經(jīng)貿(mào)政策的“鷹派”，《日本經(jīng)濟(jì)新聞》在頭版稱其為“造成日美經(jīng)貿(mào)關(guān)系緊張的罪魁禍?zhǔn)住薄? 《美日博弈》一書詳細(xì)記錄了20世紀(jì)80年代美日貿(mào)易摩擦激烈的10年中兩國(guó)各界就貿(mào)易問(wèn)題的政策和態(tài)度變化過(guò)程：日本如何一步步在貿(mào)易和科技領(lǐng)域追趕美國(guó)；美國(guó)如何從放任日本的追趕到從協(xié)議和制度上約束日本，進(jìn)而形成目前決定美國(guó)對(duì)外貿(mào)易政策的諸多法案。 本書是20世紀(jì)80年代美日貿(mào)易戰(zhàn)的一手材料，從汽車、鋼鐵、飛機(jī)到半導(dǎo)體領(lǐng)域，作者以親歷者的身份留下了外人無(wú)法了解的細(xì)節(jié)。 本書英文版甫一出版，即入選當(dāng)年美國(guó)《商業(yè)周刊》年度靠前商業(yè)書籍；克林頓入主白宮后，便讓其財(cái)經(jīng)閣員熟讀本書。本書也有助于理解美國(guó)時(shí)下為什么實(shí)行強(qiáng)硬的對(duì)外貿(mào)易政策。
美日博弈:美國(guó)如何將未來(lái)給予日本,又該如何索回 目錄
譯者序：不確定的年代
前言
引言：當(dāng)今大國(guó)——日本
**部分 沉睡的巨人
**章 美國(guó)世紀(jì)的終結(jié)
日本的開(kāi)放
美國(guó)霸權(quán)的瓦解
對(duì)美國(guó)實(shí)力的真正挑戰(zhàn)
第二章 芯片敗局——半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)
早期的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)
美日競(jìng)爭(zhēng)
美日談判
第二部分 什么使日本騰飛
第三章 認(rèn)知鴻溝：“不公平”貿(mào)易與“開(kāi)放”市場(chǎng)
“不公平”貿(mào)易問(wèn)題
日本人的差異感
一個(gè)封閉的市場(chǎng)
第四章 政界要員：日本強(qiáng)勢(shì)省廳
早期工業(yè)化
省廳崛起
日本的官僚
第五章 官僚戰(zhàn)略：日本的產(chǎn)業(yè)政策
產(chǎn)業(yè)政策的目的
產(chǎn)業(yè)政策理論
產(chǎn)業(yè)政策工具
日本如何解釋其政策
第六章 株式會(huì)社：在日本做生意
日本的公司
就業(yè)政策：商業(yè)還是教會(huì)
組織的力量
增長(zhǎng)和金融政策
戰(zhàn)略關(guān)切：生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)
各界支持
與外國(guó)企業(yè)的關(guān)系
日本商業(yè)操作的弱點(diǎn)
第三部分 是什么讓美國(guó)逐漸衰落
第七章 人人為己：在美國(guó)做生意
一家美國(guó)公司樣本：摩托羅拉
美國(guó)業(yè)界的問(wèn)題
第八章 貿(mào)易商還是武士：經(jīng)濟(jì)與國(guó)家安全間的沖突
關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)上落敗
經(jīng)濟(jì)理論的力量
經(jīng)濟(jì)與國(guó)家安全
第九章 美國(guó)貿(mào)易談判：參與者
美國(guó)國(guó)會(huì)
美國(guó)對(duì)貿(mào)易的管理
談判的邊界
第十章 美國(guó)貿(mào)易談判：一位內(nèi)部人士報(bào)告
在華盛頓制定議程（1981）
東京會(huì)談（1981）
制定一項(xiàng)美國(guó)戰(zhàn)略（1982）
東京統(tǒng)戰(zhàn)（1982）
壁壘問(wèn)題
“炸魚和薯?xiàng)l”政策（1982）
貿(mào)易談判和首腦峰會(huì)（1982 夏）
羅－康關(guān)系（1982—1983）
美國(guó)特別工作組（1983—1984）
第四部分 展望未來(lái)
第十一章 覺(jué)醒
當(dāng)下形勢(shì)
正在形成中的殖民地：美國(guó)
兩難
未來(lái)的處方：美國(guó)
未來(lái)的處方：日本
結(jié)論：團(tuán)結(jié)一致
注釋
參考書目
展開(kāi)全部
美日博弈:美國(guó)如何將未來(lái)給予日本,又該如何索回 節(jié)選
譯者序 不確定的年代 一 里根擔(dān)任美國(guó)總統(tǒng)期間，更準(zhǔn)確地說(shuō)，他**屆任期所處的20 世紀(jì)80 年代前半段，是日美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的轉(zhuǎn)折時(shí)期——美國(guó)從容忍來(lái)自日本的巨額貿(mào)易逆差，到通過(guò)貿(mào)易制裁扼制日本產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的占有率，進(jìn)而挑戰(zhàn)日本的產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)體制。 這一轉(zhuǎn)變并非美國(guó)出于日本在經(jīng)濟(jì)總量上追趕的顧慮（按相對(duì)比重計(jì)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量自馬歇爾計(jì)劃便開(kāi)始下降）。尼克松1971 年8 月15日黃金—美元脫鉤講話之后，日元兌美元不斷升值，以美元計(jì)價(jià)的日本GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）快速增加，于1978 年突破1 萬(wàn)億美元（現(xiàn)值美元），占美國(guó)當(dāng)年GDP 的比重超過(guò)40%，占比達(dá)到戰(zhàn)后*高水平；1980年之后，隨著美元階段性升值，這一比例又逐年下降；在1985 年9 月的廣場(chǎng)會(huì)議之后，因日元兌美元再度升值，該比例轉(zhuǎn)而走高，到1985年底上升到34%，不及1978 年的水平，更沒(méi)有到70%（70% 要到1995年日元兌美元升破80 之后了）。包括本書作者普雷斯托維茨先生在內(nèi)的一線談判官員和美國(guó)產(chǎn)業(yè)界人士就美國(guó)產(chǎn)業(yè)所面臨的威脅不斷發(fā)出警示所產(chǎn)生影響的后續(xù)結(jié)果包括：美國(guó)政界和學(xué)界對(duì)日經(jīng)貿(mào)問(wèn)題的思想轉(zhuǎn)變、美國(guó)對(duì)日本經(jīng)貿(mào)政策的轉(zhuǎn)變，以及更重要的，美國(guó)相應(yīng)立法的加強(qiáng)，尤其是1988 年出臺(tái)、影響至今的綜合貿(mào)易法案，有研究者就將該法案視為美國(guó)自1934 年對(duì)等貿(mào)易法案之后的重大轉(zhuǎn)向。 日美兩國(guó)間的經(jīng)貿(mào)摩擦可追溯至20 世紀(jì)50 年代后期，恰是美國(guó)通過(guò)開(kāi)放本國(guó)市場(chǎng)拉動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之初。遲至里根**屆任期，兩國(guó)間的貿(mào)易摩擦多聚焦于日本不斷擴(kuò)大的對(duì)美順差，談判內(nèi)容是就貿(mào)易論貿(mào)易、如何通過(guò)貿(mào)易手段降低美國(guó)的貿(mào)易赤字。冷戰(zhàn)及美國(guó)政界和學(xué)界對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)的自信，是決定這種談判格局的主要因素。到20世紀(jì)80 年代初，對(duì)于不斷上升的對(duì)美順差，日方甚至比美方自己更擔(dān)心由此在美國(guó)國(guó)內(nèi)引發(fā)的不滿。這些不滿主要來(lái)自美國(guó)民間，原因簡(jiǎn)單——美國(guó)市場(chǎng)上日本商品份額的增加，導(dǎo)致了美國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)所在地的銹帶化擴(kuò)大、失業(yè)加劇。但美國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的不滿，*初并沒(méi)有在美國(guó)政府那里帶來(lái)他們預(yù)期的效果，即便有其代理人——國(guó)會(huì)議員參與了傳播至今的砸日本電視、汽車等活動(dòng)。在繼續(xù)此前二十多年的談判模式之余，出于對(duì)國(guó)內(nèi)不滿引發(fā)的國(guó)會(huì)保護(hù)主義的擔(dān)憂，里根政府希望借助短期見(jiàn)效的手段，降低對(duì)外（日）貿(mào)易赤字，匯率調(diào)整因此被其第二任財(cái)政部長(zhǎng)詹姆斯· 貝克選中，這迎合了日本的考慮，1985 年9 月22 日的廣場(chǎng)會(huì)議應(yīng)時(shí)而生。 二 廣場(chǎng)會(huì)議是以貝克和沃爾克為代表的財(cái)政金融系統(tǒng)的努力，他們同本書作者所在的對(duì)外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)幾無(wú)交流，兩個(gè)系統(tǒng)針對(duì)解決美國(guó)對(duì)外貿(mào)易失衡問(wèn)題的策略也大相徑庭。廣場(chǎng)會(huì)議之前，作者所在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的力量已經(jīng)逐漸加強(qiáng)，并主導(dǎo)了1986 年之后美國(guó)的對(duì)日經(jīng)濟(jì)政策走向。 普雷斯托維茨早年留學(xué)日本，在日本營(yíng)商多年，并以不同身份同日本政、產(chǎn)、學(xué)界打交道，自卡特政府時(shí)期即參與美日貿(mào)易談判，歷經(jīng)三屆美國(guó)政府，深諳日本文化，是深刻理解東亞模式的美國(guó)一線貿(mào)易官員代表，更是其中的佼佼者。在美國(guó)本土，他是著名的知日派，被稱為“日本通”；在日本，他則被視為美國(guó)對(duì)日經(jīng)貿(mào)政策的“鷹派”，《日本經(jīng)濟(jì)新聞》甚至在頭版稱他為“造成日美經(jīng)貿(mào)關(guān)系緊張的罪魁禍?zhǔn)住薄．?dāng)時(shí)，普雷斯托維茨比美國(guó)學(xué)界、軍方和其他行政官員更清楚美日兩國(guó)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)貿(mào)政策上的巨大差異，即兩國(guó)政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中角色不同、兩國(guó)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解不同；清楚這些差異給美國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)造成和即將造成的巨大威脅；清楚美國(guó)對(duì)日本不斷攀升的貿(mào)易赤字，原因在美國(guó)人理解的貿(mào)易之外。在他所代表的群體看來(lái)，對(duì)付日本、免于被日本超越，要做的事情很多，首當(dāng)為以對(duì)等為基礎(chǔ)的政策和貿(mào)易關(guān)系、強(qiáng)化美國(guó)貿(mào)易立法和執(zhí)法，這是兩國(guó)間的制度和體制問(wèn)題，非一日之策可以解決，廣場(chǎng)會(huì)議僅僅是一個(gè)政策選項(xiàng)。 這些看法，迎合了美國(guó)民間的不滿，同時(shí)得到IBM（國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司）和摩托羅拉等美國(guó)大公司的認(rèn)同，使普雷斯托維茨會(huì)同查莫斯· 約翰遜等另外三位專家一起，被稱為美國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策上的“修正者”，進(jìn)而成為改變20 世紀(jì)80 年代中后期美國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策的關(guān)鍵力量，也影響了美國(guó)后續(xù)的政策走向。本書英文原版甫一出版，即登上當(dāng)年美國(guó)《商業(yè)周刊》年度十大暢銷書書榜；克林頓入主白宮后，便讓其內(nèi)閣熟讀本書。本書也有利于理解美國(guó)時(shí)下為什么實(shí)行強(qiáng)硬的對(duì)外貿(mào)易政策。 三 因?yàn)槭亲髡哂H歷，所以涉及的產(chǎn)業(yè)歷程和談判細(xì)節(jié)尤其可讀，比如，作為當(dāng)年美日半導(dǎo)體談判美方牽頭人，普雷斯托維茨描述的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在兩國(guó)的發(fā)展路徑及兩國(guó)談判過(guò)程；貌似無(wú)關(guān)貿(mào)易事務(wù)卻對(duì)貿(mào)易談判有決定性作用的軍方態(tài)度變化；以及日本談判官員直言的“美國(guó)就像一頭老獅子”對(duì)他這樣的一線官員的影響等。 作者就對(duì)外貿(mào)易實(shí)務(wù)中美國(guó)相關(guān)各方（國(guó)會(huì)、國(guó)務(wù)院、白宮辦公廳、商務(wù)部、貿(mào)易代表辦公室以及財(cái)政部）間的信息壁壘、博弈甚至互相拆臺(tái)的記錄，頗有畫面感，更有利于理清旁觀者的認(rèn)知。以廣場(chǎng)會(huì)議為例，作者所在的商務(wù)部及貿(mào)易代表辦公室從未參與，事前對(duì)會(huì)議安排更是一無(wú)所知。這同詹姆斯· 貝克的說(shuō)法一致。貝克在其回憶錄《努力工作，學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)離政治！》（Work Hard，Study…and Keep out of Politics!）的后記里簡(jiǎn)短提及了廣場(chǎng)會(huì)議的經(jīng)過(guò)。他說(shuō)，包括里根總統(tǒng)在內(nèi)，美國(guó)共有8 人在1985 年9 月22 日會(huì)議召開(kāi)前了解會(huì)議安排，這8 個(gè)人是：總統(tǒng)里根，白宮辦公廳主任（唐納德· 里甘），美聯(lián)儲(chǔ)主席沃爾克及其高級(jí)助理，以及財(cái)政部里的四個(gè)人——理查德· 達(dá)曼、戴維· 馬爾福德、負(fù)責(zé)公關(guān)事務(wù)的助理秘書瑪格麗特· 塔特懷勒和貝克本人。沒(méi)有美國(guó)時(shí)任貿(mào)易代表，更沒(méi)有1985 年6 月即離任貿(mào)易副代表的萊特希澤。貝克在回憶錄里提及，關(guān)于廣場(chǎng)會(huì)議，船橋洋一先生的《管理美元》是非常好的記錄。 四 20 世紀(jì)80 年代是世界的變革時(shí)期——兩德即將統(tǒng)一、蘇聯(lián)快要解體、冷戰(zhàn)走向尾聲，這是美日經(jīng)貿(mào)關(guān)系轉(zhuǎn)變的重大國(guó)際背景。另一個(gè)重要背景是，美國(guó)主導(dǎo)的金融全球化開(kāi)啟，國(guó)際資本流動(dòng)加速，華爾街話語(yǔ)權(quán)提升。當(dāng)時(shí)，身為美聯(lián)儲(chǔ)主席的沃爾克倡導(dǎo)審慎和適度監(jiān)管原則，這不受政府里的自由市場(chǎng)主義者歡迎。花旗銀行前主席沃爾特· 里斯特森當(dāng)時(shí)稱沃爾克為“大媽”（big nanny）——“監(jiān)管之手妄圖干涉金融創(chuàng)新業(yè)者的每個(gè)嘗試”。20 世紀(jì)90 年代之后，資本話語(yǔ)逐漸占據(jù)上風(fēng)。資本全球化和金融創(chuàng)新，推動(dòng)了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這進(jìn)一步助長(zhǎng)了資本的力量。本書中，美國(guó)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（包括IBM）在20 世紀(jì)80 年代曾發(fā)揮支持保護(hù)主義的角色，而今的信息產(chǎn)業(yè)則是全球化的推動(dòng)力量，同時(shí)獲得了資本的支持。在此期間，中國(guó)成為全球經(jīng)濟(jì)的一員。 戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式不曾有根本性的改變（近80 年來(lái)的全球化主線是，全球經(jīng)濟(jì)對(duì)美國(guó)的依賴，依賴不同方式形成的美元溢出效應(yīng)，或者是其居民消費(fèi)，或者是美聯(lián)儲(chǔ)的寬松貨幣政策，至今仍未出現(xiàn)可以替代美國(guó)的“火車頭”），普雷斯托維茨在本書中談到的問(wèn)題和其焦慮，今天仍然存在。如果要說(shuō)有什么不同，那就是隨著經(jīng)濟(jì)全球化參與者的增加、貿(mào)易和金融業(yè)體量的擴(kuò)大，美國(guó)在30 多年后所面臨的問(wèn)題顯然更多、更復(fù)雜。在國(guó)際貿(mào)易中，勞動(dòng)力不能自由流動(dòng)，但貨幣和信息及現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，*大限度上實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力事實(shí)上的自由流動(dòng)，或者說(shuō)是資本希望的勞動(dòng)力全球化參與方式：資本收獲勞動(dòng)力紅利，卻不承擔(dān)或讓渡了其需要承擔(dān)的責(zé)任；全球化正是資本在全球?qū)ふ伊畠r(jià)勞動(dòng)力和生產(chǎn)基地的過(guò)程。 就如同一家公司的營(yíng)收不可能維持十幾年、幾十年的高速增長(zhǎng)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)總量也是如此，無(wú)論是日本還是引領(lǐng)日本經(jīng)濟(jì)騰飛的美國(guó)。事后看，里根之后老布什總統(tǒng)的亞洲政策（其間斯考克羅夫特在美亞間的穿梭），已經(jīng)預(yù)示了全球經(jīng)濟(jì)新格局的出現(xiàn)。只是，當(dāng)事者也沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到后續(xù)的發(fā)展和時(shí)下的局面。 在20 世紀(jì)80 年代，對(duì)于經(jīng)濟(jì)全球化，政府尚有拿捏的余地，或支持或抑制，均可見(jiàn)到效果。而今，信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展伴隨以資本全球流動(dòng)，歷史上的拿捏余地，即便有，也極其逼仄。全球化紅利越發(fā)向資本和技術(shù)集中。利益的盤錯(cuò)，使得即使是解決貿(mào)易失衡，其難度也遠(yuǎn)超20 世紀(jì)80 年代，斷不是砸?guī)着_(tái)電視、燒幾輛車可以化解的，不論是對(duì)美國(guó)還是對(duì)其他經(jīng)濟(jì)體。 唯一確定的是，未來(lái)是不確定的。
美日博弈:美國(guó)如何將未來(lái)給予日本,又該如何索回 作者簡(jiǎn)介
克萊德·普雷斯托維茨 美國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究所創(chuàng)始人、所長(zhǎng)，美國(guó)商務(wù)系統(tǒng)前高官。
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