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創業學理論與應用(第三版) 版權信息
- ISBN:9787302472940
- 條形碼:9787302472940 ; 978-7-302-47294-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
創業學理論與應用(第三版) 內容簡介
《創業學理論與應用(第三版)——基于互聯網+創業視角》以教育部頒布的《創業教學大綱》為框架藍本,以科學性、實用性、系統性、先進性為目標,與時俱進,寫出集基本理論、基本技能、案例分析、實訓實練、創業英雄演講于一體的新結構著作。該書特別重視結合大學生創業的特點、創業學習的需要,注重吸收國內外創業理論研究的新成果與理論應用,注重本土創業案例及經驗教訓的深度分析,符合國情,貼近現實,使大學生能夠把理論和實踐緊密結合起來,突出創業技能的實訓實練,總結創業管理的一般規律,這有利于提高創業能力和改善創業學習效果。該書注重培養大學生的創業精神和務實精神,達到創業精神、創業知識、創業能力三位一體協同提高的教學目標,從而培養更多有潛力的符合國家需要的創業創新人才,為實現中國夢、建設創新型國家打好基礎。該書共分12章,具體內容包括:創業活動與創業教育、創業過程、創業“機會之窗”挖掘與評價、創業團隊、構建商業模式、撰寫商業(創業)計劃書、新創企業融資、新創企業戰略規劃、新創企業市場營銷、新創企業人力資源管理、大學生創業、互聯網+創業。 該書既可以作為應用型本專科院校的創業課程教材,也可以作為各類在職人員的培訓用書或參考書,同時也適合各類創業者和有志于創業的人士閱讀。 《創業學理論與應用(第三版)——基于互聯網+創業視角》的電子課件可以到http://www.tupwk com.cn網站下載。
創業學理論與應用(第三版) 目錄
**節 硅谷發展與創業
一、硅谷發展簡史
二、硅谷的經濟成就
三、硅谷發展原因分析
第二節 國內的創業活動
一、國內創業活動發展歷程概述
二、國內創業活動的現狀
三、經濟轉型與創業活動
四、互聯網新經濟時代創業創新的特征
五、創業活動的意義與作用
第三節 創業教育
一、美國創業教育的產生與發展
二、我國創業教育發展概況
三、普通高校創業教育人才培養模式探討
【本章總結】
【復習思考題】
【實訓實練】
【創業案例過程研究與思考】
第二章 創業過程
**節 創業的概念與內涵
一、創業的概念
二、創業的基本分類
第二節 創業過程分析
一、創業過程的概念及特點
二、影響創業過程的主要因素
三、創業過程的階段劃分
第三節 創業理論研究的現狀分析
一、創業理論研究的進展與研究重點內容
二、創業理論研究述評
【本章總結】
【復習思考題】
【實訓實練】
【創業案例過程研究與思考】
第三章 創業“機會之窗”挖掘與評價
**節 創業機會的特征與類型
一、創意與創業機會的概念分析
二、創業機會的主要特征
三、創業機會的類型
第二節 創業“機會之窗”的來源與篩選
一、創業“機會之窗”的來源
二、創業“機會之窗”篩選評價
第三節 創業“機會之窗”的發掘與評價
一、創業“機會之窗”的發掘
二、創業“機會之窗”挖掘評價過程
三、創業“機會之窗”的篩選評價方法
四、創業“機會之窗”測試體驗
第四節 創業風險管理
一、創業風險的構成與分類
二、機會風險的分類
三、創業風險管理
【本章總結】
【復習思考題】
【實訓實練】
【創業案例過程研究與思考】
第四章 創業團隊
**節 創業者
一、創業者的個性特征
二、創業者的類型
三、創業者的客觀特征
四、創業者的主觀特征
五、創業者應具備的綜合素質
第二節 創業團隊
一、創業團隊的界定
二、創業團隊的分工與合作
第三節 創業團隊的組建和管理
一、創業團隊組建步驟
二、企業團隊與一般團隊的區別
三、企業團隊的管理
【本章總結】
【復習思考題】
【實訓實練】
【創業案例過程研究與思考】
第五章 構建商業模式
**節 商業模式的定義及特征
一、商業模式的定義及構成要素
二、商業模式的特征
第二節 商業模式的建立
一、商業模式的構建過程
二、商業模式的構建方法
三、商業模式的再造
第三節 商業模式與管理要素
一、商業模式不等于盈利模式
二、商業模式不等于價值鏈
三、商業模式不等于戰略規劃
【本章總結】
【復習思考題】
【實訓實練】
【創業案例過程研究與思考】
第六章 撰寫商業(創業)計劃書
**節 商業計劃書的界定、特點與分類
一、商業計劃書的界定
二、商業計劃書的特點
三、商業計劃書的分類
第二節 商業計劃書的構成要素與撰寫原則
一、構成商業計劃書的要素
二、撰寫商業計劃書的程序
三、撰寫商業計劃書的原則
四、識別商業計劃書的陷阱
第三節 商業計劃書的寫作格式與內容
一、摘要
二、企業簡介
……
第七章 新創企業融資
第八章 新創企業戰略規劃
第九章 新創企業市場營銷
第十章 新創企業人力資源管理
第十一章 大學生創業
第十二章 互聯網十創業
附錄 創業英雄演講精選
參考文獻
后記
創業學理論與應用(第三版) 節選
《創業學理論與應用(第三版)——基于互聯網+創業視角》: 一、創業過程的概念及特點 1.創業過程的概念 創業過程是指創業者發現并評估商機,進而將商機轉化為企業,以及創業者對新創企業進行成長管理和收獲的過程。這是一個時間較為長的系統的組織創建和發展的過程。當然,不同類型的新創企業,在不同的發展階段,創業活動的側重點是不同的,這要根據市場環境以及外部環境的變化,內部條件的改變而適時調整、把握。 2.創業過程管理的特點 和一般企業管理相比較,創業過程管理活動涉及的因素復雜多變,更具挑戰性,因此,具有不同于一般企業管理的特征。主要有以下3點。 (1)創業管理與一般管理的出發點不同。一般企業管理的出發點是著重內部管理,盡可能以*少的投入取得*大的經濟效益,實現管理效率高、效益*大化。而創業過程管理首先是尋找創業的發展機會,積極整合各種創業資源,創建新的企業,發展全新的事業。創業者出發點更加重視機會識別,抓住機遇,發展事業。 (2)創業管理和一般企業管理的物質技術基礎不同。一般企業管理已具備一定的物質技術基礎,依托對象是已經運行的傳統企業。而創業管理基本都是從頭創業,物質技術基礎薄弱,企業實力較弱,資源存儲不足,這種先天性的差距,使得創業管理模式的發展突破點必須不同于一般企業管理。 (3)創業管理和一般企業的管理模式不同。一般企業管理模式相對比較成熟,其管理體制、運行機制、開發、生產、營銷、服務等管理職能比較健全,按管理程序、制度進行管理,職責明確,管理模式比較穩定。而創業管理是在新創企業不成熟的企業管理體制下的創新型管理。需要建立適應新創企業的新管理模式。創業者更多地要依靠團隊合作,要承擔比較高的風險。新創企業的管理體制、運行機制、管理職能界定、發展模式等都處在探索、磨合、調整、穩固的過程中,還需要一定時期的運行期,才能逐步建立適合新創企業的管理模式。 在認識一般企業管理與創業管理存在比較明顯差異的同時,兩者之間還有諸多共同之處。比如,兩者都研究資源的*優配置,以及使用效率和取得高效益的問題,兩者都必須認真研究管理創新等許多共同面對的新問題。不解決這些問題,也就無法適應外部環境的變化,也不能實現可持續發展。 除上述創業過程管理與一般企業管理的異同外,創業過程還具有自身的特征,主要有3點。 (1)創業的不確定性與高風險性。 創業過程的不確定性與高風險性是緊密相連的,由于外部環境始終處于動態變化的過程中,甚至有些創業的影響因素變數很大,使創業過程具有較大的不確定性。由于創業具有高風險性,尤其高新技術產業往往創業項目成功率很低,導致實際創業活動失敗率非常高。因此,創業者必須對創業的不確定性、高風險性有十分清醒的認識,必須對創業有正確認識,不能盲目進入創業過程,也不能遇到困難就放棄,應以不怕失敗、勇于承擔風險、正視困難、克服困難的良好心態,做好創業的各種準備工作,更主要的是心理準備。 (2)創業的自主性與合作性。 創業過程的自主性與合作性是相伴的,創業者在尋找商機以及運作的過程中,常常苦思冥想,需要拍板決策。雖然需要傾聽各方面的意見和建議,但需要“一錘定音”時,創業者要拿定主意,自主決策。但自主決策也不是脫離合作者。由于創業過程會遇到各種各樣的矛盾、問題、困難等,需要創業者與團隊成員共同承擔責任,團結一致,共同完成各類工作任務。因此,創業者充分發揮團隊成員的作用,就顯得尤為重要。 (3)創業的自信性與學習性。 創業過程是一個不斷增強自信心的過程,任何缺乏自信心的表現,都有可能使創業活動半途而廢。因此,不放棄、堅持住、頂住壓力、拒絕誘惑,是創業者必須始終保持的心態,這可以鼓舞大家共同面對困難、克服困難,*終取得創業的成功。創業過程尤其是高新技術企業創業,是知識密集、人才集聚之地,因此,知識不斷地交流、擴散,并不斷創新出知識點,才能促進創新企業健康成長。創業過程的學習,應始終伴隨新創企業的成長。 ……
創業學理論與應用(第三版) 作者簡介
郭占元,生于吉林省吉林市,吉林大學碩士研究生畢業,1999年1月評為研究員(教授)。現任長春光華學院創新創業教育研究會會長、商學院教授、工商管理學術帶頭人,學校教學名師。曾任吉林冶金電機修造廠電機車間黨支部副書記、吉林省冶金廳辦公室副主任、吉林省冶金工業干部學校副校長、廣東培正學院督導處處長、吉林華橋外國語學院科研處處長、民辦高等教育研究所所長、長春光華學院商學院副院長、中國高等教育學會民辦高等教育分會理事、吉林省高等教育學會理事、吉林省經濟學會理事等職。從事經濟與管理教學和學校管理工作35年,承擔國家和省級課題20項,出版專著、編著(主編、合著、參著)、教材等30多部,發表論文70余篇,獲得省政府優秀成果一等獎及國家、省學會、學校等科研成果獎多項。
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