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5G+(開啟商業模式新生代新時代科技新物種) 版權信息
- ISBN：9787302580119
- 條形碼：9787302580119 ; 978-7-302-58011-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
5G+(開啟商業模式新生代新時代科技新物種) 本書特色
人民郵電報社原總編輯 武鎖寧華為技術有限公司全球首席戰略咨詢顧問 陳敏5G中國創新百人會秘書長 張澤軒聯想集團人力資源副總裁 李嵐上海移遠通信技術股份有限公司副總經理 劉明輝 聯袂推薦中國電信高級專家力作，剖析5G商業模式創新與解決方案，案例覆蓋工業互聯網、智慧醫療、智慧物流、智能電網、智慧港口，華為、聯想、人民郵電報等多位專家聯袂推薦5G應用是推動5G持續發展的關鍵，而驅動5G應用發展必須突破在原有C端市場形成的商業模式，建立多元化的新模式。胡世良的這本書系統性地提煉出5G商業模式創新的策略和方法，值得一讀。 —— 人民郵電報社原總編輯，中國互聯網協會應用創新委員會主任 武鎖寧 中國5G發展實踐走在全球前列，本書作者提出的5G商業模式七要素模型深入淺出地剖析了5G商業成功的關鍵要素和法則，既有理論高度，又有案例解析，使得本書成為5G產業圈*值得期待的年度佳作！ —— 華為技術有限公司全球首席戰略咨詢顧問 陳敏 中國5G發展由導入期快速進入規模發展成長期，*為關鍵的是5G商業模式創新。作者以其深刻的行業洞察力，全方位展現了5G商業模式創新的總體框架和思路，提出了很有見地的解決方案。5G產業從業人員都應該讀一讀這本書，一定會受益匪淺。 —— 5G中國創新百人會秘書長 張澤軒 對于任何關注5G商業模式創新的組織和個人來說，本書都是一本很有洞見的好書！ —— 聯想集團人力資源副總裁 李嵐5G要想發展好，打造成熟的產業生態、注重長遠而不追求短期利益、為客戶提供整體化5G解決方案已成為行業共識。胡世良的新書《5G+：開啟商業模式新生代》是一本系統闡述5G商業模式的力作，非常值得研讀。 —— 上海移遠通信技術股份有限公司副總經理 劉明輝
5G+(開啟商業模式新生代新時代科技新物種) 內容簡介
本書在業界搶先發售提出5G商業模式七要素模型和5G常見的七大商業模式，提出面向客戶提供以5G數字化平臺為核心的5G整體化解決方案是5G商業模式創新的核心。 本書分為4篇共15章，以5G商業模式七要素模型為核心，結合大量真實案例和行業數據，對5G2C、5G2B商業模式進行全面剖析，并重點對5G+工業互聯網、5G+智慧醫療、5G+智慧物流、5G+智能電網、5G+智慧港口等重點行業商業模式進行分析。 5G商業模式是當前行業關注的熱點，本書的面世對推動我國5G高質量發展具有重要價值。本書能幫助讀者更加全面地了解5G商業模式，是一本讀懂5G商業模式的推薦圖書。 本書很好適合行業監管部門、5G運營企業、科研院所等單位的管理人員、研究人員以及對5G商業模式感興趣的讀者閱讀。
5G+(開啟商業模式新生代新時代科技新物種) 目錄
目 錄
**篇 基礎篇 / 1
第1章 5G發展的意義 / 2
5G開啟萬物互聯時代 / 2
5G成為全球競爭的制高點 / 4
5G推動信息消費加速升級 / 7
5G加速推動企業數字化轉型 / 9
第2章 我國5G發展現狀與挑戰 / 13
5G引領新型基礎設施建設 / 13
政策加速5G發展 / 17
我國5G產業鏈日趨成熟 / 21
我國5G發展面臨的主要挑戰 / 25
第二篇 模式篇 / 33
第3章 什么是5G商業模式 / 34
商業模式創新對5G發展的重要性 / 34
5G商業模式的內涵 / 36
5G為商業模式創新創造無限可能 / 40
如何進行5G商業模式設計 / 42
第4章 5G商業模式創新核心要素分析 / 46
戰略定位：制定清晰的5G發展戰略 / 46
產品服務：努力為客戶提供好的5G產品和解決方案 / 50
價值主張：深入洞察客戶需求 / 53
生態系統：打造合作共贏的5G產業生態圈 / 57
運營系統：打造差異化商業模式的關鍵支撐 / 62
核心能力：重塑新型企業核心競爭力 / 66
盈利模式：告訴你5G如何盈利 / 68
第5章 5G七大商業模式 / 74
產品模式 / 75
基于流量的商業模式 / 76
專業化模式 / 79
切片經營模式 / 81
品牌模式 / 84
平臺模式 / 87
生態模式 / 90
第6章 5G2C市場商業模式分析 / 96
“5G+”打造美好生活新體驗 / 97
5G2C市場分析 / 99
5G2C商業模式分析 / 106
5G2C五大商業模式 / 110
第7章 5G2B市場商業模式分析 / 120
5G2B帶來萬億元市場 / 121
我國5G2B市場發展主要特征 / 126
5G2B市場商業模式分析 / 132
對5G2B市場復雜性的認識 / 138
5G2B市場六大商業模式 / 145
第三篇 行業篇 / 161
第8章 5G+工業互聯網商業模式分析 / 162
5G+工業互聯網主要特征 / 163
我國5G+工業互聯網蓬勃發展 / 168
5G+工業互聯網商業模式總體布局 / 175
5G+工業互聯網商業模式評估及對策 / 181
第9章 5G+智慧醫療商業模式分析 / 187
5G+智慧醫療概述及主要特點 / 187
5G+智慧醫療主要應用場景 / 192
我國5G+智慧醫療商業模式評估 / 197
5G+智慧醫療商業模式創新之策 / 201
第10章 5G+智慧物流行業商業模式分析 / 204
5G賦能現代物流，推動物流業變革 / 205
5G+智慧物流發展現狀及主要特征 / 207
從應用案例看5G+智慧物流商業模式創新 / 211
5G+智慧物流四大商業模式 / 216
第11章 5G+智能電網商業模式分析 / 221
5G+智能電網迎來新的發展機遇 / 222
5G+智能電網主要應用場景及特點 / 224
我國5G+智能電網發展現狀分析 / 227
5G+智能電網商業模式評估及發展建議 / 232
第12章 5G+智慧港口商業模式分析 / 238
5G+智慧港口主要應用場景 / 239
從典型案例看5G+智慧港口發展現狀 / 242
5G+智慧港口商業模式評估及發展建議 / 245
第四篇 行動篇 / 251
第13章 電信運營商5G發展在行動 / 252
中國電信，5G發展在行動 / 252
中國移動，5G發展在行動 / 258
中國聯通，5G發展在行動 / 264
中國廣電，5G發展在行動 / 269
第14章 努力將5G打造成企業成長的第二曲線 / 276
第二曲線的概念 / 277
電信運營商拓展第二曲線的探索與實踐 / 279
5G成長為第二曲線尚需努力 / 282
如何將5G打造成運營商“第二曲線” / 285
第15章 發展與展望 / 290
展開全部
5G+(開啟商業模式新生代新時代科技新物種) 作者簡介
胡世良，中國電信研究院高級專家。長期專注于商業模式、戰略規劃、企業轉型等研究工作，在企業決策咨詢方面具有豐富的經驗，近年來一直從事5G商業模式和應用的研究。被工業和信息化部信息產業網聘為特約專家，擔任中國互聯網協會應用創新工作委員會專家委員。迄今在《通信企業管理》《中國電信業》《上海企業》等刊物上發表論文300多篇，出版《生態戰略：企業成功轉型的力量》《互聯網+紅利時代》《移動互聯網商業模式創新與變革》等多本專著。
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