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社會組織管理精要十五講 版權信息
- ISBN:9787552035568
- 條形碼:9787552035568 ; 978-7-5520-3556-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
社會組織管理精要十五講 本書特色
《社會組織管理精要十五講》可以幫助公益機構管理者找準問題,制訂提升方案和行動計劃,使平常的公益機構成為優秀的公益機構,進而使優秀的公益機構成為卓越的公益機構。 ——王振耀 深圳國際慈善學院原院長,北師大中國公益研究院院長 本書屬于社會組織管理百科,內容非常豐富,是對于我國社會組織管理知識、能力缺乏的及時供給,其影響和價值母庸置疑,應該成為社會組織領導人必讀書、管理者必修課。 ——徐永光 南都公益基金會名譽理事長、國務院參事室特約研究員 本書是徐本亮20多年結合中國實際,學習和實踐“現代管理之父”彼得,德魯克非營利組織管理思想的心血的結晶。它務實、通俗、系統、好讀,是我國慈善法頒布后奉獻給中國社會組織的一份厚禮。 ——楊團 中國社會科學院社會政策研究中心顧問、社會學研究所研究員 社會組織必須加強管理、練好內功。本書的出版恰逢其時,將有力助推中國社會組織健康持續發展。 ——劉京 中國社會工作聯合會副會長兼秘書長,公益時報社社長,國家開放大學社工學院院長 這是一本兼具多種用途的好書。你可以作為社會組織管理的知識指南書來讀;也可以作為實踐工作中非常實用的工具書來使用;如果你用心讀,這還是一本指引你和你的機構超凡脫俗、活出使命的書。 ——彭建梅 中國慈善聯合會執行秘書長 這是一本理論和實際緊密結合、知行合一的精品佳作。 ——施德容 上海市慈善基金會原常務副理事長 本書出版一定程度上填補了中國內地社會組織管理領域研究的薄弱環節,對慈善公益和社會服務實踐有很強的針對性和指導作用,值得黨政管理部門、社會組織、公益團隊和高校社會工作專業的師生以及對社會組織管理有興趣的讀者閱讀和踐行。 ——顧東輝 復旦大學文科科研處處長、中國社會工作教育協會副會長、復旦大學社會工作系教授
社會組織管理精要十五講 內容簡介
作者將自己從事公益23年的工作實踐和心得體會提煉成《社會組織管理必修課十五講》作者根據著名管理大師彼得?德魯克的思想,緊密結合中國社會組織的實際,圍繞社會組織的使命、公信力、治理、三大戰略(營銷戰略、創新戰略和資金發展戰略)、人力資源管理、政府關系等主題系統、全面介紹了社會組織管理的基本知識,提供了系統、清晰、具體的操作方法。特別針對中國社會組織面臨的一些難點、痛點問題,如使命、項目、籌資、創新等,提出行之有效的解決方法。本書理論聯系實際,具有系統性、實務性和可操作性的特點,可供社會組織管理部門領導和工作人員、社會組織從業人員、公益創業者和高校社工專業和社會組織管理專業的師生以及對社會組織管理感興趣的讀者閱讀學習。 本修訂再版是將原書第十一講社會組織的創新(上)和第十二講社會組織的創新(下)合并為第十一講,增加了新的一講:向德魯克學習領導力。
社會組織管理精要十五講 目錄
社會組織管理精要十五講 作者簡介
徐本亮,現任上海卓越公益組織發展中心理事長、重慶卓越社會組織服務中心主任、昆山卓越公益事業咨詢中心主任、長春卓越社會組織服務中心主任、浙江省萬禮公益服務中心主任、上海市慈善教育培訓中心顧問。從事慈善公益23年,創業教育20年,曾任上海第二工業大學繼續教育部主任、上海市慈善教育培訓l中心副主任。迄今已為全國30多個省、市的3800多家社會組織做各種能力建設培訓、咨詢和戰略規劃。作為顧問和專家,先后為20多個省市的政府購買服務和社會組織孵化、培育提供服務和指導。
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