消費(fèi)金融真經(jīng) 版權(quán)信息
- ISBN:9787111683902
- 條形碼:9787111683902 ; 978-7-111-68390-2
- 裝幀:一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
消費(fèi)金融真經(jīng) 本書特色
唐 彬 易寶支付CEO 周 靜 秒讀CEO 粘旻環(huán) 量化派CRO 余 泉 螞蟻金服消費(fèi)和小微金融風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人葉大清 融360 CEO 陳 曦 小米金服信貸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 聯(lián)袂推薦
消費(fèi)金融真經(jīng) 內(nèi)容簡介
本書為第2版,勞倫斯和所羅門再次更新推出了一個(gè)全面的工具包和運(yùn)行指南來幫助企業(yè)開展消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。涵蓋范圍從信用卡抵押貸款的有關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和推廣,到收購相關(guān)業(yè)務(wù)和企業(yè)。本書篇章結(jié)構(gòu)條理分明,節(jié)奏明快,寫作風(fēng)格清晰、簡潔、幽默。作者廣泛使用例子、圖表來說明分析技術(shù),適用于各種市場和條件。本書突出了美國的監(jiān)管發(fā)展和近期衰退的影響。無論讀者是入門級(jí)的參與者還是在消費(fèi)信貸領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的老將,這本書都很好值得閱讀和思考。
消費(fèi)金融真經(jīng) 目錄
目 錄
贊 譽(yù)
推薦序一
推薦序二
譯者序
前 言
第1章 概述 / 1
消費(fèi)者債務(wù)模式 / 2
消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)管理的五大原則 / 5
通過業(yè)務(wù)指標(biāo)體系管理原則 / 10
第2章 產(chǎn)品規(guī)劃 / 14
公司總體戰(zhàn)略 / 17
背景分析 / 18
產(chǎn)品開發(fā) / 19
*后一步 / 36
總結(jié) / 39
第3章 信用評(píng)分 / 40
評(píng)分的概念 / 40
評(píng)分系統(tǒng)建設(shè) / 44
評(píng)分系統(tǒng)實(shí)施 / 56
評(píng)分系統(tǒng)評(píng)測與監(jiān)控 / 61
通用模型 / 65
總結(jié) / 69
第4章 獲客 / 71
尋找潛在客戶 / 72
篩選賬戶 / 78
通知被拒絕的客戶 / 95
初始額度 / 96
第5章 郵件營銷獲客 / 99
營銷整體規(guī)劃 / 101
產(chǎn)品 / 105
篩選過程 / 107
管理和監(jiān)控郵件營銷 / 109
總結(jié) / 113
第6章 賬戶管理 / 114
日常交易管理 / 115
賬戶管理 / 117
交叉銷售 / 129
反欺詐 / 129
通過試驗(yàn)組和對照組進(jìn)行賬戶管理策略分析 / 132
第7章 催收策略 / 135
催收策略的開發(fā) / 138
下一個(gè)突破 / 148
面向風(fēng)控經(jīng)理的總結(jié) / 149
第8章 催收戰(zhàn)術(shù) / 150
催收系統(tǒng)和預(yù)測撥號(hào)系統(tǒng) / 153
電話催收 / 155
特殊的催收業(yè)務(wù) / 158
破產(chǎn) / 161
催收和清收 / 165
總結(jié) / 169
第9章 基于場景的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù) / 170
產(chǎn)品選擇 / 171
個(gè)人貸款審批 / 180
止贖 / 182
監(jiān)控汽車經(jīng)銷商的關(guān)系 / 183
管理信息 / 186
車輛租賃 / 187
債權(quán)轉(zhuǎn)移管理 / 192
總結(jié) / 192
第10章 房貸業(yè)務(wù) / 194
房貸實(shí)際期限和合同期限 / 197
產(chǎn)品規(guī)劃 / 200
審批流程 / 204
后續(xù)步驟 / 211
房產(chǎn)凈值貸款/二抵 / 213
催收 / 216
止贖 / 218
第11章 消費(fèi)信貸產(chǎn)品的利潤分析 / 220
基于單一產(chǎn)品生命周期的利潤分析 / 221
資金來源 / 231
總結(jié) / 232
第12章 管理信息 / 234
匯報(bào)趨勢 / 235
設(shè)立指標(biāo) / 236
數(shù)據(jù)匯總 / 237
數(shù)據(jù)分解 / 238
以圖形方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù) / 239
講故事 / 239
永遠(yuǎn)不要在數(shù)字上撒謊 / 241
根據(jù)信息采取行動(dòng) / 243
總結(jié) / 243
第13章 組織架構(gòu)管理 / 244
組織架構(gòu) / 244
產(chǎn)品型組織架構(gòu) / 245
職能型組織架構(gòu) / 246
崗位與職責(zé) / 248
產(chǎn)品經(jīng)理 / 248
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理及其獨(dú)特職責(zé) / 251
風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) / 253
第14章 經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期的消費(fèi)信貸管理 / 257
經(jīng)濟(jì)衰退歷史 / 258
經(jīng)濟(jì)衰退的對策:規(guī)劃和實(shí)施 / 263
總結(jié) / 268
作者簡介 / 269
消費(fèi)金融真經(jīng) 作者簡介
戴維·勞倫斯(David Lawrence) 現(xiàn)任D.B. Lawrence & Co.公司的總裁,具有四十多年的消費(fèi)信貸管理經(jīng)驗(yàn)。他曾在花旗銀行就職九年多,任消費(fèi)信貸部高級(jí)信用官,以及信貸政策委員會(huì)代表。他在花旗銀行首次開發(fā)了針對高管的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程;也是1984年花旗銀行出版的《風(fēng)險(xiǎn)與收益:消費(fèi)者借貸的技巧》和1992年P(guān)rentice Hall出版的《消費(fèi)信貸工作手冊》兩部書的作者。戴維也是《消費(fèi)信貸雜志》的主編,他是管控大體量消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的行業(yè)領(lǐng)軍人物。在加入花旗銀行之前,戴維曾在福特汽車公司的多個(gè)部門任職21年,其間創(chuàng)建了福特在澳大利亞、菲律賓、日本和中國臺(tái)灣等地區(qū)的車貸業(yè)務(wù)。 阿琳·所羅門(Arlene Solomon) 在廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中具有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。除了通常的機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)咨詢業(yè)務(wù)外,阿琳的公司(阿琳·所羅門商務(wù)咨詢有限公司)還設(shè)計(jì)和開發(fā)培訓(xùn)和溝通項(xiàng)目。這些工作經(jīng)常涉及與專家在復(fù)雜領(lǐng)域的合作。因此既需要專業(yè)知識(shí)也需要培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。阿琳的公司參與設(shè)計(jì)了面向高管的培訓(xùn),內(nèi)容包括規(guī)劃和實(shí)施消費(fèi)信貸管理、營銷、廣告投放和數(shù)據(jù)處理,以及產(chǎn)品、銷售和一般管理。戴維和阿琳在消費(fèi)金融領(lǐng)域開發(fā)并提供培訓(xùn)和交流已有25年的歷史。
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