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農(nóng)業(yè)機(jī)械營銷實(shí)務(wù)(適合農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的營銷部門、農(nóng)業(yè)機(jī)械流通企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械大市場等行業(yè)群體)
包郵 農(nóng)業(yè)機(jī)械營銷實(shí)務(wù)(適合農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的營銷部門、農(nóng)業(yè)機(jī)械流通企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械大市場等行業(yè)群體)
開本：
16開
頁數(shù)：
336
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農(nóng)業(yè)機(jī)械營銷實(shí)務(wù)(適合農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的營銷部門、農(nóng)業(yè)機(jī)械流通企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械大市場等行業(yè)群體) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111682776
- 條形碼：9787111682776 ; 978-7-111-68277-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
農(nóng)業(yè)機(jī)械營銷實(shí)務(wù)(適合農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的營銷部門、農(nóng)業(yè)機(jī)械流通企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械大市場等行業(yè)群體) 內(nèi)容簡介
本書立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)營銷崗位的工作背景，通過對農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)進(jìn)行背景分析，幫助讀者建立對我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化的立體認(rèn)知；通過對市場營銷原理進(jìn)行闡述，幫助讀者深刻理解目前行業(yè)的營銷工作。本書旨在培養(yǎng)讀者的行業(yè)認(rèn)知之“穩(wěn)”和營銷方法之“活”，建立基于行業(yè)認(rèn)知展開營銷動作的工作思路。本書內(nèi)容涵蓋我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展階段分析、政策變化情況，以及農(nóng)業(yè)機(jī)械市場營銷理念、營銷策略的運(yùn)用及產(chǎn)品銷售技巧，較為完整地闡述了農(nóng)業(yè)機(jī)械市場營銷崗位所涉及的主要工作內(nèi)容，并設(shè)有“實(shí)戰(zhàn)借鑒”欄目，適合農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的營銷部門、農(nóng)業(yè)機(jī)械流通企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械大市場等行業(yè)群體選用。
農(nóng)業(yè)機(jī)械營銷實(shí)務(wù)(適合農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的營銷部門、農(nóng)業(yè)機(jī)械流通企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械大市場等行業(yè)群體) 目錄
序一
序二
前言
第１章 行業(yè)概述
１１ 改革開放以來我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展階段／ ００１
１１１ 體制轉(zhuǎn)換（１９７８—１９９３年） ／ ００１
１１２ 市場導(dǎo)向與農(nóng)業(yè)機(jī)械社會化服務(wù)初步發(fā)展（１９９４—２００３年） ／ ００３
１１３ 依法促進(jìn)與農(nóng)業(yè)機(jī)械社會化服務(wù)快速發(fā)展（２００４年至今） ／ ００６
１１４ 我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的典型特征及其與國外比較／ ００８
１２ 我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展環(huán)境、現(xiàn)狀與重點(diǎn)／ ０１１
１２１ 我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展環(huán)境／ ０１１
１２２ 我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀／ ０１７
１２３ 未來一段時間我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展重點(diǎn)／ ０２２
１３ 我國農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策演變／ ０２７
１３１ 農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策出臺背景／ ０２７
１３２ 補(bǔ)貼資金與范圍演變／ ０３０
１３３ 補(bǔ)貼具體制度演變／ ０３４
１４ 國內(nèi)外農(nóng)機(jī)流通行業(yè)發(fā)展情況／ ０４４
１４１ 我國農(nóng)機(jī)流通行業(yè)發(fā)展概況／ ０４４
１４２ 其他國家農(nóng)機(jī)流通情況初探／ ０５３
１５ 小結(jié)／ ０６１
第２ 章 樹立現(xiàn)代市場營銷觀念
２１ 了解市場和市場營銷的含義／ ０６４
２１１ 了解市場的含義及其相關(guān)概念／ ０６４
２１２ 了解市場營銷的含義及其相關(guān)概念／ ０６７
２２ 分析農(nóng)業(yè)機(jī)械市場現(xiàn)狀／ ０７３
２２１ 認(rèn)識農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品／ ０７３
２２２ 分析農(nóng)機(jī)市場現(xiàn)狀及特點(diǎn)／ ０７５
２３ 把握市場營銷觀念的發(fā)展／ ０７８
２３１ 了解市場營銷觀念／ ０７８
２３２ 了解新型市場營銷觀念／ ０８２
第３ 章 農(nóng)機(jī)市場調(diào)查與分析
３１ 分析影響農(nóng)機(jī)企業(yè)營銷環(huán)境的因素／ ０８７
３１１ 調(diào)查與分析企業(yè)市場營銷微觀環(huán)境／ ０８８
３１２ 調(diào)查與分析企業(yè)市場營銷宏觀環(huán)境／ ０９２
３２ 設(shè)計(jì)農(nóng)機(jī)市場調(diào)查活動／ １０３
３２１ 制定市場調(diào)查方案／ １０３
３２２ 設(shè)計(jì)市場調(diào)查問卷／ １１０
３３ 實(shí)施農(nóng)機(jī)市場調(diào)查活動／ １１６
３３１ 選擇市場調(diào)查人員／ １１６
３３２ 培訓(xùn)市場調(diào)查人員／ １１８
３３３ 管理與控制市場調(diào)查／ １１９
３４ 整理與分析市場調(diào)查資料／ １２１
３４１ 整理市場調(diào)查資料／ １２１
３４２ 分析市場調(diào)查資料／ １２５
３５ 編寫完成市場調(diào)查報(bào)告／ １２８
３５１ 準(zhǔn)備市場調(diào)查報(bào)告／ １２９
３５２ 撰寫市場調(diào)查報(bào)告／ １３１
３５３ 修改市場調(diào)查報(bào)告／ １３４
３５４ 提交市場調(diào)查報(bào)告／ １３６
第４ 章 農(nóng)機(jī)市場營銷策劃
４１ 明確營銷策劃的目標(biāo)和程序／ １４３
４１１ 明確營銷策劃的目標(biāo)／ １４３
４１２ 明確營銷策劃的程序／ １４４
４１３ 分析營銷現(xiàn)狀／ １４５
４１４ 開展創(chuàng)意策劃／ １４６
４１５ 制定行動方案／ １４７
４１６ 撰寫營銷策劃書／ １４８
４２ 制定ＳＴＰ 營銷策略／ １４９
４２１ 市場細(xì)分／ １５０
４２２ 目標(biāo)市場選擇／ １５５
４２３ 市場定位／ １５９
４３ 分析并制定產(chǎn)品策略／ １６６
４３１ 分析產(chǎn)品整體概念及產(chǎn)品組合策略／ １６７
４３２ 運(yùn)用產(chǎn)品生命周期理論／ １７１
４３３ 運(yùn)用品牌策略／ １７５
４４ 分析并制定價格策略／ １７７
４４１ 分析影響產(chǎn)品定價的因素／ １７８
４４２ 明確定價目標(biāo)／ １８０
４４３ 選擇定價方法／ １８２
４４４ 確定*終價格／ １８５
４５ 分析并制定分銷渠道策略／ １９２
４５１ 分銷渠道設(shè)計(jì)／ １９２
４５２ 分銷渠道管理／ １９８
４６分析并制定促銷策略／ ２０６
４６１ 運(yùn)用營業(yè)推廣策略／ ２０６
４６２ 運(yùn)用公共關(guān)系策略／ ２１１
４６３ 運(yùn)用廣告策略／ ２１５
４６４ 運(yùn)用人員推銷策略／ ２２２
４７ 撰寫農(nóng)機(jī)市場營銷策劃書／ ２２９
４７１ 明確策劃書的基本結(jié)構(gòu)／ ２３０
４７２ 撰寫策劃書的具體內(nèi)容／ ２３１
第５ 章 農(nóng)機(jī)銷售管理
５１ 塑造專業(yè)農(nóng)機(jī)銷售人員／ ２４６
５１１ 認(rèn)識銷售與銷售管理／ ２４６
５１２ 把握農(nóng)機(jī)銷售人員的職責(zé)／ ２４８
５１３ 處理銷售管理中的倫理問題／ ２５１
５２ 銷售區(qū)域管理／ ２５４
５２１ 銷售區(qū)域的劃分／ ２５４
５２２ 銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)／ ２５５
５２３ 銷售區(qū)域業(yè)務(wù)管理／ ２５８
５２４ 銷售網(wǎng)絡(luò)成員管理／ ２６３
５２５ 竄貨管理／ ２６７
５３ 銷售規(guī)劃與設(shè)計(jì)／ ２７３
５３１ 確定銷售目標(biāo)／ ２７３
５３２ 設(shè)置銷售配額／ ２７９
５３３ 確定銷售費(fèi)用／ ２８２
５３４ 擬定銷售計(jì)劃／ ２８６
５４ 銷售過程管理／ ２８８
５４１ 銷售準(zhǔn)備／ ２８８
５４２ 銷售拜訪／ ２８９
５４３ 接觸客戶／ ２９１
５４４ 產(chǎn)品展示／ ２９３
５４５ 銷售談判／ ２９５
５４６ 異議處理／ ２９８
５４７ 成交／ ３０１
５５ 客戶關(guān)系管理／ ３０５
５５１ 認(rèn)識和區(qū)分客戶的商業(yè)價值／ ３０５
５５２ 建立和利用客戶檔案／ ３０９
５５３ 實(shí)施有效的客戶信用管理／ ３１１
５６ 銷售服務(wù)管理／ ３１５
５６１ 分析銷售服務(wù)現(xiàn)狀／ ３１５
５６２ 開展售前服務(wù)管理／ ３１６
５６３ 開展售后服務(wù)管理／ ３２１
５６４ 提高服務(wù)質(zhì)量／ ３２６
附錄 ２０２１—２０２３ 年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見／ ３３２
參考文獻(xiàn)／ ３３６
序二
前言
第１章 行業(yè)概述
１１ 改革開放以來我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展階段／ ００１
１１１ 體制轉(zhuǎn)換（１９７８—１９９３年） ／ ００１
１１２ 市場導(dǎo)向與農(nóng)業(yè)機(jī)械社會化服務(wù)初步發(fā)展（１９９４—２００３年） ／ ００３
１１３ 依法促進(jìn)與農(nóng)業(yè)機(jī)械社會化服務(wù)快速發(fā)展（２００４年至今） ／ ００６
１１４ 我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的典型特征及其與國外比較／ ００８
１２ 我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展環(huán)境、現(xiàn)狀與重點(diǎn)／ ０１１
１２１ 我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展環(huán)境／ ０１１
１２２ 我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀／ ０１７
１２３ 未來一段時間我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展重點(diǎn)／ ０２２
１３ 我國農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策演變／ ０２７
１３１ 農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策出臺背景／ ０２７
１３２ 補(bǔ)貼資金與范圍演變／ ０３０
１３３ 補(bǔ)貼具體制度演變／ ０３４
１４ 國內(nèi)外農(nóng)機(jī)流通行業(yè)發(fā)展情況／ ０４４
１４１ 我國農(nóng)機(jī)流通行業(yè)發(fā)展概況／ ０４４
１４２ 其他國家農(nóng)機(jī)流通情況初探／ ０５３
１５ 小結(jié)／ ０６１
第２ 章 樹立現(xiàn)代市場營銷觀念
２１ 了解市場和市場營銷的含義／ ０６４
２１１ 了解市場的含義及其相關(guān)概念／ ０６４
２１２ 了解市場營銷的含義及其相關(guān)概念／ ０６７
２２ 分析農(nóng)業(yè)機(jī)械市場現(xiàn)狀／ ０７３
２２１ 認(rèn)識農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品／ ０７３
２２２ 分析農(nóng)機(jī)市場現(xiàn)狀及特點(diǎn)／ ０７５
２３ 把握市場營銷觀念的發(fā)展／ ０７８
２３１ 了解市場營銷觀念／ ０７８
２３２ 了解新型市場營銷觀念／ ０８２
第３ 章 農(nóng)機(jī)市場調(diào)查與分析
３１ 分析影響農(nóng)機(jī)企業(yè)營銷環(huán)境的因素／ ０８７
３１１ 調(diào)查與分析企業(yè)市場營銷微觀環(huán)境／ ０８８
３１２ 調(diào)查與分析企業(yè)市場營銷宏觀環(huán)境／ ０９２
３２ 設(shè)計(jì)農(nóng)機(jī)市場調(diào)查活動／ １０３
３２１ 制定市場調(diào)查方案／ １０３
３２２ 設(shè)計(jì)市場調(diào)查問卷／ １１０
３３ 實(shí)施農(nóng)機(jī)市場調(diào)查活動／ １１６
３３１ 選擇市場調(diào)查人員／ １１６
３３２ 培訓(xùn)市場調(diào)查人員／ １１８
３３３ 管理與控制市場調(diào)查／ １１９
３４ 整理與分析市場調(diào)查資料／ １２１
３４１ 整理市場調(diào)查資料／ １２１
３４２ 分析市場調(diào)查資料／ １２５
３５ 編寫完成市場調(diào)查報(bào)告／ １２８
３５１ 準(zhǔn)備市場調(diào)查報(bào)告／ １２９
３５２ 撰寫市場調(diào)查報(bào)告／ １３１
３５３ 修改市場調(diào)查報(bào)告／ １３４
３５４ 提交市場調(diào)查報(bào)告／ １３６
第４ 章 農(nóng)機(jī)市場營銷策劃
４１ 明確營銷策劃的目標(biāo)和程序／ １４３
４１１ 明確營銷策劃的目標(biāo)／ １４３
４１２ 明確營銷策劃的程序／ １４４
４１３ 分析營銷現(xiàn)狀／ １４５
４１４ 開展創(chuàng)意策劃／ １４６
４１５ 制定行動方案／ １４７
４１６ 撰寫營銷策劃書／ １４８
４２ 制定ＳＴＰ 營銷策略／ １４９
４２１ 市場細(xì)分／ １５０
４２２ 目標(biāo)市場選擇／ １５５
４２３ 市場定位／ １５９
４３ 分析并制定產(chǎn)品策略／ １６６
４３１ 分析產(chǎn)品整體概念及產(chǎn)品組合策略／ １６７
４３２ 運(yùn)用產(chǎn)品生命周期理論／ １７１
４３３ 運(yùn)用品牌策略／ １７５
４４ 分析并制定價格策略／ １７７
４４１ 分析影響產(chǎn)品定價的因素／ １７８
４４２ 明確定價目標(biāo)／ １８０
４４３ 選擇定價方法／ １８２
４４４ 確定*終價格／ １８５
４５ 分析并制定分銷渠道策略／ １９２
４５１ 分銷渠道設(shè)計(jì)／ １９２
４５２ 分銷渠道管理／ １９８
４６分析并制定促銷策略／ ２０６
４６１ 運(yùn)用營業(yè)推廣策略／ ２０６
４６２ 運(yùn)用公共關(guān)系策略／ ２１１
４６３ 運(yùn)用廣告策略／ ２１５
４６４ 運(yùn)用人員推銷策略／ ２２２
４７ 撰寫農(nóng)機(jī)市場營銷策劃書／ ２２９
４７１ 明確策劃書的基本結(jié)構(gòu)／ ２３０
４７２ 撰寫策劃書的具體內(nèi)容／ ２３１
第５ 章 農(nóng)機(jī)銷售管理
５１ 塑造專業(yè)農(nóng)機(jī)銷售人員／ ２４６
５１１ 認(rèn)識銷售與銷售管理／ ２４６
５１２ 把握農(nóng)機(jī)銷售人員的職責(zé)／ ２４８
５１３ 處理銷售管理中的倫理問題／ ２５１
５２ 銷售區(qū)域管理／ ２５４
５２１ 銷售區(qū)域的劃分／ ２５４
５２２ 銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)／ ２５５
５２３ 銷售區(qū)域業(yè)務(wù)管理／ ２５８
５２４ 銷售網(wǎng)絡(luò)成員管理／ ２６３
５２５ 竄貨管理／ ２６７
５３ 銷售規(guī)劃與設(shè)計(jì)／ ２７３
５３１ 確定銷售目標(biāo)／ ２７３
５３２ 設(shè)置銷售配額／ ２７９
５３３ 確定銷售費(fèi)用／ ２８２
５３４ 擬定銷售計(jì)劃／ ２８６
５４ 銷售過程管理／ ２８８
５４１ 銷售準(zhǔn)備／ ２８８
５４２ 銷售拜訪／ ２８９
５４３ 接觸客戶／ ２９１
５４４ 產(chǎn)品展示／ ２９３
５４５ 銷售談判／ ２９５
５４６ 異議處理／ ２９８
５４７ 成交／ ３０１
５５ 客戶關(guān)系管理／ ３０５
５５１ 認(rèn)識和區(qū)分客戶的商業(yè)價值／ ３０５
５５２ 建立和利用客戶檔案／ ３０９
５５３ 實(shí)施有效的客戶信用管理／ ３１１
５６ 銷售服務(wù)管理／ ３１５
５６１ 分析銷售服務(wù)現(xiàn)狀／ ３１５
５６２ 開展售前服務(wù)管理／ ３１６
５６３ 開展售后服務(wù)管理／ ３２１
５６４ 提高服務(wù)質(zhì)量／ ３２６
附錄 ２０２１—２０２３ 年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見／ ３３２
參考文獻(xiàn)／ ３３６
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農(nóng)業(yè)機(jī)械營銷實(shí)務(wù)(適合農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的營銷部門、農(nóng)業(yè)機(jī)械流通企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械大市場等行業(yè)群體) 作者簡介
苑同寶 2008.7-2013.5，福田雷沃國際重工股份有限公司，歷任營銷傳播科科長、市場管理科科長 2013.6-2015.5，天津勇猛機(jī)械股份有限公司，市場部部長 2015.6至今，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會，發(fā)展研究部主任
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