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建設(shè)工程總承包項目招標(biāo)與投標(biāo)操作實務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787122389411
- 條形碼：9787122389411 ; 978-7-122-38941-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建設(shè)工程總承包項目招標(biāo)與投標(biāo)操作實務(wù) 本書特色
1.內(nèi)容全面。涵蓋招標(biāo)和投標(biāo)兩大部分內(nèi)容，從基礎(chǔ)知識到實操技能全囊括。 2.實用性強(qiáng)。配有大量實際工程項目案例，深入分析案例特點，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。 3.理念先進(jìn)。根據(jù)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合國外先進(jìn)理念進(jìn)行編寫。
建設(shè)工程總承包項目招標(biāo)與投標(biāo)操作實務(wù) 內(nèi)容簡介
本書以招投標(biāo)法律法規(guī)，工程總承包項目招投標(biāo)的新規(guī)章、新規(guī)范為依據(jù)，對工程總承包項目招標(biāo)與投標(biāo)操作關(guān)鍵點進(jìn)行詳解。本書包括4篇內(nèi)容，分別為緒論篇、招標(biāo)篇、投標(biāo)篇和評標(biāo)篇，分別從招標(biāo)人和投標(biāo)人兩個角度加以展開論述，內(nèi)容自成體系，又相互呼應(yīng)，具有系統(tǒng)性、普及性、通俗性、實用性的特點。本書內(nèi)容全面，同時又配有大量實際工程案例，對一些典型案例進(jìn)行深入透徹分析，具有理論與實際緊密結(jié)合的特點，使讀者學(xué)得懂、用得上，真正做到現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。 本書可作為建設(shè)方、承包企業(yè)、代理機(jī)構(gòu)、公共資源交流中心、咨詢機(jī)構(gòu)、政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)人員的學(xué)習(xí)資料,也可作為行業(yè)或企業(yè)開展工程總承包知識的培訓(xùn)教程，還可以作為高等院校相關(guān)專業(yè)學(xué)生的提高讀物。
建設(shè)工程總承包項目招標(biāo)與投標(biāo)操作實務(wù) 目錄
第1篇緒論篇/001
第1章工程總承包與招投標(biāo)知識001
1.1工程總承包概述001
1.2工程總承包項目承發(fā)包006
1.3工程總承包項目招投標(biāo)011
第2章工程總承包招投標(biāo)規(guī)章規(guī)范016
2.1工程總承包管理辦法016
2.2標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件020
2.3工程總承包費用項目組成026
2.4工程總承包計價計量規(guī)范027
第2篇招標(biāo)篇/034
第3章工程總承包項目招標(biāo)概述034
3.1招標(biāo)人與業(yè)主034
3.2招標(biāo)前置條件037
3.3必須招標(biāo)項目的判斷039
3.4招標(biāo)方式與工作流程043
第4章工程總承包招標(biāo)方案策劃050
4.1招標(biāo)方式策劃050
4.2計價模式策劃052
4.3管理模式策劃056
4.4招標(biāo)標(biāo)的策劃057
4.5評標(biāo)方法策劃063
第5章工程總承包清單與控制價068
5.1工程量清單計價制度概述068
5.2工程量清單編制070
5.3工程總承包招標(biāo)控制價概述078
5.4工程總承包招標(biāo)控制價編制081
第6章工程總承包招標(biāo)文件編制086
6.1招標(biāo)文件編制概述086
6.2招標(biāo)文件編制重點088
6.3標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件解析092
第7章工程總承包投標(biāo)資格預(yù)審125
7.1資格審查概述125
7.2資格預(yù)審與預(yù)審制度128
7.3資格預(yù)審文件編制135
第8章工程總承包招標(biāo)管理140
8.1招標(biāo)文件管理140
8.2招標(biāo)造價管理142
8.3招標(biāo)風(fēng)險管理145
8.4招標(biāo)合同管理151
第9章工程總承包項目招標(biāo)案例162
9.1工程總承包招標(biāo)方案整體策劃案例162
9.2招標(biāo)計價模式策劃案例165
9.3項目招標(biāo)全程操作案例169
9.4項目招標(biāo)風(fēng)險管理案例173
第3篇投標(biāo)篇/177
第10章工程總承包項目投標(biāo)概述177
10.1投標(biāo)人與投標(biāo)條件177
10.2聯(lián)合體投標(biāo)與投標(biāo)條件184
10.3投標(biāo)流程與主要工作188
第11章工程總承包投標(biāo)方案策劃 195
11.1投標(biāo)計劃策劃195
11.2投標(biāo)方式策劃197
11.3投標(biāo)報價策劃199
11.4項目實施方案策劃207
第12章工程總承包項目投標(biāo)報價211
12.1投標(biāo)范圍與費用組成211
12.2報價測算的基本方法213
12.3海外投標(biāo)專項報價測算216
12.4投標(biāo)報價編制注意事項225
第13章工程總承包投標(biāo)文件編寫230
13.1標(biāo)書編寫概述230
13.2技術(shù)部分編寫232
13.3商務(wù)部分編寫242
13.4標(biāo)書編寫注意事項與技巧244
第14章工程總承包投標(biāo)文件填報247
14.1對標(biāo)書填報的要求247
14.2標(biāo)書填報格式模板254
14.3標(biāo)書的復(fù)核與制作264
第15章工程總承包資格預(yù)審申請269
15.1資格預(yù)審申請文件概述269
15.2資格預(yù)審申請文件編制274
15.3資格預(yù)審申請工作技巧與實踐279
第16章工程總承包項目投標(biāo)管理286
16.1投標(biāo)與報價組織管理286
16.2投標(biāo)風(fēng)險管理290
16.3決標(biāo)后合同談判管理298
第17章工程總承包項目投標(biāo)案例301
17.1投標(biāo)方案全面策劃案例301
17.2投標(biāo)進(jìn)度計劃編制案例306
17.3商務(wù)報價編制過程案例311
17.4投標(biāo)風(fēng)險管理案例319
17.5工程量清單應(yīng)用案例323
第4篇評標(biāo)篇/330
第18章工程總承包項目評標(biāo)概述330
18.1評標(biāo)基本概念330
18.2評標(biāo)委員會組成332
18.3工程項目評標(biāo)制度335
第19章工程總承包項目評標(biāo)方法——綜合評分法346
19.1綜合評估法基本原理346
19.2技術(shù)部分的評分方法350
19.3報價部分的評分方法354
19.4綜合評分法評價362
第20章工程總承包評標(biāo)方法案例364
20.1綜合評估法評審因素設(shè)定案例364
20.2綜合評估法分值權(quán)重設(shè)定案例370
20.3綜合評估法分值計算案例376
20.4綜合評估法評標(biāo)程序案例380
參考文獻(xiàn)/386
第1章工程總承包與招投標(biāo)知識001
1.1工程總承包概述001
1.2工程總承包項目承發(fā)包006
1.3工程總承包項目招投標(biāo)011
第2章工程總承包招投標(biāo)規(guī)章規(guī)范016
2.1工程總承包管理辦法016
2.2標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件020
2.3工程總承包費用項目組成026
2.4工程總承包計價計量規(guī)范027
第2篇招標(biāo)篇/034
第3章工程總承包項目招標(biāo)概述034
3.1招標(biāo)人與業(yè)主034
3.2招標(biāo)前置條件037
3.3必須招標(biāo)項目的判斷039
3.4招標(biāo)方式與工作流程043
第4章工程總承包招標(biāo)方案策劃050
4.1招標(biāo)方式策劃050
4.2計價模式策劃052
4.3管理模式策劃056
4.4招標(biāo)標(biāo)的策劃057
4.5評標(biāo)方法策劃063
第5章工程總承包清單與控制價068
5.1工程量清單計價制度概述068
5.2工程量清單編制070
5.3工程總承包招標(biāo)控制價概述078
5.4工程總承包招標(biāo)控制價編制081
第6章工程總承包招標(biāo)文件編制086
6.1招標(biāo)文件編制概述086
6.2招標(biāo)文件編制重點088
6.3標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件解析092
第7章工程總承包投標(biāo)資格預(yù)審125
7.1資格審查概述125
7.2資格預(yù)審與預(yù)審制度128
7.3資格預(yù)審文件編制135
第8章工程總承包招標(biāo)管理140
8.1招標(biāo)文件管理140
8.2招標(biāo)造價管理142
8.3招標(biāo)風(fēng)險管理145
8.4招標(biāo)合同管理151
第9章工程總承包項目招標(biāo)案例162
9.1工程總承包招標(biāo)方案整體策劃案例162
9.2招標(biāo)計價模式策劃案例165
9.3項目招標(biāo)全程操作案例169
9.4項目招標(biāo)風(fēng)險管理案例173
第3篇投標(biāo)篇/177
第10章工程總承包項目投標(biāo)概述177
10.1投標(biāo)人與投標(biāo)條件177
10.2聯(lián)合體投標(biāo)與投標(biāo)條件184
10.3投標(biāo)流程與主要工作188
第11章工程總承包投標(biāo)方案策劃 195
11.1投標(biāo)計劃策劃195
11.2投標(biāo)方式策劃197
11.3投標(biāo)報價策劃199
11.4項目實施方案策劃207
第12章工程總承包項目投標(biāo)報價211
12.1投標(biāo)范圍與費用組成211
12.2報價測算的基本方法213
12.3海外投標(biāo)專項報價測算216
12.4投標(biāo)報價編制注意事項225
第13章工程總承包投標(biāo)文件編寫230
13.1標(biāo)書編寫概述230
13.2技術(shù)部分編寫232
13.3商務(wù)部分編寫242
13.4標(biāo)書編寫注意事項與技巧244
第14章工程總承包投標(biāo)文件填報247
14.1對標(biāo)書填報的要求247
14.2標(biāo)書填報格式模板254
14.3標(biāo)書的復(fù)核與制作264
第15章工程總承包資格預(yù)審申請269
15.1資格預(yù)審申請文件概述269
15.2資格預(yù)審申請文件編制274
15.3資格預(yù)審申請工作技巧與實踐279
第16章工程總承包項目投標(biāo)管理286
16.1投標(biāo)與報價組織管理286
16.2投標(biāo)風(fēng)險管理290
16.3決標(biāo)后合同談判管理298
第17章工程總承包項目投標(biāo)案例301
17.1投標(biāo)方案全面策劃案例301
17.2投標(biāo)進(jìn)度計劃編制案例306
17.3商務(wù)報價編制過程案例311
17.4投標(biāo)風(fēng)險管理案例319
17.5工程量清單應(yīng)用案例323
第4篇評標(biāo)篇/330
第18章工程總承包項目評標(biāo)概述330
18.1評標(biāo)基本概念330
18.2評標(biāo)委員會組成332
18.3工程項目評標(biāo)制度335
第19章工程總承包項目評標(biāo)方法——綜合評分法346
19.1綜合評估法基本原理346
19.2技術(shù)部分的評分方法350
19.3報價部分的評分方法354
19.4綜合評分法評價362
第20章工程總承包評標(biāo)方法案例364
20.1綜合評估法評審因素設(shè)定案例364
20.2綜合評估法分值權(quán)重設(shè)定案例370
20.3綜合評估法分值計算案例376
20.4綜合評估法評標(biāo)程序案例380
參考文獻(xiàn)/386
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