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十二五-普通高等教育規劃教材-經管系列-【人力資源管理】-第二版 版權信息
- ISBN：9787302311935
- 條形碼：9787302311935 ; 978-7-302-31193-5
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
十二五-普通高等教育規劃教材-經管系列-【人力資源管理】-第二版 本書特色
《人力資源管理（第2版）》特點： 理論與實踐相結合，突出應用型特色——在詳細介紹人力資源管理基本原理的同時，將基本理論、基本方法和基本技能進行有機融合。 力求探討人力資源管理的本土化問題——-在吸收國外的人力資源管理理論和研究成果的同時，增加了結合我國國情的本土資料。 融合新研究成果——力求體現人力資源管理的新研究動向，第2版增加了勝任素質模型的建立與應用，員工關系管理研究，并將面試技術作為獨立的一章進行了專門介紹。 積極探索體例設計的創新——增加了輔助教學資料，更利于教學使用，案例分析及實踐模擬訓練的設置，更突出了《人力資源管理（第2版）》的應用型特色。
十二五-普通高等教育規劃教材-經管系列-【人力資源管理】-第二版 內容簡介
《人力資源管理（第2版）》是為應用型高等院校本科生、高職高專學生設計的人力資源管理教材。 《人力資源管理（第2版）》共分十二章，包括人力資源管理導論、人力資源戰略規劃、勝任素質模型的建立與應用、工作分析、人員規劃與招募、員工測試與甄選、面試求職者、員工培訓與開發、績效管理與考評、職業生涯管理、構建戰略性薪酬計劃和員工關系管理等。其中，勝任素質模型的建立與應用和員工關系管理是第2版新增的內容，同時，鑒于面試在招聘中的重要作用，第2版又將面試技術作為專章進行介紹。 《人力資源管理（第2版）》內容翔實、體例新穎、案例豐富，并配有實踐模擬訓練，系統性、實踐性和實用性強，可作為應用型高等院校經濟管理專業本科生和高職高專學生的教材，也可以作為企業的培訓教材。
十二五-普通高等教育規劃教材-經管系列-【人力資源管理】-第二版 目錄
**章 人力資源管理導論
**節 人力資源的基本概念
第二節 人力資源管理與開發
第三節 人力資源管理的歷史沿革
第四節 人力資源管理的發展趨勢
本章小結
基本概念
思考題
案例分析
第二章 人力資源戰略規劃
**節 人力資源戰略規劃概述
第二節 人力資源規劃的程序
第三節 人力資源需求的預測
第四節 人力資源供給的預測
第五節 人力資源規劃的制定
本章小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練
第三章 勝任素質模型的建立與應用
**節 勝任素質模型的產生與發展
第二節 勝任素質模型建構的方法與程序
第三節 勝任模型在人力資源管理中的應用
本章小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練
第四章 工作分析
**節 工作分析的性質
第二節 工作分析的過程
第三節 工作分析的方法
第四節 編寫工作說明書和工作規范
本章小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練
第五章 人員規劃與招募
**節 人力資源規劃與預測
第二節 有效的員工招募
第三節 內部候選人的來源
第四節 外部候選人的來源
第五節 工作申請表的設計與使用
本章小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練
第六章 員工測試與甄選
**節 測試與甄選的重要性
第二節 基本的測試概念
第三節 測試的類型
第四節 管理評價中心
本章小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練
……
第七章 面試求職者
第八章 員工培訓與開發
第九章 績效管理與考評
第十章 職業生涯管理
第十一章 構建戰略性薪酬計劃
第十二章 員工關系管理
參考文獻
**節 人力資源的基本概念
第二節 人力資源管理與開發
第三節 人力資源管理的歷史沿革
第四節 人力資源管理的發展趨勢
本章小結
基本概念
思考題
案例分析
第二章 人力資源戰略規劃
**節 人力資源戰略規劃概述
第二節 人力資源規劃的程序
第三節 人力資源需求的預測
第四節 人力資源供給的預測
第五節 人力資源規劃的制定
本章小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練
第三章 勝任素質模型的建立與應用
**節 勝任素質模型的產生與發展
第二節 勝任素質模型建構的方法與程序
第三節 勝任模型在人力資源管理中的應用
本章小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練
第四章 工作分析
**節 工作分析的性質
第二節 工作分析的過程
第三節 工作分析的方法
第四節 編寫工作說明書和工作規范
本章小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練
第五章 人員規劃與招募
**節 人力資源規劃與預測
第二節 有效的員工招募
第三節 內部候選人的來源
第四節 外部候選人的來源
第五節 工作申請表的設計與使用
本章小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練
第六章 員工測試與甄選
**節 測試與甄選的重要性
第二節 基本的測試概念
第三節 測試的類型
第四節 管理評價中心
本章小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練
……
第七章 面試求職者
第八章 員工培訓與開發
第九章 績效管理與考評
第十章 職業生涯管理
第十一章 構建戰略性薪酬計劃
第十二章 員工關系管理
參考文獻
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