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華杉講透《資治通鑒》:9 版權信息
- ISBN：9787559456489
- 條形碼：9787559456489 ; 978-7-5594-5648-9
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
華杉講透《資治通鑒》:9 本書特色
◆敵人不是你打敗的，是他自己敗了！ ◆古代皇帝們的枕邊書，今天領導者的工具書！ ◆翻開本書，從三國鼎立到三分歸晉的歷史中，領悟真正的不敗之法！ ◆《資治通鑒》從戰國寫到五代十國，生動展現了16個朝代1362年的歷史中一個個活生生的人和故事，可以說是中國政治和文化遺產的“大數據”和“超級案例集”。 ◆講透《資治通鑒》中對21世紀普通人真正有用的智慧——讓人看一遍就會，看完就能用得上。 ◆《資治通鑒》突然變得很好懂！ ◆通篇大白話，拿起來你就放不下；古人真智慧，說不定你一看就會。 ◆像讀小說一樣津津有味讀懂《資治通鑒》！ ◆暢銷書作家華杉全新力作！
華杉講透《資治通鑒》:9 內容簡介
《資治通鑒》從戰國寫到五代十國，生動展現了十六個朝代一千三百六十二年歷史中一個個活生生的人和故事，可以說是中國政治和文化遺產的“大數據”和“超級案例集”。我們今天遇到的問題和困惑，無論是個人的還是國家的，歷史先輩們都遇到過、處理過，有經驗教訓。 本書作者華杉用“通篇大白話”翻譯整部《資治通鑒》，并盡量保留原文的韻味，讓人像讀小說一樣拿起來就放不下。同時，本書結合歷代名家觀點，加上華杉本人的點評，講透《資治通鑒》中對二十一世紀普通人真正有用的智慧——讓人看一遍就會，看完就能用得上。 劉備伐吳：避免情緒化決策 【歷史事件】劉備恥于關羽之沒，準備攻打孫權。趙云卻認為，如果先滅魏，孫權自然臣服。蜀漢不應該放下魏國而先與吳國交戰，兵勢一交，短期不能決出勝負，這不是上策。雖然群臣進諫，但劉備都不聽。廣漢平民秦宓上書陳述天時，說出師必定無利，被劉備投進監獄。 【華杉講透】劉備該不該伐吳？不該。蜀中從官員到百姓都明白，于義于利，都不該伐吳。劉備卻違背了這安國全軍之道，走向取禍之道，其原因在于他和關羽是結義兄弟，兩者深厚的感情讓劉備只能明知不可為而為之了。決策者要確保組織走在正確的道路上，就必須要避免情緒化決策。 曹丕討伐吳、蜀：敵人不是你打敗的，是他自己敗了 【歷史事件】曹丕想要討伐不聽命的人，一統天下，便詢問賈詡，是先討伐吳還是蜀。賈詡認為，吳、蜀雖然都是小國，但是劉備有雄才，諸葛亮善治國；孫權懂得虛實之道，陸遜善用兵勢。因此就算是曹丕親征，也不見得有必勝把握。曹丕卻執意出兵，結果無功而返。 【華杉講透】沒有勝算，就不要打，這就是“先勝后戰”的道理。敵人不是你打敗的，是他自己敗了，你不要錯過打他的機會。善戰者只能讓自己“不可勝”——立于不敗之地，但做不到讓敵人被戰勝。因此不可勝只能靠自己，敵人什么時候能被戰勝，那得看他的情況。得等他犯錯誤，等他自己敗了，才能出兵。 諸葛亮事必躬親：好的領導者能始終關注培養新的領導者 【歷史事件】劉禪即位后，政事無論大小，全部由諸葛亮決策。諸葛亮曾經親自校閱賬目，主薄楊颙進諫說：“治國有制度，官員各有職權，不可上下相侵。如今明公治國，還親自審校賬目，終日汗流浹背，不覺得太勞累了嗎？” 諸葛亮表示感謝，但并沒有聽從楊颙的建議。 【華杉講透】一個好的領導者，不僅能讓團隊里每個人的能力都得到充分發揮，更能始終關注培養新的領導者。組織需要不斷裂變，不僅大領導要培養新的大領導，每一個小領導也要培養新的小領導，這樣的組織，才能基業長青、不斷擴大。諸葛亮苦口婆心地讓大家給他提建議，卻不能放手讓人去干 ——“鞠躬盡瘁，死而后已”—— 也是一種罪過。
華杉講透《資治通鑒》:9 目錄
卷第六十九 魏紀一（公元220年—222年，共3年）
卷第七十 魏紀二（公元223年—227年，共5年）
卷第七十一 魏紀三（公元228年—230年，共3年）
卷第七十二 魏紀四（公元231年—234年，共4年）
卷第七十三 魏紀五（公元235年—237年，共3年）
卷第七十四 魏紀六（公元238年—245年，共8年）
卷第七十五 魏紀七（公元246年—252年，共7年）
卷第七十六 魏紀八（公元253—255年，共3年）
卷第七十七 魏紀九（公元256年—261年，共6年）
展開全部
華杉講透《資治通鑒》:9 作者簡介
華杉，1971年生于貴州省遵義市道真仡佬族苗族自治縣上壩土家族鄉新田壩村。現居上海。 中國知名廣告人、企業家、兵法家、超級暢銷書作家。 華杉先生自幼熟讀經史，兵書戰策、儒學經典爛熟于心，又廣泛涉獵西方哲學，融會貫通，觀點自成一家。每晚九點半睡覺，清晨五點起床，用每天早上五點到七點的時間寫作，日日不斷，即便出差出國住酒店，進醫院住病房也是一樣，十年來出版了十余部傳統文化和品牌營銷著作。 華杉與弟弟華楠共同創辦的兩家公司在廣告業和出版業聲名遠揚：上海華與華營銷咨詢有限公司和讀客文化股份有限公司。兩家公司均在各自領域享有國際聲譽。
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