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ERP企業經營沙盤 版權信息
- ISBN：9787303264254
- 條形碼：9787303264254 ; 978-7-303-26425-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
ERP企業經營沙盤 內容簡介
管理學專業接觸到得都是理論課程，不像其他專業，有很具體的動手實踐機會。管理專業的特長，或者說是任務就是管理好企業，使其發展壯大。而ERP這個管理又是各種管理思想的集成和發展，在ERP系統里集成了很多管理的知識。ERP沙盤的作用就是通過具象化得形式，讓學生能親身感受經營好一家公司的不易，也能讓學生在操作ERP沙盤的工程中將所學知識運用起來，同時也能很好讓同學們理解ERP的課程的內容。
ERP企業經營沙盤 目錄
第1章 沙盤認知篇
1.1 ERP沙盤的起源
1.2 ERP沙盤的課程形態
l.3 ERP沙盤模擬的意義及價值
第2章 沙盤教學基礎篇
2.1 ERP企業經營管理沙盤的課程體系及內容
2.1.1 ERP沙盤的課程體系
2.1.2 ERP沙盤課程
2.2 企業經營管理手工沙盤的組成及課程設計
2.2.1 企業經營管理沙盤的組成
2.2.2 ERP沙盤課程設計
2.3 接手一家制造業企業
2.3.1 企業背景
2.3.2 企業所處的經營環境
2.3.3 企業的管理層分工
2.3.4 企業的財務狀況
2.3.5 企業的初始狀態
2.4 經營過程與規劃
2.4.1 年初工作內容
2.4.2 年中工作內容（每年重復進行四季）
2.4.3 年末工作內容
2.4.4 特殊工作（隨時可以進行）
2.4.5 賬務處理及經營報表生成
2.4.6 起始年經營
2.4.7 企業經營管理沙盤工具的使用
2.5 新道新商戰沙盤
2.5.1 全年運營流程說明
2.5.2 初始化操作
2.5.3 方案制作工具操作說明
第3章 沙盤教學提高篇
3.1 感性認知
3.1.1 企業的收益率
3.1.2 企業的經營
3.1.3 產品定位
3.2 理性思考
3.2.1 系統思考：經營規劃的調整
3.2.2 做好企業經營的規劃
3.2.3 產品盈利性分析
3.2.4 利用間諜
3.3 科學管理
3.3.1 生產運作管理
3.3.2 產銷排程
3.3.3 物資需求計劃
3.3.4 主生產計劃管理
3.3.5 零庫存管理
3.4 全面預算
3.4.1 全面預算管理
3.4.2 全面預算管理的目的
3.4.3 預算編制的方法及其優缺點
3.5 資金管理
3.5.1 現金流
3.5.2 現金管理
3.5.3 企業信息化管理
3.6 企業決策的制定
3.6.1 提出問題，確定目標
3.6.2 擬定可行方案
3.6.3 行動計劃與執行
3.6.4 檢討執行成效
第4章 沙盤競賽篇
4.1 競賽各環節的技巧
4.1.1 新年度規劃會議
4.1.2 廣告投放
4.1.3 參加選單會
4.1.4 參加競單會
4.1.5 所得稅
4.1.6 長期貸款與短期貸款
4.1.7 原材料入庫，下原料訂單
4.1.8 購買（租用）廠房
4.1.9 新建/在建/轉產/變賣生產線
4.1.10 緊急采購
4.1.11 訂單交貨
4.1.12 產品研發投資
4.1.13 貼現
4.1.14 季末對賬
4.1.15 違約罰款
4.1.16 支付設備維護費/計提折舊
4.1.17 商業間諜
4.2 單場競賽實戰
2015年全國職業院校技能大賽總決賽“沙盤模擬企業經營”競賽規則
2015年全國職業院校技能大賽總決賽“沙盤模擬企業經營”市場預測
附錄1 手工表
附錄2 手工沙盤規則簡版
附錄3 教學案例與游戲
展開全部
ERP企業經營沙盤 作者簡介
富金濤，北京電子科技職業學院經濟管理系副院長、會計系系主任，主要講授財會類課程；具有多年ERP沙盤大賽的指導經驗，帶領學生在各類高職會計技能大賽中獲得多個獎項。
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