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(考)(中公)公司戰略與風險管理-(2021)注冊會計師考試備考新思維·母子題 版權信息
- ISBN：9787542965516
- 條形碼：9787542965516 ; 978-7-5429-6551-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
(考)(中公)公司戰略與風險管理-(2021)注冊會計師考試備考新思維·母子題 本書特色
印刷批次不同，圖書封面可能與實際展示有所區別，增值服務也可能會有所不同，以讀者收到實物為準《中公版·2021注冊會計師考試備考新思維：公司戰略與風險管理母子題》是依據2021注冊會計師公司戰略與風險管理考試大綱編寫的。該書緊密貼合歷年考試題目，將提煉出的核心考點，重點、難點以及常考知識點以視頻方式進行講解，幫助考生提高學習效率。本書精細劃分模塊，通過母題感悟和思路梳理，點睛筆記的知識提煉，子題對應母題的對比練習，使考生能一目了然地抓住學習的重點，在短時間內大幅度提升應試能力。
(考)(中公)公司戰略與風險管理-(2021)注冊會計師考試備考新思維·母子題 內容簡介
本書包括以下內容：戰略與戰略管理、企業外部環境分析、企業內部環境分析、SWOT分析、總體戰略、業務單位戰略、職能戰略、靠前化經營戰略、公司戰略與組織結構、公司戰略與企業文化、戰略控制、戰略管理中的權力與利益相關者、公司治理問題、風險與風險管理。
(考)(中公)公司戰略與風險管理-(2021)注冊會計師考試備考新思維·母子題 目錄
專題一戰略及戰略管理
專題二企業外部環境分析
專題三企業內部環境分析
專題四SWOT分析
專題五總體戰略
專題六業務單位戰略
專題七職能戰略
專題八國際化經營戰略
專題九公司戰略與組織結構
專題十公司戰略與企業文化
專題十一戰略控制
專題十二戰略管理中的權力與利益相關者
專題十三公司戰略與數字化技術
專題十四公司治理問題
專題十五風險與風險管理
專題十六綜合演練
專題二企業外部環境分析
專題三企業內部環境分析
專題四SWOT分析
專題五總體戰略
專題六業務單位戰略
專題七職能戰略
專題八國際化經營戰略
專題九公司戰略與組織結構
專題十公司戰略與企業文化
專題十一戰略控制
專題十二戰略管理中的權力與利益相關者
專題十三公司戰略與數字化技術
專題十四公司治理問題
專題十五風險與風險管理
專題十六綜合演練
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(考)(中公)公司戰略與風險管理-(2021)注冊會計師考試備考新思維·母子題 節選
公司戰略與風險管理母子題 專題一戰略及戰略管理 專題一 戰略及戰略管理 知識點1戰略的定義 【母題·多選題】（2018）ZG公司是一家手機游戲軟件開發商。該公司為實現預定的戰略目標，借助大數據分析工具，及時根據市場需求的變化調整產品開發和經營計劃，成效顯著。下列各項中，對ZG公司的上述做法表述正確的有（）。 視頻講解 A ZG公司的戰略是理性計劃的產物 B ZG公司的戰略是在其內外環境的變化中不斷規劃和再規劃的結果 C ZG公司采取主動姿態預測未來 D ZG公司的戰略是事先的計劃和突發應變的組合 思路梳理：ZG公司及時根據市場需求的變化調整產品開發和經營計劃，這體現了戰略的現代概念。加拿大學者明茨伯格認為以計劃為基點將企業戰略視為理性計劃的產物是不正確的。美國學者湯姆森認為一個實際的戰略是管理者在公司內外各種情況不斷暴露的過程中不斷規劃和再規劃的結果。在當今瞬息萬變的環境里，公司戰略意味著企業要采取主動姿態預測未來；大部分公司的戰略是事先計劃和突發應變的組合。 ·點睛筆記· 通過上面母題的檢驗，是不是發現有些知識點還沒有完全掌握？別擔心，我們為你準備了詳細的視頻來講解此部分涉及的核心內容，大家可以掃描右側二維碼進行強化學習哦！ 溫馨提示：聽課過程中，別忘了在下方筆記區記下重要的知識點！ 【子題1·多選題】隨著生產力水平的不斷提高和社會的不斷進步，“戰略”這一詞匯被廣泛地運用于軍事以外的其他領域。錢德勒將戰略正式引入企業經營管理領域，形成了公司戰略的概念。下列對公司戰略定義的表述，正確的有（）。 A傳統概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑 B現代概念更強調戰略的應變性、競爭性和風險性 C現代概念的核心在于預謀性，采取主動姿態預測未來 D事實上，大部分公司的戰略是事先計劃和突發應變的組合 【子題2·多選題】美國哈佛大學波特教授對戰略的定義堪稱公司戰略傳統定義的典型代表。隨著企業外部環境變化速度的加快，加拿大學者明茨伯格在1989年提出了戰略的現代概念。下列關于戰略概念的表述，錯誤的有（）。 A現代戰略概念認為戰略是以計劃為基點的理性產物 B傳統戰略概念強調戰略的計劃性、全局性和長期性 C傳統戰略概念包括刻意安排的戰略和任何臨時出現的戰略 D在現代戰略概念中，戰略意味著企業需要采取主動姿態預測未來 【答案】BCD。 1【答案】BD。解析：戰略的概念分為傳統概念和現代概念兩大類。傳統概念認為戰略包括為達到企業的終點而尋求的途徑，同時包括企業終點本身，即終點＋途徑，A項錯誤；與傳統概念相比，現代概念更強調戰略另一方面的屬性，即應變性、競爭性和風險性，B項正確；綜合來看，現實中的大部分公司的戰略是事先計劃和突發應變的組合，即戰略既是預先性的（預謀戰略），又是反應性的（適應性戰略），C項錯誤，D項正確。 2【答案】AC。解析：隨著企業內外部環境變化速度的加快，以計劃為基點將企業戰略視為理性計劃的產物是不正確的，許多成功的企業戰略是在事先無計劃的情況下產生的，A項錯誤；傳統戰略概念強調公司戰略的計劃性、全局性和長期性，B項正確；現代戰略概念包括刻意安排的（即計劃性）戰略和任何臨時出現的（即非計劃性）戰略，C項錯誤；在當今瞬息萬變的環境里，公司戰略意味著企業要采取主動姿態預測未來，而不是被動地對變化作出反應，D項正確。 知識點2公司的使命 【母題1·單選題】（2020）天鳴公司是全球領先的通信基礎設施和智能終端提供商，該公司在網站上顯著位置有如下說明：致力于把數字科技帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。天鳴公司的上述說明體現了該公司的（）。 A公司目的B公司宗旨 C經營哲學D公司目標 思路梳理：公司宗旨旨在闡述公司長期的戰略意向，其具體內容主要說明公司目前和未來所從事的經營業務范圍。公司的業務是什么即公司的宗旨。 【母題2·單選題】（2019）睿祥公司創業初期主營手機業務，后來成長為一家涵蓋眾多消費類電子產品和軟硬件的互聯網企業。本案例體現了睿祥公司（）的變化。 視頻講解 A公司宗旨 B經營哲學 C戰略層次 D公司目的 思路梳理：公司宗旨旨在闡述公司長期的戰略意向，其具體內容主要說明公司目前和未來所從事的經營業務范圍。睿祥公司從主營手機業務成長為互聯網企業，經營范圍發生了變化，屬于企業宗旨的變化。 【母題3·單選題】（2015）以營利為目的而成立的組織，其首要目的是（）。 A履行社會職責 B保證員工利益 C實現經營者期望 D為其所有者帶來經濟價值 思路梳理：營利性組織的首要目的是為其所有者帶來經濟價值，其次是履行社會責任；非營利組織的目的是提高社會福利、促進政治和社會變革。 ·點睛筆記· 通過上面母題的檢驗，是不是發現有些知識點還沒有完全掌握？別擔心，我們為你準備了詳細的視頻來講解此部分涉及的核心內容，大家可以掃描右側二維碼進行強化學習哦！ 溫馨提示：聽課過程中，別忘了在下方筆記區記下重要的知識點！ 【子題1·單選題】GL公司以經營空調業務為主，秉承自主研發核心技術的理念，擁有多項專利技術。隨著競爭的加劇，市場需求趨于飽和，GL公司的發展遇到瓶頸，為了尋找新的利潤增長點，公司決定向新能源汽車行業進軍。GL公司進入新能源汽車行業，體現了（）的變化。 A經營哲學 B公司目的 C公司目標 D公司宗旨 【子題2·單選題】妙春公司是一家有著三百多年傳承的著名老字號中藥企業，一直秉承著“修合無人見，存心有天知”的理念做良心好藥。該理念體現了公司使命中的（）。 A公司宗旨 B公司目標 C經營哲學 D公司目的 【子題3·單選題】國內教育行業A公司要求公司所有員工遵守一個規定：在日常工作中，要做一個善良的人。從公司的使命角度看，上述規定屬于（）。 A公司宗旨 B公司目的 C公司目標 D經營哲學 【子題4·單選題】H公司是一家以生產電冰箱起家的家電制造公司，經過多年的發展，現已成為一家具有較強國際競爭力的多元化企業，業務涉及生物醫藥、能源開發、汽車制造等多個領域。以上描述反映了公司使命中的（）。 A公司目的 B經營哲學 C公司目標 D公司宗旨 【子題5·單選題】W公司是一家養老行業的上市公司。該公司通過為員工持續提供專業培訓逐步建立起一批具有專業技能的服務團隊，為老年人提供溫馨周到的服務，以此來回饋社會，實現自身價值。從公司的使命角度看，W公司的首要目的是（）。 A為老人提供優質服務 B幫助員工實現成長 C回饋社會實現企業價值 D為股東帶來經濟價值 1【答案】B。 2【答案】A。 3【答案】D。 1【答案】D。解析：公司宗旨旨在闡述公司長期的戰略意向，其具體內容主要說明公司目前和未來所從事的經營業務范圍。GL公司進入新能源汽車領域，說明是經營業務范圍發生了變化，D項正確。 2【答案】C。解析：公司的使命是要闡明企業組織的根本性質與存在理由，一般包括公司目的、公司宗旨和經營哲學。“修合無人見，存心有天知”體現的是公司為其經營活動方式確立的價值觀、基本信念和行為準則，即公司的經營哲學，C項正確。 3【答案】D。解析：經營哲學是公司為其經營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則，是企業文化的高度概括。“在日常工作中，要做一個善良的人”體現的是公司的經營哲學。 4【答案】D。解析：公司使命可以從公司目的、公司宗旨和經營哲學三個方面去闡述。公司目的是企業組織的根本性質和存在理由的直接體現；公司宗旨旨在闡述公司長期的戰略意向，反映其目前和未來所從事的經營業務范圍；經營哲學是公司為其經營活動方式確立的價值觀、基本信念和行為準則，是企業文化的高度概括。H公司的經營業務范圍包括生物醫藥、能源開發和汽車制造等多個領域，描述的是該公司的經營業務范圍，反映了公司宗旨。 5【答案】D。解析：公司目的是企業組織的根本性質和存在理由的直接體現。W公司作為一家上市公司，是以營利為目的而成立的組織，其首要目的是為其所有者帶來經濟價值。 知識點3戰略層次 【母題·單選題】（2018）2016年以來，生產安保設施的天盾公司先后收購了兩家同類企業，在擴大生產經營規模、降低成本的同時，開發出了功能優于其他同類產品的新產品。天盾公司的上述收購行為屬于該公司的（）。 視頻講解 A業務單位戰略 B職能戰略 C總體戰略 D混合戰略 思路梳理：收購兩家同類企業屬于總體戰略中的發展戰略（參考專題五）。也可從公司戰略三個層次的自身含義進行判斷，收購兩家同類企業屬于公司層的行為，故屬于總體戰略。 ·點睛筆記· 通過上面母題的檢驗，是不是發現有些知識點還沒有完全掌握？別擔心，我們為你準備了詳細的視頻來講解此部分涉及的核心內容，大家可以掃描右側二維碼進行強化學習哦！ 溫馨提示：聽課過程中，別忘了在下方筆記區記下重要的知識點！ 【子題1·單選題】下列選項中，屬于業務單位戰略的是（）。 A大康醫藥公司投資新建原材料基地 B春華空調公司加大研發力度，力圖掌握核心科技 C幻夢餐飲公司以獨特的菜品獲得競爭優勢 D開來零售公司調整薪酬制度，提高員工的積極性 【子題2·單選題】鵬程公司是一家房地產公司。由于近年來政府出臺了一系列的限購政策，房地產行業遇冷，于是公司決定進軍飲料行業。由于飲料行業產品同質化嚴重，競爭非常激烈，于是鵬程公司獨辟蹊徑，將其市場定位于運動型飲料的開發和生產，填補了市場上運動型飲料品類的空白，取得了良好
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