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中國市縣融媒體中心建設的蘭溪探索 版權信息
- ISBN：9787308212502
- 條形碼：9787308212502 ; 978-7-308-21250-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國市縣融媒體中心建設的蘭溪探索 內容簡介
本書內容包括: 理念思路 ; 體制機制 ; 黨建引領 ; 基層治理 ; 重大報道 ; 新聞變革 ; 做深專題 ; 廣播變革 ; 新媒矩陣 ; 產業(yè)經營 ; 播音轉型 ; 技術支撐。
中國市縣融媒體中心建設的蘭溪探索 目錄
一、理念思路
堅持問題導向致力改革創(chuàng)新圍繞真融深合重塑采編流程
——媒體融合的蘭溪探索
創(chuàng)新理念重建媒體生態(tài)
——縣級融媒體建設“蘭溪模式”探析
堅持精準協(xié)作交流方略共推東西媒體融合發(fā)展
——縣級融媒體中心東西協(xié)作交流的蘭溪探索
蘭溪市融媒體中心軟實力建構的創(chuàng)新與探索
——基于傳媒社會責任的視角
催化融合質變放大一體效能
——縣域媒體融合的“蘭溪答卷”探析
融媒體發(fā)展背景下縣級媒體制度創(chuàng)新的“蘭溪經驗”
文化融合傳播讓地方魅力深入人心
——蘭溪市融媒體中心創(chuàng)新文化傳播發(fā)微
二、體制機制
推進縣域融媒選人用人機制創(chuàng)新的蘭溪實踐
強化頂層設計突破體制機制
——蘭溪市融媒體中心全面激發(fā)內部活力
淺析基層融媒體人才隊伍建設
——以蘭溪市融媒體中心為例
三、黨建引領
導向+融合蘭溪市融媒體中心打造“黨建+”工作新格局
四、基層治理
打造新型主流傳媒參與基層社會治理
——蘭溪市融媒體中心新聞客戶端創(chuàng)新發(fā)展的實踐探索
五、重大報道
融媒體時代如何打造現(xiàn)象級新聞產品
——《蘭溪*亮的星》立意與報道
六、新聞變革
媒介融合背景下新聞生產的模式與機制研究
——以蘭溪市融媒體中心為例
媒體融合背景下“大編輯部”建制的蘭溪探索和思考
源頭發(fā)力做好時政新聞報道
——淺析蘭溪融媒體時政新聞記者真融深合
媒體融合時代電視新聞工作者如何踐行“四力”實現(xiàn)創(chuàng)新和突破
以三個“心”推進“合而為一”，提升媒體傳播力
七、做深專題
融媒體時代健康類節(jié)目如何增強受眾黏性
——以蘭溪市融媒體中心創(chuàng)辦健康節(jié)目的實踐為例
“串屏”助農團貨對農電視欄目的實踐探索
帶泥土味的融合傳播
——對農電視節(jié)目如何做實做活做精
八、廣播變革
廣播線下活動在融媒體環(huán)境中的蛻變探索
——以蘭溪市融媒體中心廣播節(jié)目中心為例
融媒大背景之下，縣級廣播對農節(jié)目如何轉型升級
——以對浙江省名優(yōu)對農欄目《蘭溪新農村》探究為例
媒體融合時代下早晚高峰直播類節(jié)目的探索
九、新媒矩陣
探究縣級融媒體“內容視化”的創(chuàng)新傳播
——基于蘭溪市融媒體中心的調研
主題化、本土化、精品化、個性化
——“視頻+”浪潮下縣級融媒體中心新媒體矩陣建設的蘭溪經驗
精準服務公益新平臺有效引領媒體新生態(tài)
——蘭溪市融媒體中心客戶端高速發(fā)展模式探析
淺談新媒體短視頻的策劃與拍攝
——以蘭溪發(fā)展大會主題報道為例
如何做大做強“新聞+”縣級融媒體新聞APP
——以蘭溪市融媒體中心“蘭精靈”APP為例
十、產業(yè)經營
縣域生態(tài)視野下蘭溪市融媒體中心創(chuàng)新經營模式研究
媒體融合視域下文化產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑探究
——以蘭溪市融媒體中心為例
基于媒體融合的產業(yè)拓展與創(chuàng)新：以蘭溪市融媒體中心為例
如何做大做強融媒體中心產業(yè)經營的幾點思考
新聞+文化產業(yè)思路涅槃則未來可期
——淺析縣域融媒體中心如何兩驅發(fā)力拉動發(fā)展新引擎
十一、播音轉型
媒體融合時代廣電播音員主持人角色定位的轉變
——以蘭溪市融媒體中心的創(chuàng)新實踐為例
融媒體時代，縣級媒體主持人的“網紅”探索之路
疫情之下傳統(tǒng)媒體主持人的“變與不變”
堅持問題導向致力改革創(chuàng)新圍繞真融深合重塑采編流程
——媒體融合的蘭溪探索
創(chuàng)新理念重建媒體生態(tài)
——縣級融媒體建設“蘭溪模式”探析
堅持精準協(xié)作交流方略共推東西媒體融合發(fā)展
——縣級融媒體中心東西協(xié)作交流的蘭溪探索
蘭溪市融媒體中心軟實力建構的創(chuàng)新與探索
——基于傳媒社會責任的視角
催化融合質變放大一體效能
——縣域媒體融合的“蘭溪答卷”探析
融媒體發(fā)展背景下縣級媒體制度創(chuàng)新的“蘭溪經驗”
文化融合傳播讓地方魅力深入人心
——蘭溪市融媒體中心創(chuàng)新文化傳播發(fā)微
二、體制機制
推進縣域融媒選人用人機制創(chuàng)新的蘭溪實踐
強化頂層設計突破體制機制
——蘭溪市融媒體中心全面激發(fā)內部活力
淺析基層融媒體人才隊伍建設
——以蘭溪市融媒體中心為例
三、黨建引領
導向+融合蘭溪市融媒體中心打造“黨建+”工作新格局
四、基層治理
打造新型主流傳媒參與基層社會治理
——蘭溪市融媒體中心新聞客戶端創(chuàng)新發(fā)展的實踐探索
五、重大報道
融媒體時代如何打造現(xiàn)象級新聞產品
——《蘭溪*亮的星》立意與報道
六、新聞變革
媒介融合背景下新聞生產的模式與機制研究
——以蘭溪市融媒體中心為例
媒體融合背景下“大編輯部”建制的蘭溪探索和思考
源頭發(fā)力做好時政新聞報道
——淺析蘭溪融媒體時政新聞記者真融深合
媒體融合時代電視新聞工作者如何踐行“四力”實現(xiàn)創(chuàng)新和突破
以三個“心”推進“合而為一”，提升媒體傳播力
七、做深專題
融媒體時代健康類節(jié)目如何增強受眾黏性
——以蘭溪市融媒體中心創(chuàng)辦健康節(jié)目的實踐為例
“串屏”助農團貨對農電視欄目的實踐探索
帶泥土味的融合傳播
——對農電視節(jié)目如何做實做活做精
八、廣播變革
廣播線下活動在融媒體環(huán)境中的蛻變探索
——以蘭溪市融媒體中心廣播節(jié)目中心為例
融媒大背景之下，縣級廣播對農節(jié)目如何轉型升級
——以對浙江省名優(yōu)對農欄目《蘭溪新農村》探究為例
媒體融合時代下早晚高峰直播類節(jié)目的探索
九、新媒矩陣
探究縣級融媒體“內容視化”的創(chuàng)新傳播
——基于蘭溪市融媒體中心的調研
主題化、本土化、精品化、個性化
——“視頻+”浪潮下縣級融媒體中心新媒體矩陣建設的蘭溪經驗
精準服務公益新平臺有效引領媒體新生態(tài)
——蘭溪市融媒體中心客戶端高速發(fā)展模式探析
淺談新媒體短視頻的策劃與拍攝
——以蘭溪發(fā)展大會主題報道為例
如何做大做強“新聞+”縣級融媒體新聞APP
——以蘭溪市融媒體中心“蘭精靈”APP為例
十、產業(yè)經營
縣域生態(tài)視野下蘭溪市融媒體中心創(chuàng)新經營模式研究
媒體融合視域下文化產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑探究
——以蘭溪市融媒體中心為例
基于媒體融合的產業(yè)拓展與創(chuàng)新：以蘭溪市融媒體中心為例
如何做大做強融媒體中心產業(yè)經營的幾點思考
新聞+文化產業(yè)思路涅槃則未來可期
——淺析縣域融媒體中心如何兩驅發(fā)力拉動發(fā)展新引擎
十一、播音轉型
媒體融合時代廣電播音員主持人角色定位的轉變
——以蘭溪市融媒體中心的創(chuàng)新實踐為例
融媒體時代，縣級媒體主持人的“網紅”探索之路
疫情之下傳統(tǒng)媒體主持人的“變與不變”
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中國市縣融媒體中心建設的蘭溪探索 作者簡介
王文科，中國新聞獎、長江韜奮獎專家評委，教育部新聞教指委成員，國務院特殊津貼專家，浙江傳媒學院原黨委副書記、副院長。中國廣播電視社會組織聯(lián)合總會市縣委員會總顧問，中國視協(xié)市縣委員會常務副會長。
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