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2020全球戰(zhàn)疫大啟示:公共危機治理36策 版權(quán)信息
- ISBN：9787544393454
- 條形碼：9787544393454 ; 978-7-5443-9345-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
2020全球戰(zhàn)疫大啟示:公共危機治理36策 本書特色
1.以習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，系統(tǒng)梳理和再現(xiàn)了抗擊新冠肺炎疫情的中國經(jīng)驗，是公共危機治理的實操手冊，領(lǐng)導(dǎo)干部政治類必讀書。 2.以2020年全球抗擊新冠肺炎疫情為大背景，充分借鑒中國傳統(tǒng)治理智慧、現(xiàn)代公共管理理論，以危機之前、之中、之后的應(yīng)對實踐邏輯為主線，以215起中外案例深入淺出分析了公共危機處置的一般性規(guī)律，從預(yù)防、決斷、處置、用人、民意、警醒等6大方面提出對策建議，實操性強。 3.從中華民族傳統(tǒng)治理智慧中汲取養(yǎng)分，用36個成語對應(yīng)危機治理之策，策策對癥，有助于領(lǐng)導(dǎo)干部面對危機時精準(zhǔn)判斷、果斷決策。 4.作者由抗疫一線工作人員組成，其中有實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、危機處置能力高超的高級領(lǐng)導(dǎo)干部，也有理論水平深厚的政策研究人員，理論結(jié)合實際，實現(xiàn)了較高學(xué)術(shù)水平和較強可讀性的統(tǒng)一。
2020全球戰(zhàn)疫大啟示:公共危機治理36策 內(nèi)容簡介
本書以2020年世界各國抗擊疫情情況為引，結(jié)合古今中外危機應(yīng)對實際事例，深入分析應(yīng)對公共危機的一般性規(guī)律，以危機之前、之中、之后的應(yīng)對實踐邏輯為主線，系統(tǒng)研判影響其發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵性因素，梳理出預(yù)防篇、決斷篇、處置篇、用人篇、民意篇、警醒篇，共6篇36策，深入闡述公共危機處置應(yīng)對之道，幫助提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對公共危機能力。全書各篇自成體系，大體是按照為什么、怎么做、達(dá)到什么效果的內(nèi)在邏輯來布局，同時針對工作性質(zhì)和實踐程度的不同，闡述內(nèi)容有所取舍和側(cè)重。
2020全球戰(zhàn)疫大啟示:公共危機治理36策 目錄
前言
預(yù)防篇
**策：居安思危
一、居安思危體現(xiàn)強烈的憂患意識
二、中國古代優(yōu)秀的政治家特別善于居安思危
三、中國共產(chǎn)黨是極其重視居安思危的執(zhí)政黨
四、當(dāng)前面對哪些“危”
五、開展憂患意識教育尤為緊迫
第二策：前事不忘
一、前事不忘有助于鑒往知來
二、克服善忘這個人類通病
三、善于從“前事”中吸取教訓(xùn)
第三策：百年大計
一、百年大計管根本管全局管長遠(yuǎn)
二、百年大計，規(guī)劃先行
三、制定和完善應(yīng)急預(yù)案
第四策：有備無患
一、有備無患，中國人自古以來的好習(xí)慣
二、寧可備而不用，不可用時無備
三、下好具有戰(zhàn)略意義的先手棋
第五策：審時度勢
一、審時度勢是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)
二、審時度勢尤為重要
三、首先做好風(fēng)險評估工作
四、提高審時度勢能力
第六策：胸有成竹
一、胸有成竹的底氣在哪里
二、演練不能當(dāng)成“演戲”
三、推廣雙盲應(yīng)急演練
決斷篇
第七策：見微知著
一、見微知著彰顯可貴的洞察力
二、能“見”能“知”的獨特價值
三、見微知著的“三個入口”
第八策：臨危不亂
一、臨危不亂表現(xiàn)為一種定力
二、思維、指揮、行為“三不亂”
三、面對危機，如何做到臨危不亂
第九策：從善如流
一、從善如流實為民主決策
二、公共危機治理中的從善如流
三、牢牢把握“五個關(guān)鍵”
第十策：刨根問底
一、刨根問底是為了追求真相
二、刨根問底十分必要
三、領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“五個多”
第十一策：權(quán)衡輕重
一、權(quán)衡輕重體現(xiàn)大智慧
二、權(quán)衡好不同利益關(guān)系
三、堅持“三個原則”
第十二策：當(dāng)機立斷
一、當(dāng)機立斷顯示非凡的果敢與魄力
二、應(yīng)對公共危機，領(lǐng)導(dǎo)干部必須當(dāng)機立斷
三、做到當(dāng)機立斷的“三個要領(lǐng)”
處置篇
第十三策：身先士卒
一、身先士卒是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)識
二、面對公共危機，領(lǐng)導(dǎo)干部必須身先士卒
三、把握身先士卒的精髓
第十四策：兵貴神速
一、兵貴神速方能搶占先機
二、處置危機的主動權(quán)取決于兵貴神速
三、兵貴神速的“四個快”
第十五策：釜底抽薪
一、釜底抽薪在治本
二、公共危機治理的致勝之道
三、釜底抽薪的“三個環(huán)節(jié)”
第十六策：多管齊下
一、多管齊下是一種科學(xué)統(tǒng)籌能力
二、公共危機治理需綜合施策
三、打好一套奏效的組合拳
第十七策：因時制宜
一、因時制宜體現(xiàn)精準(zhǔn)施策的治理水平
二、以不變應(yīng)對萬變
三、增強因時、因地、因人制宜的能力
第十八策：過猶不及
一、過猶不及強調(diào)的是適度
二、過猶不及有害危機治理
三、牢記過猶不及的辯證思想
用人篇
第十九策：首在用人
一、用人關(guān)乎事業(yè)興衰成敗
二、領(lǐng)導(dǎo)干部在危機治理中地位獨特、角色關(guān)鍵
三、公共危機治理中的知人善任
四、必要時臨陣換將有利于危機處置
第二十策：一心同功
一、有一種力量叫一心同功
二、凝聚戰(zhàn)勝公共危機的合力
三、一心同功應(yīng)做到“四個統(tǒng)一”
第二十一策：不折不扣
一、不折不扣是一種堅決執(zhí)行的態(tài)度
二、危機時刻執(zhí)行要從服從開始
三、提高執(zhí)行力應(yīng)把握的“三個關(guān)鍵”
第二十二策：借水行舟
一、借水行舟妙在資源整合
二、“借”是解燃眉之急的有效途徑
三、做好“借”的文章，“舟”才能“行”穩(wěn)致遠(yuǎn)
第二十三策：懲一儆百
一、懲一儆百重在震懾
二、懲一儆百是一劑苦口良藥
三、只有“懲好一”才能“儆好百”
第二十四策：論功行賞
一、論功行賞的實質(zhì)是正向激勵
二、論功行賞的多重效益
三、激勵時兼顧“快”和“準(zhǔn)”
民意篇
第二十五策：取信于民
一、取信于民乃治國理政之根本
二、取信于民是公共危機治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三、開誠布公是取信于民的金鑰匙
四、辦好新聞發(fā)布會是促進(jìn)危機化解的重要方式
第二十六策：止息訛言
一、治國安邦不容忽視止息訛言
二、造謠傳謠使公共危機治理面臨困境
三、堅決有效整治謠言
第二十七策：活血化瘀
一、活血化瘀是調(diào)節(jié)情緒和心理問題的千金妙方
二、公共危機狀態(tài)下群眾易產(chǎn)生各種心理瘀點
三、千方百計保障群眾基本生活所需是首要任務(wù)
四、理解情緒宣泄，構(gòu)筑社會安全閥
第二十八策：扶危濟困
一、扶危濟困是中華民族的傳統(tǒng)美德
二、不可對扶危濟困掉以輕心
三、政府、社會組織、個體三方齊發(fā)力
第二十九策：引咎自責(zé)
一、引咎自責(zé)在古代治國理政中發(fā)揮了重要作用
二、引咎自責(zé)是化解危機的有效策略
三、引咎自責(zé)體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、贏得民心
第三十策：群策群力
一、群策群力是中國古代治理經(jīng)驗的深刻總結(jié)
二、中國共產(chǎn)黨從勝利走向勝利得益于群策群力
三、群眾是危機治理中不可或缺的重要角色
四、有效運用群策群力
警醒篇
第三十一策：復(fù)盤自省
一、復(fù)盤自省是進(jìn)步的階梯
二、及時開展危機處置的復(fù)盤自省
三、復(fù)盤自省“三要三不要”
第三十二策：法成令修
一、法成令修是治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要依托
二、每次重大公共危機都極大地促進(jìn)了法治進(jìn)步
三、全面提升法成令修的能力
第三十三策：革故鼎新
一、唯有革故鼎新才能不斷前進(jìn)
二、公共危機治理理念必須與時俱進(jìn)
三、公共危機治理機制要從戰(zhàn)時狀態(tài)向常態(tài)化轉(zhuǎn)變
四、對新技術(shù)手段要依靠但不依賴
第三十四策：轉(zhuǎn)危為機
一、轉(zhuǎn)危為機是一種化險為夷、力挽狂瀾的本事
二、積極樂觀的心態(tài)是轉(zhuǎn)危為機的前提
三、準(zhǔn)確把握形勢是轉(zhuǎn)危為機的依據(jù)
四、善于捕捉和創(chuàng)造新機遇是轉(zhuǎn)危為機的密鑰
第三十五策：同舟共濟
一、同舟共濟方能戰(zhàn)勝困難
二、全球公共危機治理的必然選擇
三、公共危機全球化趨勢迫切需要提升同舟共濟能力
第三十六策：警鐘長鳴
一、警鐘長鳴是為了避免重蹈覆轍
二、多種方式敲警鐘
后記
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2020全球戰(zhàn)疫大啟示:公共危機治理36策 作者簡介
集體作品，由實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的高級領(lǐng)導(dǎo)干部和理論水平深厚的政策研究人員組成。
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