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人力資源與勞動關系管理 版權信息
- ISBN：9787302467724
- 條形碼：9787302467724 ; 978-7-302-46772-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
人力資源與勞動關系管理 內容簡介
作者通過多年來關于企業用工管理講課內容的綜合與提煉，帶領我們仔細審視工作場所的雇傭關系，重新檢討企業的用工模式，認真思考用工管理中的四個問題：工作場所雇傭關系管理到底有幾種模式；人力資源管理和勞動關系管理有什么區別和聯系；如何理解人力資源管理在用工管理中的地位及其局限性；人力資源管理與勞動關系管理如何實現真正的融合。
人力資源與勞動關系管理 目錄
第1章 總論
1．1 工作場所用工管理的認知演進
1．1．1 工作場所的人力資源與勞動關系管理
1．1．2 工作場所用工管理的理論創新和思想演進
1．2 人力資源與勞動關系管理的核心范疇
1．2．1 勞動關系建立與運行的4個階段
1．2．2 人力資源與勞動關系的直接利益相關者：雇主與雇員
1．2．3 勞動關系管理與勞動關系治理模型
1．3 人力資源與勞動關系管理的價值塑造及研究范式
1．3．1 人力資源與勞動關系管理的價值塑造：合理、合情、合法
1．3．2 人力資源與勞動關系管理的三重境界
1．3．3 人力資源與勞動關系管理的研究范式
案例分析硅谷的任期制：基于勞資雙方行為和心理契約發展的雇傭實踐
復習思考題
第2章 公司治理與雇傭戰略
2．1 公司治理結構
2．1．1 公司治理結構概述
2．1．2 公司治理結構理論
2．1．3 公司治理結構的組成要素
2．1．4 公司治理結構模式
2．2 公司戰略與組織結構設計
2．2．1 公司戰略
2．2．2 公司組織結構設計
2．3 雇傭戰略
2．3．1 雇傭戰略的影響因素
2．3．2 雇傭戰略的制定
案例分析波音公司：“內外結合，剛柔并進”的公司治理
復習思考題
第3章 勞動標準
3．1 勞動標準概述
3．1．1 勞動標準的概念
3．1．2 勞動標準的分類
3．1．3 勞動標準的法律效力
3．1．4 影響勞動標準制定的因素
3．2 國際與國家級勞動標準
3．2．1 國際勞工標準
3．2．2 國家勞動標準
3．3 行業、地方級勞動標準
3．3．1 行業、地方級勞動標準的內涵
3．3．2 行業、地方級勞動標準的分類
3．4 企業級勞動標準
3．4．1 企業勞動標準概述
3．4．2 企業勞動標準的制定與實施
3．4．3 企業勞動標準的評估與修改
案例分析邳州市板材行業通過集體協商制定行業工資標準
復習思考題
……
第4章 工作研究與工作分析
第5章 工作場所用工流程管理（上）
第6章 工作場所用工流程管理（下）
第7章 管理溝通與勞動關系氛圍
第8章 員工民主參與
第9章 績效認可與績效管理
第10章 總報酬模型與薪酬管理
第11章 勞動合同管理
第12章 集體協商和集體合同管理
第13章 事業單位人事管理
第14章 企業勞資沖突管理系統
參考文獻
1．1 工作場所用工管理的認知演進
1．1．1 工作場所的人力資源與勞動關系管理
1．1．2 工作場所用工管理的理論創新和思想演進
1．2 人力資源與勞動關系管理的核心范疇
1．2．1 勞動關系建立與運行的4個階段
1．2．2 人力資源與勞動關系的直接利益相關者：雇主與雇員
1．2．3 勞動關系管理與勞動關系治理模型
1．3 人力資源與勞動關系管理的價值塑造及研究范式
1．3．1 人力資源與勞動關系管理的價值塑造：合理、合情、合法
1．3．2 人力資源與勞動關系管理的三重境界
1．3．3 人力資源與勞動關系管理的研究范式
案例分析硅谷的任期制：基于勞資雙方行為和心理契約發展的雇傭實踐
復習思考題
第2章 公司治理與雇傭戰略
2．1 公司治理結構
2．1．1 公司治理結構概述
2．1．2 公司治理結構理論
2．1．3 公司治理結構的組成要素
2．1．4 公司治理結構模式
2．2 公司戰略與組織結構設計
2．2．1 公司戰略
2．2．2 公司組織結構設計
2．3 雇傭戰略
2．3．1 雇傭戰略的影響因素
2．3．2 雇傭戰略的制定
案例分析波音公司：“內外結合，剛柔并進”的公司治理
復習思考題
第3章 勞動標準
3．1 勞動標準概述
3．1．1 勞動標準的概念
3．1．2 勞動標準的分類
3．1．3 勞動標準的法律效力
3．1．4 影響勞動標準制定的因素
3．2 國際與國家級勞動標準
3．2．1 國際勞工標準
3．2．2 國家勞動標準
3．3 行業、地方級勞動標準
3．3．1 行業、地方級勞動標準的內涵
3．3．2 行業、地方級勞動標準的分類
3．4 企業級勞動標準
3．4．1 企業勞動標準概述
3．4．2 企業勞動標準的制定與實施
3．4．3 企業勞動標準的評估與修改
案例分析邳州市板材行業通過集體協商制定行業工資標準
復習思考題
……
第4章 工作研究與工作分析
第5章 工作場所用工流程管理（上）
第6章 工作場所用工流程管理（下）
第7章 管理溝通與勞動關系氛圍
第8章 員工民主參與
第9章 績效認可與績效管理
第10章 總報酬模型與薪酬管理
第11章 勞動合同管理
第12章 集體協商和集體合同管理
第13章 事業單位人事管理
第14章 企業勞資沖突管理系統
參考文獻
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人力資源與勞動關系管理 作者簡介
唐鑛，中國人民大學勞動人事學院黨委書記兼副院長，教授、博士生導師；兼任中國企業家協會雇主權益保障工作委員會副主任，全國勞動人事爭議處理專業委員會常務理事！ 1993年畢業留校任教；1994-1995年，兼任北京美星食品有限公司總經理；1995-2001年，兼任北京高唐新文化發展有限公司總經理；1996-2001年，兼任北京亞太央行金融研究中心主任；2005-2006年，兩度赴德國Osnabrueck大學做人力資源管理專題研究；2006-2007年，參加***和團中央組織的第七批博士服務團，在重慶工商大學掛職校長助理；2008-2009年，在美國喬治亞理工大學經濟學院訪學！ ≈饕芯款I域為人力資源與勞動關系管理、沖突管理系統（預防、協商、調解、仲裁、訴訟）。主持國家社科基金課題、省部級科研課題以及企事業單位咨詢課題三十多項！ 钫癖，中國人民大學勞動人事學院勞動關系專業博士，高級人力資源管理師、經濟師；曾任某央企人力資源部人力資源規劃經理，具有多年的入力資源管理與人力資源管理咨詢工作經驗；曾為多家政府機構、國有企業及事業單位提供過管理咨詢服務，參與編寫多部學術著作，并發表多篇學術論文；主要研究領域為人力資源與勞動關系管理、勞動與社會保障法律。
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