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人力資源管理學(xué) 案例版 第2版 版權(quán)信息
- ISBN：9787030491961
- 條形碼：9787030491961 ; 978-7-03-049196-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
人力資源管理學(xué) 案例版 第2版 內(nèi)容簡介
本書在積極吸收國內(nèi)外各類教材的優(yōu)點(diǎn)、保持理論體系相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，突出體現(xiàn)用現(xiàn)代人力資源管理的理論指導(dǎo)人力資源管理的實(shí)踐，力求切實(shí)反映人力資源管理的自身發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，優(yōu)選限度地調(diào)動學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性，把以人為本的管理思想作為貫穿于全書的主線。全書結(jié)構(gòu)體系完整、規(guī)范，理論和專業(yè)術(shù)語闡釋清晰、簡潔，書的內(nèi)容編排比較新穎。
人力資源管理學(xué) 案例版 第2版 目錄
章 人力資源管理緒論 1
本章要點(diǎn) 1
導(dǎo)入案例 1
節(jié) 人力資源管理概述 1
第二節(jié) 人力資源管理的職能與原理 5
第三節(jié) 人力資源管理目標(biāo)與運(yùn)行模式 10
第四節(jié) 人力資源管理戰(zhàn)略 17
第五節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程 23
思考題 28
案例解析 28
案例討論 29
模擬實(shí)踐 30
第二章 工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì) 31
本章要點(diǎn) 31
導(dǎo)入案例 31
節(jié) 工作分析概述 31
第二節(jié) 工作分析中的常見術(shù)語 35
第三節(jié) 工作分析的實(shí)施步驟 37
第四節(jié) 工作分析的方法 39
第五節(jié) 工作說明書 43
第六節(jié) 工作設(shè)計(jì)的理論與方法 47
思考題 49
案例解析 50
案例討論 51
模擬實(shí)踐1 53
模擬實(shí)踐2 53
第三章 人力資源規(guī)劃 55
本章要點(diǎn) 55
導(dǎo)入案例 55
節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 55
第二節(jié) 人力資源預(yù)測 60
第三節(jié) 組織人力資源需求與供給的平衡分析 68
思考題 70
案例解析 70
案例討論 71
模擬實(shí)踐 72
第四章 招聘與選拔錄用 73
本章要點(diǎn) 73
導(dǎo)入案例 73
節(jié) 招聘概述 73
第二節(jié) 招聘的基本流程 77
第三節(jié) 招聘的渠道與方法 79
第四節(jié) 選拔錄用 84
思考題 95
案例解析 95
案例討論 96
案例模擬 98
第五章 培訓(xùn)與開發(fā) 99
本章要點(diǎn) 99
導(dǎo)入案例 99
節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)概述 99
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析 104
第三節(jié) 培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) 107
第四節(jié) 培訓(xùn)方案的實(shí)施 111
第五節(jié) 培訓(xùn)效果評估 113
第六節(jié) 員工開發(fā) 119
思考題 122
案例解析 122
案例討論 123
模擬實(shí)踐 123
第六章 績效管理 125
本章要點(diǎn) 125
導(dǎo)入案例 125
節(jié) 績效管理概述 125
第二節(jié) 績效管理過程 133
第三節(jié) 績效評價體系 145
思考題 159
案例解析 159
案例討論 161
模擬實(shí)踐 162
第七章 薪酬管理 164
本章要點(diǎn) 164
導(dǎo)入案例 164
節(jié) 薪酬管理概述 165
第二節(jié) 薪酬管理的流程 169
第三節(jié) 崗位評價 173
第四節(jié) 基本薪酬制度 176
第五節(jié) 員工福利 179
第六節(jié) 薪酬管理的發(fā)展趨勢 185
思考題 187
案例解析 187
案例討論 189
模擬實(shí)踐 190
第八章 勞動關(guān)系管理 193
本章要點(diǎn) 193
導(dǎo)入案例 193
節(jié) 勞動關(guān)系概述 194
第二節(jié) 勞動合同 198
第三節(jié) 勞動爭議與處理 204
思考題 207
案例解析 207
案例討論 208
模擬實(shí)踐 209
第九章 職業(yè)生涯管理 210
本章要點(diǎn) 210
導(dǎo)入案例 210
節(jié) 職業(yè)生涯管理概述 210
第二節(jié) 職業(yè)生涯管理理論 213
第三節(jié) 影響職業(yè)生涯的因素 219
第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā) 222
思考題 234
案例解析 234
案例討論 236
模擬實(shí)踐 239
第十章 社會保障管理 246
本章要點(diǎn) 246
導(dǎo)入案例 246
節(jié) 社會保障概述 246
第二節(jié) 社會保障制度和社會保障體系 251
第三節(jié) 社會保障制度的功能 255
第四節(jié) 社會保險及種類 258
第五節(jié) 辦理各類社會保險的基本流程 266
思考題 272
案例解析 272
案例討論 272
模擬實(shí)踐 273
第十一章 員工關(guān)懷 274
本章要點(diǎn) 274
導(dǎo)入案例 274
節(jié) 員工關(guān)懷的概念及意義 275
第二節(jié) 員工關(guān)懷的對象與內(nèi)容 276
第三節(jié) 員工關(guān)懷的需求分析 279
第四節(jié) 員工關(guān)懷的實(shí)施原則與措施 282
第五節(jié) 員工幫助計(jì)劃 287
思考題 293
案例解析 293
案例討論 293
模擬實(shí)踐 294
第十二章 人力資源管理前沿 296
本章要點(diǎn) 296
導(dǎo)入案例 296
節(jié) 人力資源管理創(chuàng)新 297
第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢 300
第三節(jié) 人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè) 302
第四節(jié) 電子化人力資源（e-HR）管理 309
第五節(jié) 人力資源外包 314
第六節(jié) 基于勝任力的人力資源管理體系的構(gòu)建 319
思考題 324
案例解析 325
案例討論 327
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