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新書--金融可以創造歷史2(精裝) 版權信息
- ISBN:9787505751286
- 條形碼:9787505751286 ; 978-7-5057-5128-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
新書--金融可以創造歷史2(精裝) 本書特色
★口碑炸裂的通俗金融史典范。系列金融博物館創始人王巍經典力作全新升級,暢銷近10年! ★北京大學國家發展研究院經濟學教授周其仁傾情作序,天則經濟研究所榮譽理事長茅于軾、知名歷史學者雷頤、社科院近代史研究員馬勇等學界高手強烈推薦!金融圈幾乎人手一冊。 ★揭示金融與經濟增長的關系。地理大發現、工業革命、大英帝國崛起、美國霸權……金融如何成為塑造全球格局的核心力量;英格蘭銀行、美聯儲、布雷頓森林體系、廣場協議……中央銀行的存在邏輯是什么。 ★解剖金融領域的熱點話題。消費金融、垃圾債券、龐氏騙局、次貸危機、杠桿收購……用歷史事實還原事物的本來面目。
新書--金融可以創造歷史2(精裝) 內容簡介
《金融可以創造歷史2》解讀了金融如何孵化新技術,如何塑造全球權力格局,如何塑造經濟發展模式,并進一步梳理了人們應該如何看待金融創新。 地理大發現后,資本迅速通過東印度公司開發東方資源;瓦特改進蒸汽機時,主要依靠企業家的資金維持;愛迪生同樣依靠資本市場來擴張自己的業務……資本成了經濟系統的血液,而金融機構則擔負著造血和分配血液的命脈。從全球角度而言,發達的金融體系、強大的資本輸出能力,這些成了構建霸權的核心支柱,日不落的大英帝國、以世界警察自居的美利堅均是如此。 當一種力量過于重要時,其負面效應就會被放大。因為金融領域的任何風波都可能會波及整個經濟系統,所以“管制”成了輿論領域的道德高地。金融創新意味著風險,因此也就成了不產生任何價值的“財富魔術”。然而,對于金融創新的妖魔化會窒息金融自身的活性,從而拖累金融適應新時代的能力,這無疑會對未來經濟造成持久的傷害。
新書--金融可以創造歷史2(精裝) 目錄
**章 地理大發現背后的黃金夢
從 15 世紀到 17 世紀,在大西洋、印度洋遠至太平 洋海面上,“地理大發現”風暴正席卷而來。往往能帶
來幾倍乃至幾十倍利潤的遠洋冒險,令歐洲各國的熱情空前高漲。他們的船只成群結隊地出現在世界各處的海
洋上,尋找著新的貿易路線和貿易伙伴——以追求土地、奴隸、黃金為目的的航海熱,激蕩了整整 300 多年。
第二章 吹響工業革命號的東印度公司
在我們的主流意識形態主導下的歷史教科書上,英國東印度公司是帝國主義的馬前卒、剝削壓迫亞洲人民
的商業機器,更是罪惡的鴉片戰爭的幫兇。這固然具有一定的正確性,但簡單否定似有片面性。東印度公司是
人類歷史上**個真正意義上的跨國公司……
第三章 中央銀行的起源與爭議
“坐長板凳的人”負責貨幣兌換,手中一部分沉淀下來的現金,則用于借貸給急需用錢的人,以賺取利息。拉丁文“Banco”意指“長板凳”,銀行的英文名稱“Bank”一詞由此而來。
第四章 蒸汽機與英國崛起
很難想象一瞬間的靈感會如何改變世界。1765 年,詹姆斯·哈格里夫斯發明珍妮紡紗機,將只能運轉 1 條棉紗 1 個紗錠的紡織機, 升級為可同時運轉 80 條棉紗和 80 個紗錠,拉開工業革命序幕……
第五章 花 5400 萬買來的美國
獨立戰爭以 5400 萬美元債務為代價換來成功,那么,如何避免“打江山”的負債拖累“守天下”?曾經在商業銀行工作的漢密爾頓有豐富的經驗:對債權人,舊紙幣兌新紙幣,新紙幣購新債,舊債換新債;對負債累累的政府,新紙幣購舊紙幣,新債兌新紙幣,新債換舊債……
第六章 勝家縫紉機與消費金融
乘坐“五月花”號橫渡大西洋的**批美國人,帶來節儉傳統,在這片新大陸播下《圣經》福音——“借債的人就是痛苦的人”。然而,無論是東海岸修筑鐵道的工人,還是南方的種植園主,避免債務似乎都是不可能的。他們對“美國夢”的追尋,伴隨著以債務之橋直達理想的向往,與本能般節儉之間的長久糾結。
第七章 金融大玩家摩根
約翰·皮爾龐特·摩根,這位壟斷時代*后一個金融大佬,被稱為“華爾街的拿破侖”,就其兩次拯救美國經濟的偉績而言,這個頭銜并不夸張。在民間演繹的文本中,他被塑造為貪婪的代名詞……
第八章 專利法與美式創新
從某種意義上來說,美國是一個被“發明”出來的國家,它的思想、民主、生活方式,甚至名字都是被創新出來的。從本杰明·富蘭克林時代開始,尊重知識就成了這個國家*鮮明的特征。可以說,在這片被平民精神激發出了無窮能量的土地上,無論你出身于何種階層,只要有才華、有能力、有專長……
第九章 壟斷的功與罪
洛克菲勒便是這場爭端中站在風口浪尖的代表性人物。列寧曾經強調,資本主義必然走向壟斷,帝國主義是壟斷資本主義的*高階段。今天,我們有必要回到歷史的源頭,通過**個被《反壟斷法》定罪的洛克菲勒財團的故事, 重新認識壟斷的功與罪。
第十章 庚子賠款真相
1901 年 9 月 7 日,經過艱難談判,清政府終于與德、法、俄、英、美、日等11國駐華公使達成了屈辱的《解決1900年動亂*后議定書》,即《辛丑條約》。其中第六款規定,清政府賠償俄、德、法、英、美、日、意、奧 8 國及比、荷、西、葡、瑞典和挪威 6 個“受害國”的軍費、損失費共計 4.5 億兩白銀,賠款期限為 1902 年至 1940 年,年息 4 厘,本息合計 982238150 兩白銀。
第十一章 《凡爾賽和約》引發多米諾效應
1918 年 11 月 11 日,《貢比涅森林停戰協定》簽訂,德國投降,歷時 4 年零 3 個月的**次世界大戰以協約國的慘勝而告終。次年 1 月,協約國在法國凡爾賽宮召開會議,商討向德國等戰敗國索取賠償、懲罰條款及限制軍事發展事宜,隨后簽訂了《凡爾賽和約》……
第十二章 紅色政權與金融 / 119
由于中國特殊的國情,金融這一重要的工具一度被賦予了太多特殊的含義,嚴密的金融監管體制,讓金融行業難以發揮本應有的作用。回顧紅色政權的建立過程,金融其實并未缺位,在革命的每個階段,金融對革命目標的實現均有特殊的貢獻。如今我們重新理紅色金融史,對認清金融作用以及未來的金融改革方向都有助益。
第十三章 美聯儲與大蕭條 / 129
1907 年美國爆發金融危機,緊急關頭,J.P. 摩根挺身而出,憑借巨大的個人影響力力挽狂瀾。事后,美國政府意識到倚靠某個人的能力解決危機的方式具有太大的不確定性,有必要成立中央銀行以履行穩定金融市場的職能。1913 年,在奧爾德里奇等人的推動和規劃之下,美聯儲成立……
第十四章 民國金圓券改革的失敗
在抗日戰爭期間,貨幣濫發,國民政府法幣系統信譽受到損害。抗戰勝利之后國民政府內部即開始醞釀幣制改革,挽救法幣的信用。根據 1946 年年初的統計,當時國民政府的中央銀行擁有500 多萬兩黃金、9 億美元的外匯,還有美國償還國民政府的駐軍費 14 億美元……
第十五章 布雷頓森林會議與美國經濟霸權 / 151
1944 年 7 月 1 日,第二次世界大戰進入尾聲之際,在美國的邀請下,44 個國家的經濟特使聚集在美國新罕布什爾州的一個叫作布雷頓森林的小鎮上。經過 3 周的討論,會議通過了以“懷特計劃”為基礎制定的《國際貨幣基金協定》和《國際復興開發銀行協定》,確立了以美元為中心的國際貨幣體系,即布雷頓森林體系……
第十六章 公私合營與社會主義改造
中華人民共和國成立后,中國共產黨在全國范圍內對農業、工商業和手工業進行社會主義改造,迅速實現了把生產資料私有制轉變為公有制的既定目標,初步建立了社會主義基本制度。“三大改造”中,工商業的改造是重點。工商業的改造又分為兩個方面:一個是將私營企業改造為公私合營,一個是將私營企業主(資本家)改造為“自食其力”的勞動者。在中國共產黨強力推動下,甚至出現了資本家敲鑼打鼓慶祝公私合營的景象。回顧這段歷史,有助于我們重新認識價值的規律、商業邏輯以及未來的方向。
第十七章 米爾肯與垃圾債券
在搜索引擎中輸入“垃圾債券”(junk bond),大多數的頁面會出現一個人的名字——邁克爾·米爾肯。在今天的美國康普頓百科全書里,邁克爾·米爾肯的名字亦與“違法操作”“內部交易”等關鍵詞緊密相連。面對指控,他表示這是歷史理解問題,未來終將還他清白。2011 年和 2012 年他在家里和北京兩次與我見面時都強調,當年與他一起被起訴的幾個同案嫌疑人經過近 10 年的抗訴……
第十八章 中國早期的股份有限公司北京自來水廠
1907 年秋,軍機大臣兼外務尚書袁世凱入宮覲見慈禧太后,剛入殿不久,一個小太監就慌慌忙忙地跑進來匯報宮內某處又“走水”了,走水即失火。北京向來干燥少雨,房屋又多為木材建造,極易發生火災,皇宮大內也是如此,為了預防火災,宮廷曾在武英殿前設置激桶處,組織了一支 200 人左右的激桶兵,所謂激桶就是專門裝滅火用水的大水缸。這次宮內失火,雖然被激桶兵奮力撲滅了,但是因為取水不便,還是造成了部分宮殿損毀。慈禧太后頗為無奈地問袁世凱:“防火有何良策 ?”袁世凱趕緊回答:“以自來水對。”慈禧便將籌建自來水廠的工作交給了袁世凱,袁世凱又推薦周學熙來具體辦理。于是,北京自來水廠的一段傳奇經歷就此拉開。
第十九章 日本“廣場協議”真相
20 世紀 70 年代之前,人們普遍認為日本是對美國言聽計從的跟班,無獨立的政治、經濟地位可言,一旦日本敢于挑戰美國的權威,后果不堪設想,一個經典的例子就是所謂的“廣場協議”。在廣場協議之前,日本經濟飛速發展,美國經濟則停滯不前;而廣場協議之后,形勢出現逆轉,美國經濟欣欣向榮,日本經濟一蹶不振, 就此開始了“失去的 10 年”。廣場協議成為美國打壓日本成長的武器,由此形成了國際資本市場陰謀論的來源。
第二十章 龐氏騙局和溫州跑路潮 / 193
次貸危機爆發后,華爾街被千夫所指,而麥道夫的鋃鐺入獄,被認為是給了華爾街又一個“響亮的耳光”。伯納德·麥道夫這個曾經德高望重的資深人士,被指控犯有證券欺詐、洗錢、偽證等多達 11項罪名,在 20 多年的時間中,從成千上萬的客戶中騙取了超過 500億美元的資金。其欺詐的手段被簡化為“龐氏騙局”再現,用我們習慣的說法即“拆東墻,補西墻”。結果,麥道夫接受了所有指控,承擔了所有罪責,坐實了“驚天巨騙”的封號。值得注意的是,在信息空前發達的當下,近百年前的古老把戲是否還能玩得轉?所謂麥道夫“龐氏騙局”背后,又有哪些值得商榷與思考的成因?
第二十一章 次貸危機的來龍去脈
次貸危機之后,我曾邀請時任美國金融博物館館長的 Lee Kelleren 來中國討論合作事宜。在中國期間,他在北京國賓酒店做了一場演講,討論次貸危機。那次的演講很成功,他把復雜的金融問題用老百姓能夠理解的語言娓娓道來,幽默有趣。在提問環節, 有人問次貸危機是不是華爾街的陰謀。他的回答很簡單,美國為什
么要隔著自己的腦袋去向別人的腳開槍呢 ?
第二十二章 KKR 的杠桿收購
KKR 的杠桿收購,這個早期低調的公司屢屢刷新著收購交易的紀錄,不出意料地,它的名字常常和這樣的形容詞聯系在一起:*大的、*瘋狂的、*冷酷的……若干諸如此類的渲染形容之后,人們往往將其所作所為蓋棺論定為“惡意收購”。在金融乃至商業領域,我們似乎已經習慣了“巧取豪奪”“貪婪”等義正詞嚴的形容詞,卻往往會忽視事實背后的真相——如果拋開那些道德領域的指責,可能我們不難發現,這些被視為不道德的商業行為,恰恰促進了社會的進步。
第二十三章 將世界甩在身后的風險投資家
在新興的互聯網行業,吉姆·克拉克連掘數井,完成了一項史無前例的創舉——創辦了三家市場價值均在 10 億美元以上但又風格各異的技術公司,大大改變了計算機業的面貌,因此被評價為“今后 20 年內硅谷*有影響力的名字之一”。作為一個有目標的叛逆者,他一直在改變和打破原有的規矩,改變了人們對于投資動力的認識,
讓“風險投資”這一觀點真正被大家所認識,激發了投資者們對新興企業的巨大熱情——“將世界甩在身后”,他親手拉開了一個新的創業時代的序幕。
新書--金融可以創造歷史2(精裝) 節選
金融創新之父 1871 年,經過普法戰爭和巴黎公社革命,法國的政局一片混亂,新成立的波爾多臨時政府首腦梯也爾給皮爾龐特的父親發來了緊急電報,希望摩根家族能夠在這個時候出手,在美國幫助法國臨時政府承銷國債,維持政府運轉—— 法國政府希望摩根家族能夠為他們承銷 2.5億法郎(約5000萬美元)的國債。這在當時是一筆極為龐大的數字,即便富裕如摩根家族,如此金額也是心有余而力不足。 皮爾龐特決定承銷這筆國債,因為他想出來了辦法。皮爾龐特把華爾街上大規模的投資金融公司集合起來,成立一個國債承購辛迪加組織,共同承購法國國債,由此創下了華爾街承銷國債新模式。由于和華爾街金融資本一起承擔風險和賺取利潤,這種模式可以在賺取合理利潤的同時,實現資產配置與風險的分散化。采用這種新的國債承銷模式,皮爾龐特接下來成功地幫助了墨西哥政府、阿根廷政府和大英帝國政府在美國承銷國債,到了 20 世紀初,已經可以毫不夸張地說——摩根財團變成了全世界各國政府的債主。 皮爾龐特創造性的承銷國債的模式,可謂毀譽參半。早在他承銷法國國債的時候,《倫敦經濟報》就曾發表這樣的評論:“用‘聯合募購’的方式消化國債,并聲稱這種方式可以透過參加‘聯合募購’的多方投資金融家,逐級分 散給一般大眾,看起來,這種方式分散了風險,但是如果發生了經濟危機,其引起的不良反應便會迅速擴張,以致勢不可擋,反而增加了投資的危險性。” 這一論調也普遍存在于紐約的評論界,然而不管怎么說,皮爾龐特成功了,名利雙收,并為后世提供了可供參考的模板。 相比上述在國債承銷模式上的創新,皮爾龐特在整合鐵路行業時采用的信托機制則具有更為深遠的影響。 19 世紀后期,鐵路運輸業可謂是美國實體經濟中的朝陽產業,而各類鐵路債券和股票也是華爾街金融機構投機炒作的主要對象。當時的鐵路已經覆蓋了美國的重要經濟地區,但由于這些鐵路隸屬于不同的鐵路公司,里程雖然很長,但互不銜接,沒有形成運輸網,加上各公司為了競爭也競相降價以求生存,結果整個鐵路系統虧損嚴重、名存實亡。
新書--金融可以創造歷史2(精裝) 作者簡介
王巍,系列金融博物館創始人、中歐和長江等商學院客座教授、全聯并購公會會長,美國并購論壇終身并購成就獎得主。 1992年獲得美國Fordham University經濟學博士,曾長期擔任中歐國際工商學院和長江商學院的客座教授。2004年主持創建了全聯并購公會;2005年擔任經濟合作與發展組織(OECD)投資委員會專家委員。 2006年當選《董事會》雜志“中國*具影響力獨立董事”和《中國金融網》“中國*具影響力投資銀行人物”,2007年起擔任上海證券交易所公司治理專家委員會成員;2010年開始創建系列金融博物館,在北京、上海、天津、寧波、蘇州、成都、鄭州和井岡山有十處不同主題的分館,也參與香港金融博物館和重慶金融博物館的創建。 在美國紐約舉辦的第十二屆國際并購年會上,王巍獲得“2012年度并購終身成就獎”。此后陸續獲得“2013年華爾街日報公益創新人物獎”、“IFFM中國金融啟蒙貢獻獎”和“2017年達沃斯區塊鏈論壇創新獎”等。2013年5月成功登頂世界*高峰珠穆朗瑪峰。
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