掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
中圖價(jià):¥34.1
加入購物車
民族地區(qū)城市社區(qū)三社聯(lián)動(dòng)機(jī)制研究(以內(nèi)蒙古B市為例) 版權(quán)信息
- ISBN：9787513660068
- 條形碼：9787513660068 ; 978-7-5136-6006-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
民族地區(qū)城市社區(qū)三社聯(lián)動(dòng)機(jī)制研究(以內(nèi)蒙古B市為例) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書以民族地區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制在城市社區(qū)治理中的實(shí)施運(yùn)用為主線展開研究, 以內(nèi)蒙古B市典型的社區(qū)建設(shè)實(shí)踐為具體研究對(duì)象, 基于比較視野, 分析欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)在“三社聯(lián)動(dòng)”建設(shè)環(huán)境和資源條件下的特殊性, 并在借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)城市社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”普遍原則和通用做法的基礎(chǔ)上, 探索如何讓民族地區(qū)“三社”有序地“聯(lián)起來”、協(xié)調(diào)地“動(dòng)起來”、持續(xù)地“火起來”的機(jī)制建設(shè)路徑, 以更好地實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治和滿足社區(qū)居民服務(wù)需要。
民族地區(qū)城市社區(qū)三社聯(lián)動(dòng)機(jī)制研究(以內(nèi)蒙古B市為例) 目錄
1 導(dǎo)論
1.1 選題背景幣口研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究目標(biāo)和研究思路
1.2.1 研究目標(biāo)
1.2.2 研究思路
1.3 研究方法和研究特色
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究特色
1.4 選取內(nèi)蒙古B市社區(qū)案例的原因
1.4.1 地域的特殊性
1.4.2 個(gè)案的典型性
2 “三社聯(lián)動(dòng)”的理論解讀
2.1 “三社聯(lián)動(dòng)”的演進(jìn)脈絡(luò)
2.1.1 “三社聯(lián)動(dòng)”術(shù)語緣起
2.1.2 “三社聯(lián)動(dòng)”問題提出
2.2 “三社聯(lián)動(dòng)”的內(nèi)涵思考
2.2.1 “三社”概念論爭(zhēng)
2.2.2 本研究中的“三社”意指
2.2.3 “聯(lián)動(dòng)”的概念解析
2.2.4 “三社聯(lián)動(dòng)”的內(nèi)涵拓展
2.3 “三社聯(lián)動(dòng)”的理論基礎(chǔ)
2.3.1 “三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制和模式的辨析
2.3.2 公共治理理論在“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制中的應(yīng)用
2.3.3 社會(huì)資本理論在“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制中的應(yīng)用
3 民族地區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制運(yùn)行環(huán)境分析
3.1 民族地區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”的外部環(huán)境
3.1.1 基礎(chǔ)環(huán)境條件的特殊性
3.1.2 特殊環(huán)境下“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制建設(shè)的挑戰(zhàn)
3.2 民族地區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”的內(nèi)部環(huán)境
3.2.1 民族地區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”的主體及特點(diǎn)
3.2.2 民族地區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”的內(nèi)容及特點(diǎn)
3.2.3 民族地區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”的方式及特點(diǎn)
3.3 民族地區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”的生成機(jī)理
3.3.1 內(nèi)生動(dòng)力：社區(qū)居民需求和利益訴求的滿足
3.3.2 外在動(dòng)力：基層政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的下沉
3.3.3 功能邊界：“三社聯(lián)動(dòng)”主體的角色定位
4 民族地區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”實(shí)踐——內(nèi)蒙古B市的做法
4.1 內(nèi)蒙古B市“三社聯(lián)動(dòng)”背景
4.1.1 內(nèi)蒙古B市簡(jiǎn)況
4.1.2 內(nèi)蒙古B市社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)歷程
4.1.3 內(nèi)蒙古B市社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”的研究樣本
4.2 內(nèi)蒙古B市“三社聯(lián)動(dòng)”的具體做法
4.2.1 B市QS區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”做法
4.2.2 B市KDL區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”做法
5 民族地區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”實(shí)踐——內(nèi)蒙古B市的成效和經(jīng)驗(yàn)
5.1 內(nèi)蒙古B市“三社聯(lián)動(dòng)”的突出成效
5.1.1 基層社區(qū)黨組織建設(shè)得到強(qiáng)化
5.1.2 “三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制框架基本成型
5.1.3 “三社聯(lián)動(dòng)”服務(wù)能力有了較大提升
5.2 內(nèi)蒙古B市“三社聯(lián)動(dòng)”的主要經(jīng)驗(yàn)
5.2.1 發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，完善頂層政策設(shè)計(jì)
5.2.2 加強(qiáng)基層社區(qū)黨建，統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”
5.2.3 從地區(qū)到社區(qū)層層推進(jìn)，注重培育基層社會(huì)力量
5.3 內(nèi)蒙古B市“三社聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展瓶頸
5.3.1 社會(huì)資源開放度相對(duì)不足
5.3.2 社會(huì)組織承接政府公共服務(wù)職能的能力有限
5.3.3 社會(huì)工作者隊(duì)伍的專業(yè)化程度偏低
5.3.4 社區(qū)居民參與度不高
6 推進(jìn)民族地區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”深度發(fā)展的建議
6.1 改善運(yùn)行環(huán)境， 加快“三社聯(lián)動(dòng)”主體走向成熟
6.1.1 加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)軟環(huán)境建設(shè)
6.1.2 推動(dòng)社會(huì)組織由孵化培育走向獨(dú)立成熟
6.1.3 加快社區(qū)工作者向?qū)I(yè)社會(huì)工作者轉(zhuǎn)變
6.2 優(yōu)化制度設(shè)計(jì)， 讓“三社聯(lián)動(dòng)”真正有序地“聯(lián)”起來
6.2.1 加大“三社聯(lián)動(dòng)”政策創(chuàng)制力度
6.2.2 抓實(shí)基層社區(qū)黨建引領(lǐng)工作
6.2.3 深化“三社”主體合作協(xié)同機(jī)制
6.3 增強(qiáng)帆制保障， 讓“三社聯(lián)動(dòng)”切實(shí)有效地“動(dòng)”起來
6.3.1 完善社區(qū)議事協(xié)商機(jī)制
6.3.2 推進(jìn)項(xiàng)目化管理運(yùn)作機(jī)制
6.3.3 健全社區(qū)服務(wù)考核評(píng)估機(jī)制
6.4 激活內(nèi)源動(dòng)力， 讓“三社聯(lián)動(dòng)”持續(xù)發(fā)力地“火”起來
6.4.1 為居民委員會(huì)讓渡依法自治的空間
6.4.2 為社區(qū)社會(huì)組織提供培力服務(wù)
6.4.3 提高社會(huì)工作者職業(yè)認(rèn)同度
6.4.4 增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感和歸屬感／15l
參考文獻(xiàn)
后記
展開全部
民族地區(qū)城市社區(qū)三社聯(lián)動(dòng)機(jī)制研究(以內(nèi)蒙古B市為例) 作者簡(jiǎn)介
王曉東，男，管理學(xué)博士，內(nèi)蒙古大學(xué)公共管理學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師，勞動(dòng)與社會(huì)保障系主任。主要從事社會(huì)保障理論與政策、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與社會(huì)治理、民族地區(qū)反貧困等研究。
書友推薦
- >
月亮虎
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
巴金－再思錄
- >
隨園食單
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
回憶愛瑪儂
本類暢銷
