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化工企業(yè)管理(李勇)(第三版)

包郵 化工企業(yè)管理(李勇)(第三版)

作者:李勇
出版社:化學(xué)工業(yè)出版社出版時(shí)間:2021-05-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 196
本類榜單:教材銷量榜
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化工企業(yè)管理(李勇)(第三版) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787122383389
  • 條形碼:9787122383389 ; 978-7-122-38338-9
  • 裝幀:平裝
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

化工企業(yè)管理(李勇)(第三版) 本書特色

(1)2021年5月新版 (2)十二五職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材 (3)榮獲中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng) (4)配套二維碼資源,隨時(shí)隨地掃碼看視頻 (5)為教師免費(fèi)提供PPT課件、教案等(聯(lián)系12119390@qq.com)

化工企業(yè)管理(李勇)(第三版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《化工企業(yè)管理》(第三版)從現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)際需要出發(fā),運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,將現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)的原理與化工企業(yè)管理的內(nèi)容有機(jī)地融合在一起,主要包括緒論、化工企業(yè)組織管理、化工企業(yè)生產(chǎn)過程管理、化工企業(yè)質(zhì)量管理、化工企業(yè)安全文明生產(chǎn)管理、化工企業(yè)設(shè)備管理、化工企業(yè)成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、化工企業(yè)文化等內(nèi)容。 《化工企業(yè)管理》(第三版)強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐一體化原則,將實(shí)際工作中的具體問題以案例的方式引入教材,以案例為主線,將案例教學(xué)貫穿全書。根據(jù)所用到的知識(shí)點(diǎn),一步步深入展開介紹,并在各章節(jié)采用不同的案例進(jìn)行詳細(xì)生動(dòng)的分析,力求簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂,提高學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力。同時(shí)以二維碼的形式,將案例、視頻等數(shù)字化教學(xué)資源融入書中,便于進(jìn)行拓展學(xué)習(xí)。 《化工企業(yè)管理》(第三版)適合作為高職化工技術(shù)類及相關(guān)專業(yè)的教材,也可供從事化工企業(yè)管理相關(guān)工作的人員參考。

化工企業(yè)管理(李勇)(第三版) 目錄

**章緒論001 引導(dǎo)案例1-1001 **節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理概述004 一、現(xiàn)代企業(yè)管理的特點(diǎn)004 二、現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)容005 三、學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和意義010 第二節(jié)化工企業(yè)管理概述012 一、化工企業(yè)管理的特點(diǎn)012 二、化工企業(yè)管理的原則013 三、化工企業(yè)管理的內(nèi)容013 四、化工企業(yè)管理的方法015 五、學(xué)習(xí)化工企業(yè)管理的意義015 閱讀材料一聯(lián)合郵包服務(wù)公司的科學(xué)管理016 閱讀材料二醫(yī)用口罩的生產(chǎn)及使用016 閱讀材料三工匠精神與企業(yè)壽命017 課后練習(xí)題018 課后思考題019 第二章化工企業(yè)組織管理021 引導(dǎo)案例2-1021 **節(jié)化工企業(yè)組織方式021 一、組織的含義021 二、化工企業(yè)生產(chǎn)組織方式022 第二節(jié)化工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)022 引導(dǎo)案例2-2022 一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則024 二、化工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的形式025 三、化工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)形式的選擇025 四、化工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中領(lǐng)導(dǎo)的角色與職責(zé)026 第三節(jié)化工企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作029 引導(dǎo)案例2-3029 一、技術(shù)準(zhǔn)備030 二、物資準(zhǔn)備030 三、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備031 第四節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與調(diào)度管理033 引導(dǎo)案例2-4033 一、化工生產(chǎn)計(jì)劃033 二、化工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃039 三、調(diào)度管理039 閱讀材料杜邦公司組織機(jī)構(gòu)改革案例042 課后練習(xí)題045 課后思考題047 第三章化工企業(yè)生產(chǎn)過程管理048 引導(dǎo)案例3-1048 **節(jié)化工生產(chǎn)過程的組成以及分類048 一、化工生產(chǎn)過程的概念048 二、化工生產(chǎn)過程的組成049 三、化工生產(chǎn)類型050 第二節(jié)化工生產(chǎn)過程的組織053 一、合理組織化工生產(chǎn)過程的要求053 二、化工生產(chǎn)過程的時(shí)間組織054 三、化工生產(chǎn)過程的空間組織055 第三節(jié)化工工藝管理056 一、化工工藝操作規(guī)程057 二、安全操作規(guī)程058 第四節(jié)化工企業(yè)技術(shù)管理059 一、化工企業(yè)技術(shù)管理的主要任務(wù)059 二、化工企業(yè)技術(shù)管理的范圍059 三、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量管理063 閱讀材料大連中石油國(guó)際儲(chǔ)運(yùn)有限公司“7·16”輸油管道爆炸火災(zāi)事故分析066 課后練習(xí)題067 課后思考題068 第四章化工企業(yè)質(zhì)量管理069 引導(dǎo)案例4-1069 **節(jié)化工企業(yè)生產(chǎn)工序質(zhì)量的影響因素及對(duì)策070 一、當(dāng)前石油化工企業(yè)實(shí)施工序管理方面存在的問題070 二、化工企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)以及實(shí)行工序管理要注意的問題071 三、化工企業(yè)生產(chǎn)過程中實(shí)施工序管理工作的對(duì)策072 第二節(jié)化工企業(yè)質(zhì)量管理體系073 一、現(xiàn)今化工企業(yè)的質(zhì)量、安全管理體系073 二、我國(guó)化工企業(yè)質(zhì)量、安全管理體系選擇074 第三節(jié)化工企業(yè)生產(chǎn)前的質(zhì)量控制074 引導(dǎo)案例4-2074 一、按照生產(chǎn)要求,制定出符合本企業(yè)化工原料的控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)075 二、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)進(jìn)廠化工原料嚴(yán)格把關(guān)075 三、對(duì)化工原料出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)的處理076 四、化工原料倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)量管理076 五、化工原料消耗定額管理077 第四節(jié)化工企業(yè)生產(chǎn)中的質(zhì)量控制077 引導(dǎo)案例4-3077 一、物料077 二、工藝參數(shù)078 三、半成品080 第五節(jié)化工產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)080 一、制定出正確的抽樣方案080 二、檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行抽樣方案081 三、必須完整、規(guī)范、準(zhǔn)確填寫抽樣記錄082 四、產(chǎn)品質(zhì)量其他注意事項(xiàng)082 閱讀材料一對(duì)一起違章作業(yè)引起的三乙基鋁著火事故的分析083 閱讀材料二江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”特別重大爆炸事故分析084 課后練習(xí)題086 課后思考題087 第五章化工企業(yè)安全文明生產(chǎn)管理088 引導(dǎo)案例5-1088 **節(jié)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理概述089 一、安全生產(chǎn)管理的概念089 二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性090 三、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本思想091 第二節(jié)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施091 一、建立安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度091 二、建立安全生產(chǎn)管理技術(shù)制度091 三、建立安全生產(chǎn)檢查制度093 四、建立安全生產(chǎn)教育制度095 五、隱患處理095 六、安全事故的調(diào)查與處理096 第三節(jié)化工企業(yè)環(huán)境保護(hù)與“三廢”治理096 一、化工企業(yè)環(huán)境保護(hù)096 二、化工企業(yè)“三廢”治理097 第四節(jié)化工企業(yè)文明生產(chǎn)099 一、文明生產(chǎn)的概念099 二、文明生產(chǎn)管理的內(nèi)容及要求100 閱讀材料一中國(guó)石油吉林石化公司雙苯廠“11·13”特大爆炸事故分析101 閱讀材料二打造綠色石化,建設(shè)生態(tài)園區(qū)103 課后練習(xí)題105 課后思考題106 第六章化工企業(yè)設(shè)備管理107 引導(dǎo)案例6-1107 **節(jié)化工企業(yè)設(shè)備管理概述107 一、設(shè)備管理的對(duì)象和目的107 二、設(shè)備管理的工作內(nèi)容108 第二節(jié)化工設(shè)備的基礎(chǔ)管理109 一、固定資產(chǎn)的管理109 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)資料111 三、設(shè)備的使用與維護(hù)119 四、設(shè)備的檢修制度122 附××化工企業(yè)常壓儲(chǔ)罐管理制度123 閱讀材料一英國(guó)邦斯菲爾德油庫(kù)爆炸事故分析129 閱讀材料二一起氨泄漏事故分析131 閱讀材料三一起由于設(shè)備不達(dá)標(biāo)又疏于管理引發(fā)的事故分析133 課后練習(xí)題135 課后思考題136 第七章化工企業(yè)成本管理137 引導(dǎo)案例7-1137 **節(jié)化工企業(yè)生產(chǎn)成本計(jì)劃138 一、預(yù)算139 二、預(yù)算費(fèi)用的組成139 三、預(yù)算方法步驟139 第二節(jié)化工企業(yè)生產(chǎn)成本計(jì)算140 一、化工企業(yè)生產(chǎn)成本計(jì)算的原則140 二、生產(chǎn)成本計(jì)算的方法141 三、生產(chǎn)成本的構(gòu)成143 四、生產(chǎn)成本考核途徑145 五、計(jì)算生產(chǎn)成本的作用145 六、生產(chǎn)成本管理145 第三節(jié)化工企業(yè)生產(chǎn)成本控制146 引導(dǎo)案例7-2146 一、成本控制概念146 二、成本控制的技術(shù)148 三、成本控制的方法148 四、成本控制的其他方法149 五、生產(chǎn)成本分析150 閱讀材料一易飛化工的成本管理151 閱讀材料二疫情之下,企業(yè)該如何面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)153 課后練習(xí)題154 課后思考題155 第八章市場(chǎng)營(yíng)銷156 引導(dǎo)案例8-1156 **節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷的含義157 一、市場(chǎng)的含義157 二、市場(chǎng)營(yíng)銷的含義157 三、市場(chǎng)營(yíng)銷的作用158 第二節(jié)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念158 一、傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念158 二、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念158 三、關(guān)系營(yíng)銷理念159 第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境160 一、市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境161 二、市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀環(huán)境163 第四節(jié)市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷164 一、市場(chǎng)細(xì)分164 二、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略165 三、市場(chǎng)營(yíng)銷組合166 第五節(jié)銷售網(wǎng)絡(luò)的建立與管理168 引導(dǎo)案例8-2168 一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的含義169 二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的功能169 三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略170 閱讀材料一“金嗓子”唱響全國(guó)的奧秘171 閱讀材料二石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷工作的思考173 課后練習(xí)題176 課后思考題177 第九章化工企業(yè)文化178 引導(dǎo)案例9-1178 **節(jié)化工企業(yè)文化建設(shè)180 一、企業(yè)文化的功能180 二、化工企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)、指導(dǎo)原則和主要任務(wù)181 三、化工企業(yè)文化建設(shè)的措施182 四、加強(qiáng)化工企業(yè)文化建設(shè)的意義183 第二節(jié)化工企業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)183 引導(dǎo)案例9-2183 一、我國(guó)目前的化工職業(yè)培訓(xùn)狀況186 二、化工企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂187 三、化工企業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的方式187 四、職業(yè)培訓(xùn)的意義188 閱讀材料一協(xié)作是成功的關(guān)鍵189 閱讀材料二西門子的多級(jí)培訓(xùn)制度190 閱讀材料三萬華十規(guī)——萬華的核心價(jià)值觀192 課后練習(xí)題194 課后思考題195 參考文獻(xiàn)196
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