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永遠先人一步:李書福教給年輕人的哲學 版權信息
- ISBN：9787513928694
- 條形碼：9787513928694 ; 978-7-5139-2869-4
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
永遠先人一步:李書福教給年輕人的哲學 本書特色
（1）一本書講透李書福獨特的個人魅力與超前思維，再現(xiàn)跌宕傳奇的創(chuàng)業(yè)歲月與人生歷程 本書分別從實干哲學、研究哲學、目標哲學、發(fā)展哲學等方面入手，多維度地解讀改革先鋒、吉利集團董事長李書福創(chuàng)辦吉利集團的發(fā)展路徑。內容豐富詳實，讀來真實可信。 （2）格局決定結局，領導者的智慧決定公司的命運！ 全書將李書福的個人成長故事、企業(yè)發(fā)展、經營哲學和管理理念有機融合起來，夾敘夾議，縱橫對比其他商界風云人物的經營之道，突出產業(yè)報國、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時代精神。讀來頗有借鑒意義，耐人尋味。 （3）本書故事性、文學性、財經知識兼具，有助于讀者更好地汲取營養(yǎng)，砥礪前行！ 書中故事性、文學性、財經知識兼具，并結合李書福的經營哲學精心制作年輕人的成長圖譜，讓渴望成功、追逐夢想的年輕人收獲滿滿，勵志前行。
永遠先人一步:李書福教給年輕人的哲學 內容簡介
本書分別從實干哲學、研究哲學、目標哲學、發(fā)展哲學、夢想哲學、心態(tài)哲學、經驗哲學、創(chuàng)新哲學、收購哲學、競合哲學、顛覆哲學、品牌哲學、人才哲學、團隊哲學、管理哲學等方面入手，多維度地解讀改革先鋒、吉利集團董事長李書福創(chuàng)辦吉利集團的發(fā)展路徑。 全書將李書福的個人成長故事、企業(yè)發(fā)展、經營哲學和管理理念有機融合起來，夾敘夾議，縱橫對比其他商界風云人物的經營之道，突出產業(yè)報國、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時代精神。書中故事性、文學性、財經知識兼具，并結合李書福的經營哲學精心制作年輕人的成長圖譜，讓渴望成功、追逐夢想的年輕人收獲滿滿，勵志前行。
永遠先人一步:李書福教給年輕人的哲學 目錄
第1章 實干哲學：少談點金錢，多談點精神
靠一臺手提照相機開啟創(chuàng)業(yè)生涯
研究制造電冰箱，從配件到整機
3．研究生產國產裝潢材料取代進口
4．**個研究生產摩托車的民營企業(yè)
5．制造汽車：不低頭不認輸，擦干淚接著做
第2章 研究哲學：工匠精神就是耐得住寂寞、潛心搞研究
1．拆車研究：汽車就是四個輪子＋ 兩個沙發(fā)
2．組裝人生中**輛車——吉利一號
3．**輛吉利汽車豪情下線
4．不要國家承擔風險，請給我們一次失敗的機會
5．下線**輛國產跑車———吉利美人豹
第3章 目標哲學：制定具體的規(guī)劃和目標，并有切合實際的完成
1．發(fā)展三部曲：產銷量從30萬輛、100萬輛到200萬輛
2．吉利汽車在香港借殼上市
3．打破高價門檻：5萬元、每百公里5升油耗、坐5個人
4．首次入圍《財富》500強
5．做受人尊敬的全球化企業(yè)
第4章 發(fā)展哲學：發(fā)展就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，大膽實踐，不斷轉型升級
1．先辦技校培養(yǎng)產業(yè)工人，再培養(yǎng)工程師、設計師
2．從低端走向高端，從價格優(yōu)勢走向技術領先
3．精品車戰(zhàn)略：以市場為導向，以用戶為中心
4．由傳統(tǒng)研發(fā)生產模式向生態(tài)圈競爭轉變
5．為生態(tài)文明建設、汽車產業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻力量
第5章 夢想哲學：讓中國汽車跑遍全世界
1．我的夢想就是為老百姓造買得起的好車
2．汽車公司：至少要有幾萬人，產量至少100萬輛
3．先從低端切入，在低端市場里占據(jù)50%以上的份額
4．汽車狂人和瘋子： 我*大的特點就是真實
5．汽車王國不是夢：讓中國汽車跑遍全世界
第6章 心態(tài)哲學：志存高遠，腳踏實地，有耐心并且付出行動
1．我是從農村來的，你說我怕什么？
2．本來就沒那么大本事，難道還要騙人家？
3．造汽車，揭一些車企壟斷車市價格虛高的短
4．人生沒有標準的答案
5．我很愿意做牛，因為牛很誠實，不忽悠
第7章 經驗哲學：必須要有信心，必須要有操作其他產業(yè)的經驗
1．懂技術：必須要對汽車很有研究
2．吃政策：必須了解改革開放以來的一系列方針政策
3．參與感：必須親自參與從無到有、從小到大的企業(yè)發(fā)展全過程
4．先成事：創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，就是要不顧一切先把事做成
5．利民眾：為了大多數(shù)人的利益，就讓一小部分人來指責吧
第8章?? 創(chuàng)新哲學：創(chuàng)新就是洞察市場需求，將各種資源重新配置和組合
1．CVVT發(fā)動機JL4G18：世界先進、中國領先
2．形成核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展，不是一件容易的事
3．中國的自主創(chuàng)新要有自己的尊嚴，要有人格
4．首創(chuàng)主動安全技術——爆胎監(jiān)測與安全控制系統(tǒng)
5．有一種車子全世界是沒有的，我要造出來
第9章 收購哲學：我是開放的全球主義者，不是狹隘的民族主義者
1．收購瑞典沃爾沃汽車：獲得更好的安全技術
2．收購倫敦出租車公司：并購的本質是合作
3．收購馬來西亞寶騰汽車、英國路特斯：布局全球的重要通道
4．收購美國飛行汽車公司：規(guī)劃發(fā)展飛行汽車
5．參股德國戴姆勒：看好智能化、無人駕駛等優(yōu)勢
第10章??競合哲學：通過協(xié)同與分享來占領技術制高點
1．通過市場競爭，讓強者生存、弱者淘汰
2．國際并購與合作，都是為了提高綜合競爭能力
3．開放合作、包容發(fā)展是汽車工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎
4．民營汽車企業(yè)已經登上了世界舞臺的中央
5．未來只有兩三家車企能夠在激烈競爭中存活下來
第11章??顛覆哲學：現(xiàn)在的汽車工業(yè)格局將被完全顛覆
1．從傳統(tǒng)能源到新能源：90%以上都是新能源汽車
2．從機械到智能互聯(lián)：車聯(lián)網、人工智能和自動駕駛
3．從舊造車到新造車：必須一次性成功，不能有任何閃失
4．從制造商到服務商：投資曹操出行
5．從現(xiàn)在到未來：人性化、智能化、定制化、新能源化
第12章??品牌哲學：要使我們中國品牌真正受人尊重??
1．為消費者提供物美價廉的產品和服務
2．讓用戶買到高技術、高品質、高附加值的中國品牌汽車
3．自主品牌的品質比韓系車綽綽有余，也能追上日系車
4．吉利汽車進入全球汽車企業(yè)前十強
5．未來中國制造品牌將超越國外品牌
第13章??人才哲學：必須解決國際化人才、市場化人才欠缺的問題
1．留住人才，培養(yǎng)人才，引進人才，清理人才
2．要從根本上解決汽車工業(yè)的發(fā)展，必須要自己培養(yǎng)人才
3．“人才森林”：引進外部“人才大樹”，內部培養(yǎng)“人才小樹”
4．建設一支制定戰(zhàn)略、高效執(zhí)行、能打勝仗的隊伍
5．汽車行業(yè)是一個人才、資本、技術都高度密集的行業(yè)
第14章??團隊哲學：我能把吉利做起來，關鍵是天時地利人和
1．汽車基地以全球競爭力的標準建工廠、開發(fā)車型
2．汽車是個群體運動，要幾萬個員工通力協(xié)作
3．溝通合作是中國汽車業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本保證
4．組織架構調整，領導干部離崗再聘
5．集團旗下的各企業(yè)依然是相對獨立、協(xié)同發(fā)展
第15章??管理哲學：企業(yè)需要規(guī)范、有序的管理，才能生存與發(fā)展
1．內部管理：沒有危機感那才是*大的危機
2．李氏兄弟再次合抱汽車夢
3．培養(yǎng)接班人，接管千億市值的吉利汽車
4．職業(yè)經理人：高薪＋期權＋培養(yǎng)
5． 員工管理：提高一線員工待遇
展開全部
永遠先人一步:李書福教給年輕人的哲學 節(jié)選
1.??靠一臺手提照相機開啟創(chuàng)業(yè)生涯 1972年的一個夏日，浙江臺州，海風拂動、稻浪滾滾，舒展出一幅江南水鄉(xiāng)田園牧歌的畫卷。此時，熱情高漲的生產隊隊員們分立在金黃色的稻田中，揮舞著白花花的鐮刀收割一茬茬豐收的喜悅。在不遠處的一段河灣，地勢平坦、水草豐茂，正是放牛的好地方。 放牛娃的日子 只見一個八九歲的放牛娃，拉著一頭水牛，走走歇歇，哪里有草哪里走。這個孩子外形憨厚樸實，給人一種大智若愚的感覺。不過，由于營養(yǎng)不良，他的個子相對同齡人來說要矮一些，要想登上高高的牛背似乎是不可能的。 不過，他經過觀察，終于發(fā)現(xiàn)了登上牛背的捷徑。只見他把牛牽到茂盛的草地，讓牛低頭嚼食，無暇他顧。這時他站在牛的左邊靜待時機，當牛彎起左大腿向前邁步的瞬間，他一手抓住牛脖子，一腳飛踩上牛的左大腿關節(jié)，借助牛抬腳的力量抬高自己，然后猛地向右側翻身，*終坐上了牛背！ 牛似乎對這個放牛娃很滿意，因為白天放牛娃為它找*鮮嫩的青草，晚上放牛娃還在牛棚邊點燃煙火為它驅趕蚊子，讓它好好休息。 這個善于觀察、借勢借力的放牛娃就是少年時代的李書福。 李書福 1963 年生于浙江省臺州市，他讀小學時是生產隊里的放牛娃。生產隊給放牛娃的工錢是每天 0.15 元，有些小孩嫌錢少活累不愿意干，可李書福卻欣然前往。他盤算著每天 0.15 元，一個暑假約 60 天，就能賺到 9 元人民幣，這對于李書福來說已經是一大筆錢了。（據(jù)估算，9 元人民幣在 20 世紀 70 年代可以買 450 斤蔬菜或者 4.5 ～ 6.3 斤豬肉） 由于李書福認真放牛且賺不少錢，父親為了獎勵他，決定繼續(xù)供他上學，當時學費不花錢，但書費要花一些錢。父親希望李書福將來能成為一個有文化的人，可以領國家的工資，可以徹底離開農村。不過，仿佛冥冥中自有安排， 李書福中學還沒有畢業(yè)時發(fā)生了一件大事，徹底改變了他的人生軌跡。 照相館的生意 1978 年，李書福上初中一年級，這一年十一屆三中全會召開，中國開啟了傳統(tǒng)計劃經濟走向社會主義市場經濟的歷程。一時間，改革開放的春風吹綠神州大地，萬象更新，百廢俱興。仿佛一夜之間各種禁錮經濟發(fā)展的枷鎖被打碎了，農村的土地可以承包經營了，農民可以搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、搞個體私營經濟了。 這時的李書福開始研究一系列的文件、方針、政策，不過，要想更好地謀劃經商的事情，得先快速解決讀書的問題。經過一番努力，李書福用了兩年時間完成初中三年的學業(yè)，*后以優(yōu)異的成績考上了路橋中學尖子班，終于能夠好好規(guī)劃參與市場經濟活動的各種夢想了。 隨著改革開放的深入發(fā)展，有不少小商小販搖身一變，成了萬元戶。在市場經濟的刺激下，李書福早已身在學校，心在市場。 “借我?guī)装僭，我要出去?chuàng)業(yè)。”有一天，高中還沒有畢業(yè)的李書福突然向父親借錢。 “你要做什么？”父親反問。 “買一臺手提照相機，給人家照相賺錢！崩顣Ｕf出自己的打算。 *終，父親苦勸無功，只能順其自然。 幾天后，李書福騎著自行車，帶上買來的手提照相機，開始在臺州走街串巷，做起了給人照相的生意。 李書福見人就問：“要不要照相？如果拍得好就付錢，如果拍不好大家可以不給錢！ 由于李書福服務熱情，照相質量也不錯，所以生意還不錯。一年后，李書？空障噘嵙 1000 元，于是他趁熱打鐵，開了個照相館。 創(chuàng)業(yè)之初，由于資金有限，李書福一個人做完所有事情，并自行發(fā)明了相關配套設備，如座機、燈光、道具等。20 世紀 80 年代，臺州的汽車還很少，簡直是鳳毛麟角，許多年輕人很喜歡與小轎車照相，以作炫耀資本。 李書福洞察到用戶的這種心理需求后，就找人畫了一輛巨型轎車，放在自己的照相館里供人擺拍，結果他的生意越來越好。又一年過去了，李書福賺到了 1 萬元，成了名副其實的萬元戶。 敢想敢做＝實干，一切皆有可能；敢想不敢做＝空想，一切皆為泡影。昔日煙王褚時健 70 多歲了，本該安度余生，可他卻重新創(chuàng)業(yè)，承包荒山栽種冰糖橙，造就了“勵志橙”的佳話。王健林敢想敢干，從房地產轉型做影院，幾經折騰終成正果。在好政策的前提下，李書福敢想敢做，在創(chuàng)業(yè)實踐中洞察用戶需求并提供相應服務，*終“少年得志”。李書福說：“我覺得創(chuàng)業(yè)一定要建立在一個基本的實踐基礎之上，不能憑空地想象。這一定是有依據(jù)的創(chuàng)業(yè)，才能夠使創(chuàng)業(yè)成功，才能夠不斷發(fā)展。”
永遠先人一步:李書福教給年輕人的哲學 作者簡介
甘開全，知名財經作家，先后服務于廣西師范大學出版社、南方日報出版社。2013年創(chuàng)辦彩狐教育。編著有《再不奮斗你就老了：馬云教給年輕人的成功哲學》《百度李彥宏：中國大腦的智能戰(zhàn)》《滴滴程維：在巨頭陰影中前行》等優(yōu)秀財經作品。
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