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開放創新和平臺經濟――IT及互聯網產業商業模式創新之道 版權信息
- ISBN：9787121324666
- 條形碼：9787121324666 ; 978-7-121-32466-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
開放創新和平臺經濟――IT及互聯網產業商業模式創新之道 內容簡介
本書分為 8 章，其中第1~4 章主要以理論分析和研究為主，系統地介紹了商業模式創新、開放式商業模式創新、平臺型商業模式創新的理論，形成信息產業商業模式創新的基本理論分析體系；第5~7 章以案例分析和實證分析為主，分析開放式、平臺型等典型的商業模式創新經典案例，梳理總結全球和中國IT 產業商業模式創新發展的歷程；第8章在前文基礎上提出中國IT產業商業模式創新的啟示和政策建議。
開放創新和平臺經濟――IT及互聯網產業商業模式創新之道 目錄
目 錄
理論與基礎篇
第1章 商業模式基礎 2
1．1 什么是商業模式：理論創新及發展 3
1．1．1 商業模式的內涵解讀 3
1．1．2 商業模式的構成要素 7
1．1．3 商業模式的創新 12
1．1．4 實證研究及應用 15
1．1．5 總體評述 16
1．2 理解商業模式：六大經濟管理理論 17
1．2．1 企業戰略管理相關理論 17
1．2．2 價值鏈和價值網絡理論 19
1．2．3 商業生態系統 20
1．2．4 交易費用理論 21
1．2．5 產業組織理論 22
1．2．6 創新理論 23
1．3 透視互聯網商業模式：11條信息經濟規律 25
1．3．1 通用目的技術理論 25
1．3．2 技術周期律――摩爾定律和吉爾德定律 27
1．3．3 互補產品理論 27
1．3．4 信息產品的成本構成特征 28
1．3．5 網絡效應及梅特卡夫法則 28
1．3．6 邊際收益遞增特征 29
1．3．7 鎖定效應和轉移成本 29
1．3．8 注意力經濟學 29
1．3．9 長尾理論 30
1．3．10 維基經濟學 30
1．3．11 共享經濟 31
第2章 商業模式創新及設計 33
2．1 商業模式創新的定義及內涵 34
2．1．1 商業模式創新的定義 34
2．1．2 商業模式創新的動因 34
2．1．3 商業模式創新理論與傳統經濟管理理論的區別 36
2．2 商業模式的構造模塊及分析框架 37
2．2．1 商業模式結構圖 37
2．2．2 客戶價值主張 38
2．2．3 核心資源和關鍵業務 39
2．2．4 合作伙伴及生態系統 41
2．2．5 收入模式及盈利能力 42
2．3 商業模式的創新設計 42
2．3．1 商業模式創新的方式和過程 42
2．3．2 商業模式創新設計及流程 45
2．4 商業模式創新與技術創新、管理創新 51
2．4．1 商業模式創新、技術創新、管理創新的區別 51
2．4．2 商業模式創新與技術創新的關系 52
2．4．3 商業模式與管理創新的關系 58
第3章 開放式商業模式創新 60
3．1 開放式商業模式 61
3．2 為什么要開放 62
3．2．1 應對全球經濟和商業環境的變化 63
3．2．2 遵循信息技術產業的規律 64
3．3 開放的形式和類型 66
3．3．1 開放的對象 67
3．3．2 開放的方向 69
3．3．3 開放的資源和流程 71
3．4 開放與控制的平衡 76
3．4．1 開放的風險 76
3．4．2 開放過程中的控制和主導 77
3．4．3 開放與控制成敗的商業案例 79
3．5 開放式商業模式創新的影響 81
3．5．1 對企業創新發展的影響 81
3．5．2 對產業發展的影響 82
第4章 平臺型商業模式與平臺經濟 85
4．1 平臺及平臺經濟 86
4．1．1 平臺及平臺型商業模式 86
4．1．2 平臺經濟及其研究內容 88
4．2 平臺的類型及特征 91
4．2．1 技術標準平臺 92
4．2．2 技術產品平臺 93
4．2．3 交易中介平臺 94
4．2．4 信息內容聚合和分發平臺 95
4．2．5 信息基礎設施平臺 96
4．2．6 社交網絡平臺 97
4．3 平臺發展的關鍵要素 99
4．3．1 召集和凝聚海量的用戶群體 99
4．3．2 獨特強大的核心資源和服務能力 100
4．3．3 創新收入和盈利方式 101
4．3．4 開放共贏的商業生態系統 102
4．4 平臺的運營和發展 104
4．4．1 平臺的功能和角色 104
4．4．2 平臺型商業模式的特點 105
4．4．3 平臺的發展階段 106
4．4．4 平臺的運營 109
4．4．5 平臺對產業發展的影響 111
4．5 平臺的擴張 112
4．5．1 平臺擴張的動機和效應 112
4．5．2 平臺的擴張方式 114
4．5．3 平臺的縱向一體化擴張與商業生態發展的平衡 117
案例與實踐篇
第5章 商業模式創新的典型案例分析 122
5．1 開放式商業模式創新：IBM和微軟開放策略及影響 123
5．1．1 IBM開放計算機硬件架構技術標準及對產業發展的影響 123
5．1．2 微軟開放控制操作系統及對軟件產業發展的影響 127
5．2 競爭環境下開放式商業模式創新：蘋果和谷歌移動智能終端
操作系統之爭 129
5．2．1 創新：蘋果和谷歌圍繞移動智能終端操作系統的商業
模式 130
5．2．2 開放：蘋果和谷歌商業模式開放程度的比較 131
5．2．3 績效：iOS和Andriod市場及生態體系發展比較 133
5．2．4 變革：基于移動操作系統的創新帶來的產業巨變 137
5．3 平臺型商業模式創新：阿里巴巴多平臺擴張 141
5．3．1 阿里巴巴集團概況及其擁有的平臺型業務 141
5．3．2 電子商務平臺：B2B－C2C－B2C 144
5．3．3 互聯網金融平臺：支付寶―余額寶―螞蟻金服 146
5．3．4 戰略性技術和基礎設施平臺：阿里云計算和阿里云OS 148
5．3．5 基于數據資源的物流基礎設施平臺：菜鳥網絡 150
第6章 顛覆者：全球IT和互聯網產業商業模式創新歷程和趨勢 152
6．1 IT和互聯網產業商業模式創新的原因和特點 153
6．1．1 驅動IT和互聯網產業商業模式創新的原因 153
6．1．2 IT和互聯網產業商業模式創新的特點 154
6．2 IT和互聯網產業商業模式創新圖譜 157
6．3 信息技術產業典型企業及商業模式創新分析回顧 159
6．3．1 IBM公司關于開放標準的個人計算機創新商業模式 159
6．3．2 微軟公司基于Windows操作系統的商業模式創新 160
6．3．3 英特爾公司基于計算機體系架構的技術開放策略的
商業模式創新 161
6．3．4 戴爾公司的計算機虛擬制造和直銷商業模式創新 162
6．3．5 Linux及開源軟件的商業模式創新 163
6．3．6 雅虎互聯網信息綜合門戶流量變現廣告的商業模式創新 164
6．3．7 亞馬遜在B2C電子商務及云計算領域的商業模式創新 165
6．3．8 維基百科的大規模社會化協作商業模式創新 165
6．3．9 蘋果的垂直一體化商業模式創新 166
6．3．10 谷歌免費開放手機操作系統的商業模式創新 167
6．3．11 Facebook基于社交網絡的商業模式創新 168
6．3．12 Twitter基于微博客的新媒體和社交網絡的商業模式
創新 169
6．3．13 YouTube的視頻分享商業模式創新 170
6．3．14 Groupon團購商業模式創新 171
6．3．15 Zopa的P2P借貸商業模式創新 171
6．3．16 Uber的網絡約租車和共享出行商業模式創新 172
6．4 全球信息技術產業商業模式創新趨勢 174
6．4．1 垂直一體化和縱向整合的商業生態體系發展成為重要
趨勢 174
6．4．2 移動互聯網加速信息技術消費化 176
6．4．3 平臺化擴張和競爭日益加劇 177
6．4．4 線上線下相結合等創新傳統服務業商業模式 178
6．4．5 基于大數據分析利用的商業模式創新加速經濟創新發展 179
6．4．6 互聯網金融加快金融服務商業模式創新和效率提升 179
6．4．7 信息技術促進制造業由大規模低成本向低成本差異化
發展 181
6．4．8 大規模社會化協作商業模式的發展――從眾包到眾籌 182
6．4．9 “互聯網+”將激發全社會的持續的商業模式變革 182
6．4．10 分享經濟構建新的經濟供需結構 183
6．4．11 人工智能開啟新紀元 184
第7章 模仿、集成到自主創新：中國互聯網商業模式創新 185
7．1 中國信息技術產業商業模式創新發展歷程 186
7．2 他山之石：互聯網企業商業模式的模仿 189
7．3 集大成者：互聯網企業商業模式的集成創新 190
7．4 另辟蹊徑：互聯網企業商業模式的自主創新 192
7．5 合縱連橫：互聯網平臺的擴張和合并 198
7．6 創新引領：圍繞本土市場需求，引領全球創新 200
7．7 壟斷競爭：互聯網商業模式創新下的市場競爭格局 202
啟示與政策篇
第8章 中國IT產業發展的現狀、啟示及政策建議 208
8．1 中國信息技術產業發展現狀和政策環境 209
8．1．1 信息技術產業高速發展 209
8．1．2 產業政策環境不斷優化 213
8．2 商業模式創新對中國企業的啟示 218
8．2．1 提高認識：商業模式創新的重要性 218
8．2．2 關注客戶：以為客戶創造價值為中心 219
8．2．3 注重伙伴：構建商業生態體系 220
8．2．4 創新雙劍：商業模式創新和技術創新的融合互動 221
8．2．5 大企業商業模式創新：打造互利共贏的開放式商業平臺 221
8．2．6 中小企業商業模式創新：利用外部資源接入開放平臺 222
8．2．7 傳統企業商業模式創新：充分應用信息技術和互聯網
思維 223
8．3 政府支持商業模式創新的政策建議 223
8．3．1 鼓勵和保護商業模式創新 224
8．3．2 建立面向全球的開放式創新體系 225
8．3．3 減少對新興商業模式發展創新的干預 225
8．3．4 優化平臺企業和平臺經濟發展環境 227
8．3．5 探索和完善平臺經濟的規范和監管 228
參考文獻 230
后記 238
理論與基礎篇
第1章 商業模式基礎 2
1．1 什么是商業模式：理論創新及發展 3
1．1．1 商業模式的內涵解讀 3
1．1．2 商業模式的構成要素 7
1．1．3 商業模式的創新 12
1．1．4 實證研究及應用 15
1．1．5 總體評述 16
1．2 理解商業模式：六大經濟管理理論 17
1．2．1 企業戰略管理相關理論 17
1．2．2 價值鏈和價值網絡理論 19
1．2．3 商業生態系統 20
1．2．4 交易費用理論 21
1．2．5 產業組織理論 22
1．2．6 創新理論 23
1．3 透視互聯網商業模式：11條信息經濟規律 25
1．3．1 通用目的技術理論 25
1．3．2 技術周期律――摩爾定律和吉爾德定律 27
1．3．3 互補產品理論 27
1．3．4 信息產品的成本構成特征 28
1．3．5 網絡效應及梅特卡夫法則 28
1．3．6 邊際收益遞增特征 29
1．3．7 鎖定效應和轉移成本 29
1．3．8 注意力經濟學 29
1．3．9 長尾理論 30
1．3．10 維基經濟學 30
1．3．11 共享經濟 31
第2章 商業模式創新及設計 33
2．1 商業模式創新的定義及內涵 34
2．1．1 商業模式創新的定義 34
2．1．2 商業模式創新的動因 34
2．1．3 商業模式創新理論與傳統經濟管理理論的區別 36
2．2 商業模式的構造模塊及分析框架 37
2．2．1 商業模式結構圖 37
2．2．2 客戶價值主張 38
2．2．3 核心資源和關鍵業務 39
2．2．4 合作伙伴及生態系統 41
2．2．5 收入模式及盈利能力 42
2．3 商業模式的創新設計 42
2．3．1 商業模式創新的方式和過程 42
2．3．2 商業模式創新設計及流程 45
2．4 商業模式創新與技術創新、管理創新 51
2．4．1 商業模式創新、技術創新、管理創新的區別 51
2．4．2 商業模式創新與技術創新的關系 52
2．4．3 商業模式與管理創新的關系 58
第3章 開放式商業模式創新 60
3．1 開放式商業模式 61
3．2 為什么要開放 62
3．2．1 應對全球經濟和商業環境的變化 63
3．2．2 遵循信息技術產業的規律 64
3．3 開放的形式和類型 66
3．3．1 開放的對象 67
3．3．2 開放的方向 69
3．3．3 開放的資源和流程 71
3．4 開放與控制的平衡 76
3．4．1 開放的風險 76
3．4．2 開放過程中的控制和主導 77
3．4．3 開放與控制成敗的商業案例 79
3．5 開放式商業模式創新的影響 81
3．5．1 對企業創新發展的影響 81
3．5．2 對產業發展的影響 82
第4章 平臺型商業模式與平臺經濟 85
4．1 平臺及平臺經濟 86
4．1．1 平臺及平臺型商業模式 86
4．1．2 平臺經濟及其研究內容 88
4．2 平臺的類型及特征 91
4．2．1 技術標準平臺 92
4．2．2 技術產品平臺 93
4．2．3 交易中介平臺 94
4．2．4 信息內容聚合和分發平臺 95
4．2．5 信息基礎設施平臺 96
4．2．6 社交網絡平臺 97
4．3 平臺發展的關鍵要素 99
4．3．1 召集和凝聚海量的用戶群體 99
4．3．2 獨特強大的核心資源和服務能力 100
4．3．3 創新收入和盈利方式 101
4．3．4 開放共贏的商業生態系統 102
4．4 平臺的運營和發展 104
4．4．1 平臺的功能和角色 104
4．4．2 平臺型商業模式的特點 105
4．4．3 平臺的發展階段 106
4．4．4 平臺的運營 109
4．4．5 平臺對產業發展的影響 111
4．5 平臺的擴張 112
4．5．1 平臺擴張的動機和效應 112
4．5．2 平臺的擴張方式 114
4．5．3 平臺的縱向一體化擴張與商業生態發展的平衡 117
案例與實踐篇
第5章 商業模式創新的典型案例分析 122
5．1 開放式商業模式創新：IBM和微軟開放策略及影響 123
5．1．1 IBM開放計算機硬件架構技術標準及對產業發展的影響 123
5．1．2 微軟開放控制操作系統及對軟件產業發展的影響 127
5．2 競爭環境下開放式商業模式創新：蘋果和谷歌移動智能終端
操作系統之爭 129
5．2．1 創新：蘋果和谷歌圍繞移動智能終端操作系統的商業
模式 130
5．2．2 開放：蘋果和谷歌商業模式開放程度的比較 131
5．2．3 績效：iOS和Andriod市場及生態體系發展比較 133
5．2．4 變革：基于移動操作系統的創新帶來的產業巨變 137
5．3 平臺型商業模式創新：阿里巴巴多平臺擴張 141
5．3．1 阿里巴巴集團概況及其擁有的平臺型業務 141
5．3．2 電子商務平臺：B2B－C2C－B2C 144
5．3．3 互聯網金融平臺：支付寶―余額寶―螞蟻金服 146
5．3．4 戰略性技術和基礎設施平臺：阿里云計算和阿里云OS 148
5．3．5 基于數據資源的物流基礎設施平臺：菜鳥網絡 150
第6章 顛覆者：全球IT和互聯網產業商業模式創新歷程和趨勢 152
6．1 IT和互聯網產業商業模式創新的原因和特點 153
6．1．1 驅動IT和互聯網產業商業模式創新的原因 153
6．1．2 IT和互聯網產業商業模式創新的特點 154
6．2 IT和互聯網產業商業模式創新圖譜 157
6．3 信息技術產業典型企業及商業模式創新分析回顧 159
6．3．1 IBM公司關于開放標準的個人計算機創新商業模式 159
6．3．2 微軟公司基于Windows操作系統的商業模式創新 160
6．3．3 英特爾公司基于計算機體系架構的技術開放策略的
商業模式創新 161
6．3．4 戴爾公司的計算機虛擬制造和直銷商業模式創新 162
6．3．5 Linux及開源軟件的商業模式創新 163
6．3．6 雅虎互聯網信息綜合門戶流量變現廣告的商業模式創新 164
6．3．7 亞馬遜在B2C電子商務及云計算領域的商業模式創新 165
6．3．8 維基百科的大規模社會化協作商業模式創新 165
6．3．9 蘋果的垂直一體化商業模式創新 166
6．3．10 谷歌免費開放手機操作系統的商業模式創新 167
6．3．11 Facebook基于社交網絡的商業模式創新 168
6．3．12 Twitter基于微博客的新媒體和社交網絡的商業模式
創新 169
6．3．13 YouTube的視頻分享商業模式創新 170
6．3．14 Groupon團購商業模式創新 171
6．3．15 Zopa的P2P借貸商業模式創新 171
6．3．16 Uber的網絡約租車和共享出行商業模式創新 172
6．4 全球信息技術產業商業模式創新趨勢 174
6．4．1 垂直一體化和縱向整合的商業生態體系發展成為重要
趨勢 174
6．4．2 移動互聯網加速信息技術消費化 176
6．4．3 平臺化擴張和競爭日益加劇 177
6．4．4 線上線下相結合等創新傳統服務業商業模式 178
6．4．5 基于大數據分析利用的商業模式創新加速經濟創新發展 179
6．4．6 互聯網金融加快金融服務商業模式創新和效率提升 179
6．4．7 信息技術促進制造業由大規模低成本向低成本差異化
發展 181
6．4．8 大規模社會化協作商業模式的發展――從眾包到眾籌 182
6．4．9 “互聯網+”將激發全社會的持續的商業模式變革 182
6．4．10 分享經濟構建新的經濟供需結構 183
6．4．11 人工智能開啟新紀元 184
第7章 模仿、集成到自主創新：中國互聯網商業模式創新 185
7．1 中國信息技術產業商業模式創新發展歷程 186
7．2 他山之石：互聯網企業商業模式的模仿 189
7．3 集大成者：互聯網企業商業模式的集成創新 190
7．4 另辟蹊徑：互聯網企業商業模式的自主創新 192
7．5 合縱連橫：互聯網平臺的擴張和合并 198
7．6 創新引領：圍繞本土市場需求，引領全球創新 200
7．7 壟斷競爭：互聯網商業模式創新下的市場競爭格局 202
啟示與政策篇
第8章 中國IT產業發展的現狀、啟示及政策建議 208
8．1 中國信息技術產業發展現狀和政策環境 209
8．1．1 信息技術產業高速發展 209
8．1．2 產業政策環境不斷優化 213
8．2 商業模式創新對中國企業的啟示 218
8．2．1 提高認識：商業模式創新的重要性 218
8．2．2 關注客戶：以為客戶創造價值為中心 219
8．2．3 注重伙伴：構建商業生態體系 220
8．2．4 創新雙劍：商業模式創新和技術創新的融合互動 221
8．2．5 大企業商業模式創新：打造互利共贏的開放式商業平臺 221
8．2．6 中小企業商業模式創新：利用外部資源接入開放平臺 222
8．2．7 傳統企業商業模式創新：充分應用信息技術和互聯網
思維 223
8．3 政府支持商業模式創新的政策建議 223
8．3．1 鼓勵和保護商業模式創新 224
8．3．2 建立面向全球的開放式創新體系 225
8．3．3 減少對新興商業模式發展創新的干預 225
8．3．4 優化平臺企業和平臺經濟發展環境 227
8．3．5 探索和完善平臺經濟的規范和監管 228
參考文獻 230
后記 238
展開全部
開放創新和平臺經濟――IT及互聯網產業商業模式創新之道 作者簡介
汪存富，擁有計算機、管理和經濟學3個專業教育背景。曾在國家信息產業部、工業和信息化部工作10余年，負責組織制定和實施ICT領域國家政策、規劃、標準和法律法規。熟悉國內外ICT技術和產業發展情況，以及政府促進、規制及管理的政策法規。對信息經濟、ICT產業技術和商業模式創新有深入研究。現在百度公司負責技術政策研究和公共政策事務。
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