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高校內部控制轉型與創新研究 版權信息
- ISBN：9787522301976
- 條形碼：9787522301976 ; 978-7-5223-0197-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高校內部控制轉型與創新研究 內容簡介
基于高校是知識創造和文化傳承的“陣地”，也是多風險的“集合體”；高校所存在的行政化嚴重、治理失衡、權力腐敗、價值偏失、風氣不正、財務混亂、分配不公、安全失穩、保障失位以及整體教育教學質量下滑等“異象”實際上是高校內部控制失衡或失效的外在表現的認知，本專著以對接“現代大學制度”，控制辦學風險，實現科學與可持續發展為目標，嘗試構建以現代內部控制與風險管理理論為依托，以“控制取決機制，機制重在活力”為精髓的高校全面風險管理型內部控制機制及全經濟活動流程的內部控制矩陣體系。
高校內部控制轉型與創新研究 目錄
第1章 現代大學制度與高校內部控制
1.1 大學的使命與發展目標定位
1.2 高校發展目標與現代大學制度的關系
1.3 現代大學制度與高校內部控制的關系
第2章 高校內外生態環境變化與風險特征梳理
2.1 高校內部生態環境描述
2.2 高校外部生態環境描述
2.3 高校生存發展面臨的主要風險梳理
2.4 高校生存發展風險特征梳理
第3章 高校現行內控缺陷描述與“異象”透視
3.1 我國高校內部控制建設歷程的簡要回顧
3.2 我國高校內部控制的調查分析
3.3 我國高校現行內部控制“異象”分析
3.4 我國高校現行內部控制缺陷原因透視
第4章 高校內控轉型與升級的歷史必然與現實選擇
4.1 高校新型內控的理論基礎、形態與特性描述
4.2 我國高校內部控制轉型的必然性與緊迫性
4.3 高校內部控制轉型與升級的現實可能性分析
第5章 高校內部控制轉型與升級構想
5.1 轉型與升級聚焦與總體思路設計
5.2 實現內控縱橫向框架優化再造與對接檢視的構想
5.3 基于內控要素建設的轉型與創新設想
5.4 高校內控轉型升級中應注意的問題與建議
第6章 高校內部控制流程名目大全
6.1 研究并梳理高校內控流程名目大全的初衷與思路
6.2 高校治理、戰略與組織架構方面的內控流程名目
6.3 高校人力資源部內控流程名目
6.4 高校教學、科研及圖書管理事務內控流程名目
5.5 高校學生、黨團及行政管理事務內控流程名目
6.6 高校預算及收支管理事務內控流程名目
6.7 高校資產、債務及財政專項相關管理事務內控流程名目
6.8 高校后勤安全衛生保障事務內控流程名目
6.9 高校對附屬企業及其他單位管理事務內控流程名目
6.10 高校財務會計與審計事務內控流程名目
6.11 高校合同、信息及檔案管理事務內控流程名目
第7章 高校業務流程圖及風險控制矩陣
7.1 定位及文件建模
7.2 高校業務流程圖及風險控制矩陣示例
7.3 高校業務流程刻畫及控制矩陣繪制若干問題的討論
第8章 高校內控轉型升級的其他專題研究
8.1 高校財務報賬制度的困境、根源與調適
8.2 高等院校科研經費內部控制的案例分析
8.3 我國高校科研績效影響因素比較研究
8.4 高校預算編制風險及其控制的案例分析
附錄
參考文獻
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高校內部控制轉型與創新研究 作者簡介
沈烈，1961年生，湖北英山人，博士，中國注冊會計師（非執業）。中南財經政法大學教授、博導、現代內部控制研究所所長。 主要研究領域：內部控制及風險管理理論與實務、會計準則理論與實務、盈余管理、現金流量管理。 主要社會兼職：湖北省審計學會副會長、湖北省會計學會常務理事、湖北省總會計師協會理事、湖北省注冊會計師協會理事、億童股份等多家公司獨立董事、湖北省經濟系列高級技術職務特殊評審專家、教育部國家級精品課程終評會評委、財政部內部控制標準委員會咨詢專家。
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