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普通高等學(xué)校應(yīng)用型教材·市場營銷營銷渠道管理(第2版) (普通高等學(xué)校應(yīng)用型教材·市場營銷) 版權(quán)信息
- ISBN:9787300289724
- 條形碼:9787300289724 ; 978-7-300-28972-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
普通高等學(xué)校應(yīng)用型教材·市場營銷營銷渠道管理(第2版) (普通高等學(xué)校應(yīng)用型教材·市場營銷) 內(nèi)容簡介
教材分為13章,按營銷渠道體系、營銷渠道開發(fā)和營銷渠道管理策略三個(gè)模塊來組織。在新零售及全渠道等趨勢背景下,第2版對(duì)營銷渠道理論進(jìn)行了重新梳理,增加了反映渠道管理近期新發(fā)展趨勢的3章(全渠道管理)。本書具有以下特點(diǎn):
理論系統(tǒng)。分析、總結(jié)與借鑒了國內(nèi)外大量研究成果,對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理,體現(xiàn)營銷渠道的近期新發(fā)展趨勢。
案例豐富。收集國內(nèi)外大量的案例資料,并編寫了豐富實(shí)用的專題,幫助讀者更好地理解相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)。
圖表清晰。盡可能采用圖表的形式對(duì)相關(guān)理論問題進(jìn)行提煉。
普通高等學(xué)校應(yīng)用型教材·市場營銷營銷渠道管理(第2版) (普通高等學(xué)校應(yīng)用型教材·市場營銷) 目錄
1.1 營銷渠道的概念
1.2 營銷渠道的功能與作用
1.3 五種常見的渠道類型
1.4 渠道結(jié)構(gòu)
1.5 渠道演變
第2章 營銷渠道環(huán)境
2.1 渠道環(huán)境的含義與特征
2.2 社會(huì)文化環(huán)境
2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.4 競爭環(huán)境
2.5 技術(shù)環(huán)境
2.6 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
第3章 營銷渠道的成員
3.1 渠道成員的類型
3.2 渠道中間商
3.3 渠道終端
第4章 營銷渠道戰(zhàn)略
4.1 渠道戰(zhàn)略的角色
4.2 渠道戰(zhàn)略與公司其他營銷戰(zhàn)略的關(guān)系
4.3 渠道戰(zhàn)略與渠道設(shè)計(jì)
4.4 渠道戰(zhàn)略與渠道管理
第5章 營銷渠道設(shè)計(jì)
5.1 營銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素
5.2 營銷渠道設(shè)計(jì)的原則
5.3 營銷渠道設(shè)計(jì)的流程
5.4 營銷渠道設(shè)計(jì)的方法
第6章 營銷渠道成員的選擇
6.1 渠道成員的來源
6.2 渠道成員的評(píng)價(jià)
6.3 渠道成員的選擇
6.4 渠道成員任務(wù)的分配
第7章 服務(wù)營銷渠道
7.1 服務(wù)與服務(wù)營銷渠道的特點(diǎn)
7.2 服務(wù)營銷渠道的類型
7.3 服務(wù)營銷渠道的設(shè)計(jì)與選擇
7.4 服務(wù)營銷渠道的拓展與創(chuàng)新
第8章 營銷渠道的物流管理
8.1 物流管理的內(nèi)涵
8.2 物流系統(tǒng)規(guī)劃
8.3 配送管理
8.4 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理與第三方物流
第9章 營銷渠道成員的激勵(lì)管理
9.1 渠道溝通
9.2 渠道激勵(lì)
9.3 渠道調(diào)整
第10章 營銷渠道關(guān)系管理
10.1 營銷渠道垂直關(guān)系管理
10.2 營銷渠道水平關(guān)系管理
10.3 營銷渠道沖突管理
10.4 營銷渠道控制
第11章 營銷渠道評(píng)價(jià)管理
11.1 營銷渠道評(píng)價(jià)的流程
11.2 營銷渠道整體績效評(píng)價(jià)
11.3 營銷渠道成員績效評(píng)價(jià)
11.4 營銷渠道的優(yōu)化
第12章 電子營銷渠道管理
12.1 電子營銷渠道概述
12.2 電子渠道下的消費(fèi)行為
12.3 獨(dú)立電子零售商的渠道管理
12.4 制造商的電子渠道管理
12.5 多渠道零售商的電子渠道管理
第13章 全渠道管理
13.1 全渠道概述
13.2 全渠道下消費(fèi)者的渠道選擇行為
13.3 全渠道戰(zhàn)略模式
13.4 全渠道定價(jià)策略
13.5 全渠道整合策略
參考文獻(xiàn)
普通高等學(xué)校應(yīng)用型教材·市場營銷營銷渠道管理(第2版) (普通高等學(xué)校應(yīng)用型教材·市場營銷) 節(jié)選
面對(duì)越來越激烈的商業(yè)競爭,營銷渠道日益成為決定企業(yè)能否在商戰(zhàn)中勝出的戰(zhàn)略性資源。營銷渠道的工作是把商品從生產(chǎn)者手里轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中里,它有效地連接了產(chǎn)品、服務(wù)和使用者。營銷渠道是企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的基本工具,是企業(yè)的一種重要資源。只有產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)能力而沒有高效的營銷渠道,企業(yè)難以正常發(fā)展,甚至?xí)媾R生存危機(jī)。隨著市場競爭的加劇和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,營銷渠道趨向扁平化。企業(yè)以利潤*大化為目標(biāo),依據(jù)自身的條件,利用現(xiàn)代管理方法與高科技,*大限度地減少銷售層級(jí)。另外,電子營銷渠道日益盛行。電子營銷渠道克服了傳統(tǒng)營銷渠道的缺點(diǎn),一方面?zhèn)鬟f信息,另一方面承擔(dān)著批發(fā)商和零售商的職能,大大提高了營銷渠道效率,降低了渠道成本。現(xiàn)有的營銷渠道教材需要反映這些變化,為學(xué)生提供更有效更實(shí)用的理論知識(shí)。
普通高等學(xué)校應(yīng)用型教材·市場營銷營銷渠道管理(第2版) (普通高等學(xué)校應(yīng)用型教材·市場營銷) 作者簡介
范小軍 上海大學(xué)管理學(xué)院營銷學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,工商管理系主任,上海大學(xué)世界商業(yè)街區(qū)研究院執(zhí)行院長。美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院營銷系訪問學(xué)者,國家自然科學(xué)基金評(píng)審專家,美國市場營銷協(xié)會(huì)(AMA)會(huì)員。從事營銷戰(zhàn)略、渠道管理、品牌策略等領(lǐng)域的教學(xué)研究工作,為20余家企業(yè)提供咨詢服務(wù)。主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目5項(xiàng),在國際SSCI期刊和國內(nèi)重要學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文60多篇。入選上海市戰(zhàn)略創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人、江蘇省“六大人才高峰”計(jì)劃。
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