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央企管理會計案例精選:中國電建篇 版權(quán)信息
- ISBN：9787509598993
- 條形碼：9787509598993 ; 978-7-5095-9899-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
央企管理會計案例精選:中國電建篇 內(nèi)容簡介
在“大智移云”時代背景下，會計的改革與發(fā)展面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。管理會計作為會計的重要分支，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理需要，是會計工作者創(chuàng)造價值的重要工具，是時代發(fā)展的必然趨勢。本書收錄了50個管理會計案例，包括績效管理、預(yù)算管理、投融資管理、風(fēng)險管理、成本管理、運營管理、信息系統(tǒng)等7個領(lǐng)域。以上案例精選于中國電建集團(tuán)的管理會計創(chuàng)新與實踐，希望電建方案和電建智慧能夠為中國管理會計的發(fā)展有所裨益。
央企管理會計案例精選:中國電建篇 目錄
**部分預(yù)算管理
1 ERP環(huán)境下的國企全面預(yù)算管理方法應(yīng)用
2中國電建全面預(yù)算管理體系設(shè)計與實施
3房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面預(yù)算管理對融資計劃影響的研究與應(yīng)用
4梅蓄項目部全面預(yù)算管理體系設(shè)計與實施
5全面預(yù)算管理體系的應(yīng)用與實施
6水電七局楊房溝電站砂石項目部預(yù)算管理應(yīng)用與實踐
7水電十一局**分局全面預(yù)算管理體系的設(shè)計與實施
8水電五局全面預(yù)算管理在犍為項目中的運用及分析
9現(xiàn)金流全面預(yù)算在河北高速公路項目中的應(yīng)用
10項目預(yù)算管理體系的設(shè)計與實施
11中電建高速公路運營公司全面預(yù)算管理體系的設(shè)計與實施
12中電建核電公司全面預(yù)算管理體系的設(shè)計與實施
第二部分成本管理
13目標(biāo)成本法在肯尼亞某公路項目中的應(yīng)用與實踐
14目標(biāo)成本法在深圳地鐵12號線項目中的應(yīng)用
15淺談目標(biāo)成本法在EPC項目成本管理工作中的應(yīng)用
16目標(biāo)成本管理在公司國際工程M項目中的應(yīng)用與實踐
17目標(biāo)成本法在建筑公司房建工程項目中的應(yīng)用與實踐
18目標(biāo)成本法在水庫主體建安和安裝工程項目中的應(yīng)用與實踐
19目標(biāo)成本法在水電一局機(jī)電安裝分局檢修項目中的應(yīng)用與實踐
20目標(biāo)成本法在水電七局小微園項目中的應(yīng)用與實踐
21標(biāo)準(zhǔn)成本法在電建泛澋公館項目中的應(yīng)用與實踐
22標(biāo)準(zhǔn)成本法在水電五局江習(xí)總包部的實踐與應(yīng)用
23作業(yè)成本法在金屬結(jié)構(gòu)制作項目中的研究與應(yīng)用
24作業(yè)成本法在水電十一局Y項目中的應(yīng)用與實踐
25作業(yè)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法相結(jié)合的項目成本管理應(yīng)用與實踐研究
26成本精細(xì)化管理在阿爾塔什工程項目中的應(yīng)用與實踐
27以竣工決算為目標(biāo)的境外水電項目投資成本控制體系建設(shè)
28管理會計在凱里環(huán)高項目物資管理中的應(yīng)用
29河北裝備公司“二次營銷”體系的構(gòu)建與實踐
第三部分營運管理
30短期信用在水電十四局軌道工程事業(yè)部現(xiàn)金流管理中的應(yīng)用與實踐
31水電五局肯尼亞RWC542公路項目應(yīng)收賬款管理應(yīng)用與實踐
32信用政策在建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用與實踐
33中國電建基于應(yīng)收賬款的資產(chǎn)證券化（ABS）應(yīng)用與實踐
34 EPC模式下水環(huán)境治理行業(yè)的財務(wù)資金管理實踐與應(yīng)用
第四部分投融資管理
35劍閣縣PPP項目投資回收管理的應(yīng)用與實踐
36水電十四局大理聚能投資有限公司融資管理應(yīng)用與實踐
37江習(xí)高速BOT項目國家專項基金融資管理應(yīng)用與實踐
38關(guān)于新形勢下平價上網(wǎng)新能源投資項目的投資決策
39香城電建水環(huán)境公司毗河水環(huán)境治理PPP項目投融資管理實踐
40中電建水電開發(fā)集團(tuán)有限公司項目融資創(chuàng)新與實踐
41 PPP項目貼現(xiàn)現(xiàn)金流法應(yīng)用實踐與思考
42電建市政公司PPP項目融資管理實踐
43 PPP模式在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的投融資管理實踐
44直接融資租賃在分布式光伏中的應(yīng)用
45產(chǎn)業(yè)投資基金估值在項目投資管理中的應(yīng)用與實踐
46管理會計在房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部重組中的應(yīng)用
47電建水環(huán)境公司混合所有制改革實踐與應(yīng)用
48關(guān)于企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易的思考——四川成名公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓案例分析
49中國水利水電第十一工程局有限公司供應(yīng)鏈金融應(yīng)用與實踐
第五部分績效管理
50中國水利水電**工程局有限公司績效考核體系構(gòu)建與實踐
51水電新能源公司業(yè)績考核體系的構(gòu)建與實踐
52水電九局業(yè)績考核體系的構(gòu)建與實踐
53新鄉(xiāng)基地公司業(yè)績考核體系的構(gòu)建與實踐
54中國電建市政建設(shè)集團(tuán)有限公司績效考核體系的構(gòu)建與實踐
55中國電建基于高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向的績效管理體系的構(gòu)建與實踐
56電建海投公司基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè)
57房地產(chǎn)公司基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè)
58水電十四局土木工程事業(yè)部職工績效考核體系的構(gòu)建與實踐
第六部分風(fēng)險管理
59建立保函索賠風(fēng)險防范與應(yīng)急預(yù)案體系研究
60境外施工項目未完施工風(fēng)險及應(yīng)對策略研究
61水電八局PPP模式下施工總承包項目風(fēng)險管理應(yīng)用與實踐
62水電七局PPP項目風(fēng)險管理要點及應(yīng)用
63 PPP項目融資風(fēng)險管理應(yīng)用與實踐——以通州項目為例
64水電五局華中分公司運用敏感性分析
65電建路橋公司天津市武清區(qū)“新城開發(fā)”項目風(fēng)險管理應(yīng)用與實踐
66水電七局楊房溝EPC總承包項目風(fēng)險管理應(yīng)用與實踐
67科特迪瓦總承包項目風(fēng)險管理研究
68水電五局華中分公司運用風(fēng)險矩陣促進(jìn)業(yè)財融合的探究
69某水利水電工程項目風(fēng)險管理應(yīng)用與實踐
70農(nóng)村公路項目群風(fēng)險管理研究
71多諾電站項目風(fēng)險管理應(yīng)用與實踐
72西北院海外并購管理應(yīng)用及實踐
73項目前期合同談判中風(fēng)險的識別與應(yīng)對——以南立1項目為例
74 SDQJ公司財務(wù)風(fēng)險管理的應(yīng)用與實踐——基于層次分析法
75電建租賃公司風(fēng)險管控體系設(shè)計與實踐
76中國水電十五局供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險清單管理應(yīng)用與實踐
第七部分稅收管理
77稅收精益化管理在房地產(chǎn)開發(fā)過程中的應(yīng)用和實踐
78增值稅稅制下的稅收籌劃管理應(yīng)用與實踐
79論房地產(chǎn)企業(yè)項目還建業(yè)態(tài)稅務(wù)籌劃
80南國大本營公司吸收合并武漢輕機(jī)公司稅務(wù)籌劃
81淺析房地產(chǎn)企業(yè)限競房項目稅收籌劃
82酒店項目全壽命周期稅務(wù)籌劃案例應(yīng)用
83融資租賃工具節(jié)稅功能應(yīng)用與實踐
84論房地產(chǎn)企業(yè)在城市更新過程中的稅務(wù)管理問題
85會計準(zhǔn)則變更在厄瓜多爾項目中引發(fā)的稅案思考
86淺談國際工程項目稅務(wù)風(fēng)險管理——以印尼項目稅務(wù)特赦為例
87電建市政中西非公司境外稅務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)用與實踐
88電建水環(huán)境公司稅務(wù)管理實踐與應(yīng)用
第八部分財務(wù)共享
89財務(wù)共享在山東電建一公司的實踐應(yīng)用
90水電八局財務(wù)共享服務(wù)應(yīng)用與實踐
91財務(wù)共享在水電顧問公司的實踐應(yīng)用
92財務(wù)共享在電建西北院的實踐應(yīng)用
93財務(wù)共享服務(wù)中心助力大型施工集團(tuán)業(yè)財融合
94水環(huán)境EPC項目群的財務(wù)集中核算管理實踐
第九部分業(yè)財融合
95水電八局管理會計體系構(gòu)建與實踐
96水電七局基于“業(yè)財融合”的實踐與運用
97基于成都院業(yè)財融合的實踐與應(yīng)用
98吉林省電力勘測設(shè)計院有限公司基于“業(yè)財融合”的實踐與應(yīng)用
99 中國電建集團(tuán)江西省電力設(shè)計院有限公司基于“業(yè)財融合”的實踐與應(yīng)用
第十部分管理會計信息系統(tǒng)
100協(xié)同管理信息化平臺在費用報銷與檔案管理的應(yīng)用與實踐
101南國商業(yè)會計系統(tǒng)信息化建設(shè)
102電建市政公司資金管理信息系統(tǒng)構(gòu)建與應(yīng)用
第十一部分管理會計報告
103電建市政公司東非公司管理會計報告體系構(gòu)建與實踐
104管理會計報告體系構(gòu)建與實踐
105運用融資分析報告工具提供決策支持的管理實踐
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