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創變·啟新----一汽-大眾三十年 版權信息
- ISBN：9787302574972
- 條形碼：9787302574972 ; 978-7-302-57497-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創變·啟新----一汽-大眾三十年 本書特色
首次結合理論解釋和商業實踐分析的關于國內具體車企發展的著作，基于中國市占率**的汽車企業：一汽-大眾的案例，細節詳實、論述有力、發人深省，對業界和學界都有啟發教育意義
創變·啟新----一汽-大眾三十年 內容簡介
本書從發展歷程、組織體系、制勝之道三個不同方面出發，全景式地展現了一汽-大 眾堅韌不拔、昂揚奮進的精神風貌，深入剖析了一汽-大眾立足國產化經營鑄就體系能力、 創變自強的戰略舉措，著重探討了一汽-大眾順應改革開放歷史潮流獲得斐然成就的根本 原因。在一汽-大眾成立 30 周年之際，本書由清華大學國有資產管理研究院作為主創團隊 正式撰寫完成，是對這家有名國有合資汽車企業抉奧闡幽的調研成果。本書也成為清華大 學國有資產管理研究院加深探索、研究國有資產管理理論與實踐的重要一步。
創變·啟新----一汽-大眾三十年 目錄
目錄
CONTENTS
**編 應時奮進
004 篳路藍縷，風雨初歇
—籌備起步期（1988—1996年）
006 雷厲風行，果斷決策促大業
009 嚴謹務實，利析秋毫致精細
013 忘我拼搏，艱苦奮斗開宏局
017 基業初起，砥礪前行有遠謀
021 盛食厲兵，風姿初現
—夯實基礎期（1996—2006年）
023 經營構方略，企業重文化
027 邁向國產化，建設新流程
032 質量控制關，管理是關鍵
035 人力成體系，技術靠積累
038 營銷向市場，品牌筑體系
046 振足萬里，風華正茂
—全面發展期（2006—2017年）
046 狼堡簽約提產，全國布局起航
049 西南布局產能，桃鄉搖身車城
054 華南躍進智造，佛山騰籠換鳥
059 青山就是金山，區域邁進全國
062 戰略體系初建，社會責任當先
066 化蛹成蝶，風起云涌
—深化創變期（2017年至今）
066 所在即是巔峰，未來皆是征途
070 引領“新四化”潮流，探索新興業務
074 拓展車后市場，補齊傳統短板
076 數據驅動賦能，敏捷導向轉型
082 重組文化基因，保障持續發展
087 助力伙伴抗疫，彰顯文化韌性
090 重新審視未來：敢問路在何方？
第二編 厚植創變
097 采購體系
097 艱難采購路，跋涉見坦途
106 挑戰存機遇，未來應可期
XIII
113 生產體系
113 “汽車遷徙”背后的全國生產布局
115 一汽-大眾現場生產管理體系
117 面向未來工程
119 定制化與柔性生產
122 供應鏈透明化：神奇的E-lane
125 打造“開源節流”的生產體系
127 2025戰略引導生產體系發展
130 質保體系
132 研發質量管理
134 項目質量管理
137 批量生產質量管理
140 售后質量管理
150 研發體系
151 提高國產化率，帶動汽車產業發展
154 推進國產化進程，建立全價值鏈研發體系
160 應對“新四化”，開啟新征程
169 人力體系
169 內外多舉兼收，真誠廣納賢才
171 立足現代管理，構建人力體系
176 堅持培訓之路，升級職業教育
179 企業文化聚力，轉型常規皆變
183 營銷體系
183 踐行營銷理念，修煉彰顯內功
184 務實：用戶至上，相生共贏
185 靈活：本土化、區域化、數字化
187 創新：探索“紅海藍灣”
189 圍繞營銷戰略，動態因應萬變
第三編 創變制勝
206 求變方能成功
—汽車發展史即是動態競爭史
212 風景獨好30年，創變詮釋優異動態能力
后記
展開全部
創變·啟新----一汽-大眾三十年 作者簡介
焦捷，中共黨員，清華經管學院國際金融與財務管理專業學士，清華經管學院工商管理碩士，美國喬治華盛頓大學商學院戰略管理與公共政策專業博士；現任清華經管學院創新創業與戰略系教授、博士生導師，清華大學國有資產管理研究院院長，清華經管學院中國產業發展研究中心主任；入選財政部資產管理人才庫專家，兼任《國有資產管理》期刊首席經濟學家和名譽主編。主要研究領域：戰略規劃與投資；管理創新與實踐；國有資產管理；產業與區域發展戰略。焦捷教授是全球特許管理會計師（CGMA），全球特許管理會計師公會（CIMA）資深會員，國際注冊會計師。 曾先后主持國家自然科學基金、清華大學文科創新基金、國家知識產權局等的多個課題。近年來在Journal of Banking & Financ、Entrepreneurship Theory and Practice、 Journal of Occupational and Organizational Psychology、Technological Forecasting and Social Change、Journal of Financial Research、Journal of Management & Organization、Management and Organization Revie、Asia Pacific Journal of Management以及《管理世界》《中國軟科學》《南開管理評論》《經濟學報》《心理學報》等國內外學術期刊發表論文。多篇企業案例入選哈佛大學商學院案例庫（英文）和中國工商管理案例庫（中文）。 焦捷教授實踐經驗豐富，曾任職于中國遠洋運輸集團總公司、中國網通公司、世界銀行等公司及機構；曾為多個地區戰略性新興產業發展和企業競爭力提升提供規劃建議和戰略咨詢。 萬軍，現就職于清華大學經濟管理學院和清華大學國有資產管理研究院，為資深編輯。自2002年，在《證券時報》《中國證券報》等報刊發表專業文章50余篇，此外發表各類報道及采訪文章400余篇，著有訪談集《行健自強》等多部著作。現為中國詩歌學會、中國詩詞學會會員。 賴致遠，中共黨員，復旦大學管理學院理學學士，美國哥倫比亞大學文學碩士，清華大學經管學院創新創業與戰略專業博士在讀，兼任清華大學國有資產管理研究院特聘助理研究員。金融風險管理師（FRM）持證，曾就職于國際知名投行和咨詢公司，多年負責不同行業的戰略管理、數字化轉型項目，在人工智能、大數據應用領域有豐富的實踐經驗。 韋政偉，中共黨員，現任清華大學國有資產管理研究院研究員。清華大學經濟管理學院博士后，中國政法大學世界經濟學博士。研究方向：國有資產管理，企業戰略，中國涉外經濟。曾在《經濟研究參考》《人民論壇》《統計與決策》等發表多篇學術文章，并承擔財政部等部委研究課題。
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