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包郵 客戶關系管理 第2版

作者:王永貴
出版社:清華大學出版社出版時間:2021-01-01
開本: 16開 頁數: 416
本類榜單:教材銷量榜
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客戶關系管理 第2版 版權信息

客戶關系管理 第2版 本書特色

本書從理論與實踐總結的基礎上,介紹了客戶關系管理信息概念,描述了顧客知識管理,探討了客戶知識管理的不同方法和工具,探討了客戶關系管理的發展趨勢。 本書可作為相關專業本科生研究生的教材,也可作為企業管理人員學習參考用書。

客戶關系管理 第2版 內容簡介

本書以客戶中心時代的來臨為大的背景,從介紹客戶關系管理的興起、客戶關系管理的內涵與外延入手,在剖析客戶關系管理誤區的基礎上,系統闡述了有關客戶關系管理的相關理論基礎,以及客戶關系管理的潛在收益、成本和風險。

客戶關系管理 第2版 目錄

**部分 客戶關系管理導論篇

第1章 客戶關系管理導論 3

1.1 客戶關系管理的產生與發展 4

1.2 客戶關系管理的內涵與本質 20

1.3 客戶關系管理的相關概念辨析 33

1.4 客戶關系管理實踐誤區 36

1.5 本書的內容框架 39

本章小結 40

關鍵概念 41

互聯網+資源 42

本章案例 海爾公司的客戶關系管理 42

思考與練習題 42

補充閱讀材料 42

參考文獻 43

客觀題 43

第2章 客戶關系管理的理論基礎 44

2.1 客戶關系管理的演進 45

2.2 客戶關系管理的理論基礎 53

2.3 客戶關系生命周期 59

2.4 客戶關系組合管理 62

2.5 客戶關系管理的收益、成本與風險 64

本章小結 70

關鍵概念 70

互聯網+資源 71

本章案例 構建超越對手的能力:華為公司的客戶關系管理之道 71

思考與練習題 71

補充閱讀材料 71

參考文獻 72

客觀題 72

第二部分 客戶關系管理戰略篇

第3章 客戶關系管理的遠景與目標 75

3.1 客戶關系管理遠景 76

3.2 客戶關系管理的主要目標 83

3.3 客戶關系管理的終極目標——客戶資產 89

本章小結 100

關鍵概念 100

互聯網+資源 101

本章案例 遠景領導人實現的“世界上*大的書店” 101

思考與練習題 101

補充閱讀材料 102

參考文獻 102

客觀題 102

第4章 客戶系管理戰略概述 103

4.2 客戶關系戰略管理的過程模型 112

本章小結 128

關鍵概念 128

互聯網+資源 129

本章案例 不同行業如何制定CRM戰略 129

思考與練習題 129

補充閱讀材料 129

參考文獻 130

客觀題 130

第三部分 客戶關系管理實施篇

第5章 客戶關系管理戰略的實施與變革 133

5.1 客戶關系管理戰略的實施 134

5.2 客戶關系管理戰略實施的關鍵因素、問題及對策 143

5.3 客戶關系管理戰略的實施變革 147

本章小結 154

關鍵概念 155

互聯網+資源 155

本章案例 海爾集團的CRM整合方案 155

思考與練習題 155

補充閱讀材料 155

參考文獻 156

客觀題 156

第6章 客戶獲取和贏返管理 157

6.1 客戶識別和客戶區分 158

6.2 客戶獲取和客戶挽留 164

6.3 客戶流失和客戶贏返 172

本章小結 179

關鍵概念 179

互聯網+資源 180

本章案例 BrexTech和RILF的“愛恨情仇”:B2B企業客戶的贏返 180

思考與練習題 180

補充閱讀材料 180

參考文獻 181

客觀題 181

第7章 客戶忠誠管理 182

7.1 客戶忠誠的界定與測量 182

7.2 客戶忠誠的影響因素 196

7.3 提高客戶忠誠的方法 205

本章小結 210

關鍵概念 211

互聯網+資源 211

本章案例 數字化時代一汽-大眾公司的客戶忠誠策略 211

思考與練習題 212

補充閱讀材料 212

參考文獻 212

客觀題 212

第8章 客戶互動管理 213

8.1 客戶互動概述 214

8.2 客戶互動的有效管理 226

8.3 客戶互動的進展與動態 238

8.4 客戶抱怨處理與服務補救 245

本章小結 258

關鍵概念 258

互聯網+資源 258

本章案例 福特汽車公司的客戶互動中心 258

思考與練習題 259

補充閱讀材料 259

參考文獻 259

客觀題 259

第9章 客戶關系管理系統 260

9.1 客戶關系管理系統概述 261

9.2 客戶關系管理系統模型 265

9.3 客戶關系管理系統的設計與實施 273

9.4 現有客戶關系管理系統廠商的介紹 292

本章小結 299

關鍵概念 299

互聯網+資源 300

本章案例 亞馬遜(Amazon)的客戶關系管理系統 300

思考與練習題 300

補充閱讀材料 300

參考文獻 301

客觀題 301

第10章 客戶信息的整合與運用 302

10.1 客戶信息與客戶關系管理系統中的商業智能技術 303

10.2 客戶關系管理系統和數據倉庫 308

10.3 客戶關系管理系統和數據挖掘 316

10.4 客戶關系管理系統和聯機信息分析處理 327

本章小結 335

關鍵概念 335

互聯網+資源 336

本章案例 華為云DWS:新時代下的數據倉庫服務 336

思考與練習題 336

補充閱讀材料 336

參考文獻 337

客觀題 337

第四部分 客戶關系管理提升篇

第11章 新技術與客戶關系管理 341

11.1 新技術的革命性影響 342

11.2 社交化客戶關系管理 349

11.3 大數據與客戶關系管理 353

11.4 區塊鏈與客戶關系管理 357

本章小結 360

關鍵概念 361

互聯網+資源 361

本章案例 愛爾康公司的社交化客戶關系管理——會員管理 361

思考與練習題 361

補充閱讀材料 362

參考文獻 362

客觀題 362

第12章 客戶關系管理績效的測評 363

12.1 績效管理的內容及其評價模式 364

12.2 基于平衡計分卡的客戶關系管理績效評價 371

12.3 客戶關系管理效益分析 378

12.4 關系質量評價 388

本章小結 400

關鍵概念 401

互聯網+資源 402

本章案例 恒豐銀行:大數據助力客戶關系管理績效提升 402

思考與練習題 402

補充閱讀材料 402

參考文獻 403

客觀題 403


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客戶關系管理 第2版 作者簡介

王永貴 國家杰出青年基金獲得者,“萬人計劃”哲學社會科學領軍人才、國家有突出貢獻中青年專家、百千萬人才工程國j級人選、文化名家暨“四個一批”人才、北京市教學名師,享受國務院政府特殊津貼。教育部高等學校工商管理類專業教學指導委員,首都經濟貿易大學黨委常委、副校長、教授、博導、學科帶頭人,原對外經濟貿易大學國際商學院院長,南京大學商學院教授、博導,中國企業管理研究會副理事長、中國企業改革與發展研究會副會長、中國高等院校市場學研究會副會長、美國西北大學凱洛格商學院富布萊特訪問學者、國家自然科學基金管理學部學科評議組專家,2014—2019年高被引中國學者,《管理世界》編委、《營銷學科學報》專業主編、Journal of Business Research副主編。獲高等教育國j級教學成果獎、教育部高等學校科學研究優秀成果獎等省部級及以上科研與教學成果獎20余項,研究成果發表在Journal of Marketing、Journal of Operations Management、Journal of Management、Journal of Product Innovation Management以及《管理世界》和《管理科學學報》等國內外頂級期刊上。翻譯出版(含合著)菲利普??科特勒、切斯特??巴納德、C.K.普拉哈拉德、彼得??德魯克等名家的經典名作多部。主講“服務的力量”國家精品視頻公開課1門、“服務營銷”MOOC 1門,先后編著《市場營銷》《客戶關系管理》《服務營銷》《消費者行為學》《產品開發與管理》等多部“十一五”“十二五”國家級規劃教材。 馬雙,現對外經濟貿易大學信息學院副教授,原北京第二外國語學院旅游科學學院副教授。北京市屬高校青年拔尖人才培育計劃獲得者,主持國家自然科學基金青年和面上項目2項。研究興趣主要集中在網絡營銷領域和價值共創領域,先后在Journal of Marketing、Journal of Business Ethics、Journal of the Academy Marketing Science、Information and Management以及《管理世界》和《管理評論》等國際與國內頂級和權威期刊發表學術論文30余篇,并參與專著出版3部

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