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創(chuàng)業(yè)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787302362548
- 條形碼：9787302362548 ; 978-7-302-36254-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
創(chuàng)業(yè)管理 內(nèi)容簡介
《創(chuàng)業(yè)管理》針對當代大學生的實際情況，結(jié)合作者自身從事創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)與創(chuàng)業(yè)教育的心得，汲取中外有關(guān)創(chuàng)業(yè)理論與實踐的精髓，探討創(chuàng)業(yè)活動的一般規(guī)律和關(guān)鍵問題，指出創(chuàng)業(yè)管理與一般管理學的重要區(qū)別。《創(chuàng)業(yè)管理》系統(tǒng)介紹在全球化、信息化的新環(huán)境下，如何進行創(chuàng)業(yè)準備、創(chuàng)業(yè)條件分析、創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析、創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)融資、企業(yè)的創(chuàng)辦、尋找創(chuàng)業(yè)商機，以及新創(chuàng)企業(yè)管理、資本運營、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)管理 目錄
理論篇
第1章 創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
1．1 創(chuàng)業(yè)教育與政府行為
1．2 國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)教育狀況
1．3 大學生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀與認識誤區(qū)
1．4 幾種典型社會群體的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
第2章 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理
2．1 創(chuàng)業(yè)概述
2．2 創(chuàng)業(yè)管理概述
2．3 創(chuàng)業(yè)管理與企業(yè)管理
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
第3章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
3．1 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)
3．2 創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
第4章 創(chuàng)業(yè)資源及其管理
4．1 創(chuàng)業(yè)資源概述
4．2 創(chuàng)業(yè)資金資源
4．3 社會資源管理
4．4 創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)與需求
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
實踐篇
第5章 創(chuàng)業(yè)準備
5．1 創(chuàng)業(yè)機會概述
5．2 創(chuàng)業(yè)機會識別與評價
5．3 創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
第6章 商業(yè)模式實務(wù)
6．1 商業(yè)模式概述
6．2 商業(yè)模式六式
6．3 商業(yè)模式創(chuàng)新
6．4 平臺模式
6．5 互聯(lián)網(wǎng)模式的應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
第7章 新企業(yè)的運作
7．1 人員的招募與管理
7．2 現(xiàn)金流管理
7．3 新企業(yè)相關(guān)的法律問題
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
第8章 新企業(yè)的營銷管理
8．1 新企業(yè)的營銷理念
8．2 新企業(yè)的目標市場戰(zhàn)略
8．3 新企業(yè)的營銷組合策略
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
第9章 創(chuàng)業(yè)風險管理
9．1 風險及創(chuàng)業(yè)風險概述
9．2 創(chuàng)業(yè)風險的內(nèi)容
9．3 創(chuàng)業(yè)風險管理
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
專題案例篇
第10章 不同行業(yè)創(chuàng)業(yè)案例
10．1 制造業(yè)創(chuàng)業(yè)案例與分析
10．2 服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)案例與分析
第11章 不同創(chuàng)業(yè)主體創(chuàng)業(yè)案例
11．1 大學生創(chuàng)業(yè)案例與分析
11．2 高管再創(chuàng)業(yè)案例與分析
第12章 不同創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)業(yè)案例
12．1 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)業(yè)案例與分析
12．2 實體創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)業(yè)案例與分析
參考文獻
第1章 創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
1．1 創(chuàng)業(yè)教育與政府行為
1．2 國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)教育狀況
1．3 大學生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀與認識誤區(qū)
1．4 幾種典型社會群體的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
第2章 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理
2．1 創(chuàng)業(yè)概述
2．2 創(chuàng)業(yè)管理概述
2．3 創(chuàng)業(yè)管理與企業(yè)管理
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
第3章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
3．1 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)
3．2 創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
第4章 創(chuàng)業(yè)資源及其管理
4．1 創(chuàng)業(yè)資源概述
4．2 創(chuàng)業(yè)資金資源
4．3 社會資源管理
4．4 創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)與需求
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
實踐篇
第5章 創(chuàng)業(yè)準備
5．1 創(chuàng)業(yè)機會概述
5．2 創(chuàng)業(yè)機會識別與評價
5．3 創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
第6章 商業(yè)模式實務(wù)
6．1 商業(yè)模式概述
6．2 商業(yè)模式六式
6．3 商業(yè)模式創(chuàng)新
6．4 平臺模式
6．5 互聯(lián)網(wǎng)模式的應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
第7章 新企業(yè)的運作
7．1 人員的招募與管理
7．2 現(xiàn)金流管理
7．3 新企業(yè)相關(guān)的法律問題
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
第8章 新企業(yè)的營銷管理
8．1 新企業(yè)的營銷理念
8．2 新企業(yè)的目標市場戰(zhàn)略
8．3 新企業(yè)的營銷組合策略
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
第9章 創(chuàng)業(yè)風險管理
9．1 風險及創(chuàng)業(yè)風險概述
9．2 創(chuàng)業(yè)風險的內(nèi)容
9．3 創(chuàng)業(yè)風險管理
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練
專題案例篇
第10章 不同行業(yè)創(chuàng)業(yè)案例
10．1 制造業(yè)創(chuàng)業(yè)案例與分析
10．2 服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)案例與分析
第11章 不同創(chuàng)業(yè)主體創(chuàng)業(yè)案例
11．1 大學生創(chuàng)業(yè)案例與分析
11．2 高管再創(chuàng)業(yè)案例與分析
第12章 不同創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)業(yè)案例
12．1 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)業(yè)案例與分析
12．2 實體創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)業(yè)案例與分析
參考文獻
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