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●現(xiàn)代企業(yè)管理 版權信息
- ISBN：9787302324034
- 條形碼：9787302324034 ; 978-7-302-32403-4
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
●現(xiàn)代企業(yè)管理 本書特色
《現(xiàn)代企業(yè)管理（第2版）》特色： 基礎性 闡述企業(yè)管理的基本規(guī)律，以形成共識的企業(yè)管理基本體系為主體。 實用性 理論聯(lián)系實際，提供管理技能與方法。 前瞻性 吸取了國內外新的管理理論、研究成果以及實踐經(jīng)驗，體現(xiàn)了學科的發(fā)展前沿，突出了現(xiàn)代企業(yè)管理的內涵。
●現(xiàn)代企業(yè)管理 內容簡介
《現(xiàn)代企業(yè)管理（第2版）》全面系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)管理的理論與方法，結合國內外成功案例和該學科新研究成果，比較充分地體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理領域的新進展。全書共十四章，內容包括：企業(yè)與企業(yè)管理、企業(yè)管理的發(fā)展、企業(yè)組織管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營決策、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)運營系統(tǒng)設計、物流管理、市場營銷管理、企業(yè)設備管理、企業(yè)質量管理、企業(yè)技術創(chuàng)新管理、企業(yè)財務管理、創(chuàng)業(yè)管理。該書特點是：既注重理論的基礎性與系統(tǒng)性，又注重內容的前瞻性與實用性。為滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，本版增加了企業(yè)管理的法律環(huán)境、企業(yè)社會責任、組織創(chuàng)新與變革、網(wǎng)絡與虛擬組織管理、創(chuàng)業(yè)管理等內容。 《現(xiàn)代企業(yè)管理（第2版）》可作為高等院校管理類專業(yè)和非管理類專業(yè)的教材，也可作為在職管理干部的培訓教材，也很適合其他各類人員自學參考使用。
●現(xiàn)代企業(yè)管理 目錄
**章 企業(yè)與企業(yè)管理
**節(jié) 企業(yè)與公司
一、企業(yè)的起源與含義
二、企業(yè)的特征
三、企業(yè)的類型
四、公司
五、企業(yè)的社會責任
第二節(jié) 企業(yè)管理的性質與職能
一、管理與企業(yè)管理的概念
二、企業(yè)管理的性質與基本原則
三、企業(yè)管理的職能
第三節(jié) 企業(yè)管理的對象與方法
一、企業(yè)管理的對象
二、管理的基本方法
第四節(jié) 企業(yè)管理的流程與框架
一、管理流程的概念和特點
二、企業(yè)管理的流程與框架
第五節(jié) 企業(yè)管理的法律環(huán)境
一、公司法
二、稅法
三、勞動法
四、合同法
五、知識產(chǎn)權保護法
六、環(huán)境保護法
本章思考題
第二章 企業(yè)管理的發(fā)展
**節(jié) 西方企業(yè)管理的發(fā)展
一、西方早期的管理實踐與管理思想
二、古典管理理論
三、行為科學理論的產(chǎn)生與發(fā)展
四、現(xiàn)代管理理論和管理思想
五、現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展
第二節(jié) 中國企業(yè)管理的發(fā)展
一、中國古代的管理實踐和管理思想
二、中國現(xiàn)代管理思想形成的歷史背景
三、社會主義經(jīng)濟管理體制改革
本章思考題
第三章 企業(yè)組織管理
**節(jié) 組織及組織設計基礎
一、組織的含義與分類
二、組織設計的過程
三、管理層次與管理幅度
第二節(jié) 企業(yè)組織結構設計
一、企業(yè)組織結構設計的基本原則
二、企業(yè)組織結構的主要形式
第三節(jié) 組織創(chuàng)新與變革
一、組織創(chuàng)新與變革的類型與原因
二、組織創(chuàng)新與變革過程
三、組織創(chuàng)新與變革的阻力及其管理
四、企業(yè)組織的未來發(fā)展趨勢
本章思考題
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的概念
二、企業(yè)戰(zhàn)略的特征
三、企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的構成
四、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內容與步驟
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析方法
一、企業(yè)外部環(huán)境分析
二、企業(yè)內部環(huán)境分析
三、SWOT分析
四、產(chǎn)業(yè)競爭結構分析
五、多品種戰(zhàn)略評價與分析
第三節(jié) 企業(yè)的基本發(fā)展戰(zhàn)略
一、多元化戰(zhàn)略
二、一體化戰(zhàn)略
三、企業(yè)競爭戰(zhàn)略
四、企業(yè)的核心能力與競爭優(yōu)勢
第四節(jié) 基于行業(yè)生命周期的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
一、行業(yè)生命周期與投資的關系
二、新興行業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
三、成熟行業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
四、衰退行業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
本章思考題
第五章 企業(yè)經(jīng)營決策
**節(jié) 經(jīng)營決策概述
一、經(jīng)營決策的概念
二、經(jīng)營決策的內容
三、經(jīng)營決策的類型
第二節(jié) 經(jīng)營決策的原則與步驟
一、經(jīng)營決策的基本原則
二、經(jīng)營決策的過程
第三節(jié) 經(jīng)營決策的方法
一、定性決策方法
二、定量決策方法
本章思考題
第六章 企業(yè)人力資源管理
**節(jié) 人力資源管理概述
一、人力資源
二、人力資源管理
第二節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理
一、外部環(huán)境的影響
……
第七章 企業(yè)運營系統(tǒng)設計
第八章 物流管理
第九章 市場營銷管理
第十章 企業(yè)設備管理
第十一章 企業(yè)質量管理
第十二章 企業(yè)技術創(chuàng)新管理
第十三章 企業(yè)財務管理
第十四章 創(chuàng)業(yè)管理
參考文獻
**節(jié) 企業(yè)與公司
一、企業(yè)的起源與含義
二、企業(yè)的特征
三、企業(yè)的類型
四、公司
五、企業(yè)的社會責任
第二節(jié) 企業(yè)管理的性質與職能
一、管理與企業(yè)管理的概念
二、企業(yè)管理的性質與基本原則
三、企業(yè)管理的職能
第三節(jié) 企業(yè)管理的對象與方法
一、企業(yè)管理的對象
二、管理的基本方法
第四節(jié) 企業(yè)管理的流程與框架
一、管理流程的概念和特點
二、企業(yè)管理的流程與框架
第五節(jié) 企業(yè)管理的法律環(huán)境
一、公司法
二、稅法
三、勞動法
四、合同法
五、知識產(chǎn)權保護法
六、環(huán)境保護法
本章思考題
第二章 企業(yè)管理的發(fā)展
**節(jié) 西方企業(yè)管理的發(fā)展
一、西方早期的管理實踐與管理思想
二、古典管理理論
三、行為科學理論的產(chǎn)生與發(fā)展
四、現(xiàn)代管理理論和管理思想
五、現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展
第二節(jié) 中國企業(yè)管理的發(fā)展
一、中國古代的管理實踐和管理思想
二、中國現(xiàn)代管理思想形成的歷史背景
三、社會主義經(jīng)濟管理體制改革
本章思考題
第三章 企業(yè)組織管理
**節(jié) 組織及組織設計基礎
一、組織的含義與分類
二、組織設計的過程
三、管理層次與管理幅度
第二節(jié) 企業(yè)組織結構設計
一、企業(yè)組織結構設計的基本原則
二、企業(yè)組織結構的主要形式
第三節(jié) 組織創(chuàng)新與變革
一、組織創(chuàng)新與變革的類型與原因
二、組織創(chuàng)新與變革過程
三、組織創(chuàng)新與變革的阻力及其管理
四、企業(yè)組織的未來發(fā)展趨勢
本章思考題
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的概念
二、企業(yè)戰(zhàn)略的特征
三、企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的構成
四、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內容與步驟
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析方法
一、企業(yè)外部環(huán)境分析
二、企業(yè)內部環(huán)境分析
三、SWOT分析
四、產(chǎn)業(yè)競爭結構分析
五、多品種戰(zhàn)略評價與分析
第三節(jié) 企業(yè)的基本發(fā)展戰(zhàn)略
一、多元化戰(zhàn)略
二、一體化戰(zhàn)略
三、企業(yè)競爭戰(zhàn)略
四、企業(yè)的核心能力與競爭優(yōu)勢
第四節(jié) 基于行業(yè)生命周期的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
一、行業(yè)生命周期與投資的關系
二、新興行業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
三、成熟行業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
四、衰退行業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
本章思考題
第五章 企業(yè)經(jīng)營決策
**節(jié) 經(jīng)營決策概述
一、經(jīng)營決策的概念
二、經(jīng)營決策的內容
三、經(jīng)營決策的類型
第二節(jié) 經(jīng)營決策的原則與步驟
一、經(jīng)營決策的基本原則
二、經(jīng)營決策的過程
第三節(jié) 經(jīng)營決策的方法
一、定性決策方法
二、定量決策方法
本章思考題
第六章 企業(yè)人力資源管理
**節(jié) 人力資源管理概述
一、人力資源
二、人力資源管理
第二節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理
一、外部環(huán)境的影響
……
第七章 企業(yè)運營系統(tǒng)設計
第八章 物流管理
第九章 市場營銷管理
第十章 企業(yè)設備管理
第十一章 企業(yè)質量管理
第十二章 企業(yè)技術創(chuàng)新管理
第十三章 企業(yè)財務管理
第十四章 創(chuàng)業(yè)管理
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