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事業(yè)單位工資制度建構(gòu)與實踐探索 版權(quán)信息
- ISBN:9787520373982
- 條形碼:9787520373982 ; 978-7-5203-7398-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
事業(yè)單位工資制度建構(gòu)與實踐探索 內(nèi)容簡介
本書以*單位的公益屬性和公共服務(wù)職能為立足點,從制度建構(gòu)和實踐應(yīng)用兩個層面研究*單位工資制度,剖析了*單位工資制度的關(guān)鍵性問題和難點、熱點問題,闡述了教育、衛(wèi)生、文化行業(yè)的*單位工資制度,分析了*單位工資制度在部分地區(qū)和單位實踐探索的代表性案例。既有宏觀政策研究,也有典型行業(yè)分析,還包括具體案例解析,是一部政策研究與實踐應(yīng)用相結(jié)合的專著。
事業(yè)單位工資制度建構(gòu)與實踐探索 目錄
**節(jié) 事業(yè)單位概念界定
第二節(jié) 事業(yè)單位發(fā)展演變歷程
第三節(jié) 事業(yè)單位工資基本理論
第四節(jié) 事業(yè)單位工資制度建設(shè)方針
第二章 事業(yè)單位工資制度歷史沿革
**節(jié) 1956年事業(yè)單位工資制度
第二節(jié) 1985年事業(yè)單位工資制度
第三節(jié) 1993年事業(yè)單位工資制度
第四節(jié) 2006年事業(yè)單位工資制度
第三章 事業(yè)單位工資管理體制
**節(jié) 事業(yè)單位工資管理體制的歷史演變
第二節(jié) 事業(yè)單位工資管理體制理論剖析
第三節(jié) 事業(yè)單位工資管理機構(gòu)與職能
第四節(jié) 事業(yè)單位工資管理調(diào)控與監(jiān)督
第四章 事業(yè)單位工資結(jié)構(gòu)
**節(jié) 事業(yè)單位工資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
第二節(jié) 事業(yè)單位工資結(jié)構(gòu)存在問題
第三節(jié) 事業(yè)單位工資結(jié)構(gòu)優(yōu)化思路
第五章 事業(yè)單位工資水平
**節(jié) 事業(yè)單位工資水平?jīng)Q定現(xiàn)狀
第二節(jié) 事業(yè)單位工資水平存在問題和原因分析
第三節(jié) 事業(yè)單位丁資水平?jīng)Q定模式設(shè)計
第六章 事業(yè)單位高層次人才激勵機制
**節(jié) 高層次人才概念和分類
第二節(jié) 高層次人才激勵機制現(xiàn)狀
第三節(jié) 高層次人才激勵機制存在的主要問題
第四節(jié) 完善事業(yè)單位高層次人才激勵機制思路
第七章 事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員兼職兼薪
**節(jié) 事業(yè)單位工作人員兼職兼薪概念界定
第二節(jié) 我國事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員兼職兼薪現(xiàn)狀
第三節(jié) 我國事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員兼職兼薪存在的問題
第四節(jié) 完善事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員兼職兼薪的思路
第八章 高等學(xué)校工資制度
**節(jié) 高等學(xué)校工資制度發(fā)展沿革
第二節(jié) 高等學(xué)校工資制度探索
第三節(jié) 高等學(xué)校工資制度改革成效
第四節(jié) 高等學(xué)校工資制度存在的問題
第五節(jié) 完善高等學(xué)校工資制度的思路
第九章 義務(wù)教育學(xué)校工資制度
**節(jié) 義務(wù)教育學(xué)校工資制度發(fā)展沿革
第二節(jié) 義務(wù)教育學(xué)校工資制度探索
第三節(jié) 義務(wù)教育學(xué)校工資制度存在的問題
第四節(jié) 完善義務(wù)教育學(xué)校工資制度的思路
第十章 公立醫(yī)院工資制度
**節(jié) 公立醫(yī)院工資制度發(fā)展沿革
第二節(jié) 公立醫(yī)院工資制度探索
第三節(jié) 公立醫(yī)院工資制度存在的問題
第四節(jié) 完善公立醫(yī)院工資制度的思路
第十一章 公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工資制度
**節(jié) 公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工資制度發(fā)展沿革
第二節(jié) 公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工資制度探索
第三節(jié) 公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工資制度特點
第四節(jié) 公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工資制度存在的問題
第五節(jié) 完善公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工資制度的思路
第十二章 文化行業(yè)事業(yè)單位工資制度
**節(jié) 文化行業(yè)事業(yè)單位工資制度發(fā)展沿革
第二節(jié) 文化行業(yè)事業(yè)單位工資制度主要特點
第三節(jié) 文化行業(yè)事業(yè)單位工資制度存在的問題
第四節(jié) 完善文化行業(yè)事業(yè)單位工資制度的思路
第十三章 事業(yè)單位收入分配總量調(diào)控辦法探索——以上海市為例
**節(jié) 上海市事業(yè)單位收入分配總量調(diào)控辦法實施背景
第二節(jié) 上海市事業(yè)單位收入分配總量調(diào)控的主要內(nèi)容和特點
第三節(jié) 對完善事業(yè)單位收入分配制度的啟示
第十四章 事業(yè)單位績效工資制度改革探索——以重慶市為例
**節(jié) 重慶市事業(yè)單位T資制度改革背景
第二節(jié) 重慶市事業(yè)單位工資制度改革內(nèi)容
第三節(jié) 重慶市事業(yè)單位工資制度主要特點
第四節(jié) 對完善事業(yè)單位績效工資制度的啟示
第十五章 公立醫(yī)院薪酬制度改革探索——以郴州市**人民醫(yī)院為例
**節(jié) 郴州市**人民醫(yī)院基本情況
第二節(jié) 郴州市**人民醫(yī)院薪酬分配改革歷程
第三節(jié) 新一輪醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院的薪酬制度改革要點
參考文獻
后記
中國人事科學(xué)研究院學(xué)術(shù)文庫已出版書目
事業(yè)單位工資制度建構(gòu)與實踐探索 節(jié)選
《事業(yè)單位工資制度建構(gòu)與實踐探索》: 一事業(yè)單位工資管理的機構(gòu)設(shè)置 事業(yè)單位工資管理的部門涉及事業(yè)單位管理部門、行業(yè)主管部門、其他相關(guān)政府管理部門以及事業(yè)單位自身。科學(xué)劃分各個部門的管理權(quán)限,是科學(xué)有效地管理事業(yè)單位工資的前提條件。 在全國層面,事業(yè)單位管理部門是指人力資源和社會保障部,其主要職能是指導(dǎo)事業(yè)單位人事制度改革和人事管理工作;擬定事業(yè)單位人員和機關(guān)工勤人員管理政策;按照管理權(quán)限,承辦事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案的核準或備案事宜;擬定事業(yè)單位招聘國(境)外人員(不含專家)政策。在事業(yè)單位工資管理方面,人力資源和社會保障部負責聯(lián)合其他有關(guān)部門,如財政部等,制定事業(yè)單位工資制度和政策、核定各部門事業(yè)單位績效工資總量、監(jiān)督管理事業(yè)單位工資制度執(zhí)行情況。鑒于事業(yè)單位數(shù)量大、人員多、行業(yè)廣、工資水平差距大的特點,將來可在人社系統(tǒng)的工資部門下設(shè)審評中心,專門負責核定各行業(yè)事業(yè)單位的績效工資總量。 行業(yè)主管部門是進行事業(yè)單位管理的實際部門,負責具體事業(yè)單位的工資制度實施,核定績效工資總量,監(jiān)督制定所屬單位的績效考核辦法,切實承擔事業(yè)單位管理的職能。特別需要強調(diào)的是,事業(yè)單位行業(yè)主管部門應(yīng)當建立針對所屬事業(yè)單位的績效考核體系,對事業(yè)單位進行績效考核,績效考核結(jié)果影響事業(yè)單位的績效工資總量核定,事業(yè)單位對其內(nèi)部人員進行績效考核,并根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效工資。考核指標要突出公益性導(dǎo)向,體現(xiàn)事業(yè)單位公益目標任務(wù)完成的情況,并將考核結(jié)果與財政撥款、績效工資總量和單位負責人的工資水平掛鉤,加強對事業(yè)單位內(nèi)部考核的指導(dǎo),發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。 事業(yè)單位擁有內(nèi)部工資分配的自主權(quán),在國家政策、行業(yè)政策規(guī)定的范圍內(nèi),自主決定事業(yè)單位的工資分配辦法。例如在公立醫(yī)院改革中,要求落實公立醫(yī)院分配自主權(quán),績效分配向關(guān)鍵和緊缺崗位、高風(fēng)險和高強度崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績的醫(yī)務(wù)人員傾斜。 二事業(yè)單位工資分級管理體制 事業(yè)單位工資分級管理體制是指擁有事業(yè)單位工資管理權(quán)限的政府部門按照行政級別進行權(quán)限劃分,實行分級管理。分級管理的目的是保證事業(yè)單位工資管理的統(tǒng)一性和靈活性,也就是說,國家統(tǒng)一制定事業(yè)單位工資管理政策,從而保證統(tǒng)一性;但國家主要進行原則性和方向性的規(guī)定,具體的實施辦法允許各個地方政府根據(jù)當?shù)貙嶋H情況自行確定,從而保證靈活性。 (一)國家層面的分級管理 從全國層面來看,分級管理主要表現(xiàn)在國家和各地區(qū)、各部門之間的分權(quán)。國家主要負責制定事業(yè)單位收入分配制度、政策和工資標準,對各類事業(yè)單位的收入分配進行政策指導(dǎo)和宏觀管理,合理調(diào)控地區(qū)間、行業(yè)間事業(yè)單位的收入水平;各地區(qū)、各部門主要負責貫徹落實事業(yè)單位收入分配政策并組織實施,調(diào)控本地區(qū)、本部門事業(yè)單位收入水平,加強對事業(yè)單位收入分配的監(jiān)督管理。中央政府出臺統(tǒng)一的事業(yè)單位基本工資制度和津補貼制度,制定基本工資標準以及津補貼標準;宏觀調(diào)控全國事業(yè)單位工資總水平,監(jiān)督各地工資水平?jīng)Q定和調(diào)整;國家人社、財政部門負責.調(diào)控中央有關(guān)事業(yè)單位績效工資總量水平,監(jiān)督中央有關(guān)事業(yè)單位工資制度實施情況。地方政府執(zhí)行國家統(tǒng)一的基本工資制度和津補貼制度;在中央規(guī)定基本框架內(nèi)對當?shù)厥聵I(yè)單位績效工資總量水平進行管理,合理調(diào)控各類事業(yè)單位之間的收入水平;監(jiān)督當?shù)厥聵I(yè)單位工資制度實施情況。 ……
事業(yè)單位工資制度建構(gòu)與實踐探索 作者簡介
王梅,管理學(xué)博士,人力資源和社會保障部中國人事科學(xué)研究院工資福利研究室助理研究員。長期從事人力資源管理研究工作,專業(yè)研究領(lǐng)域包括公務(wù)員工資制度、事業(yè)單位工資制度、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理、事業(yè)單位績效考核與績效工資分配、機關(guān)事業(yè)單位福利制度、機關(guān)事業(yè)單位社會保障制度等方面。近年來,主持和參與研究了60多項國家、部委級、司局委托類課題,發(fā)表各類論文十余篇,參與編寫專著一部,研究成果為多個中央部委、地方政府、企事業(yè)單位提供決策參考。
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