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中級財務(wù)管理 版權(quán)信息
- ISBN:9787302423454
- 條形碼:9787302423454 ; 978-7-302-42345-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
中級財務(wù)管理 本書特色
《中級財務(wù)管理》特色: 該書從新經(jīng)濟(jì)形勢與實務(wù)需求出發(fā),從實踐的角度去應(yīng)用財務(wù)理論,從理論的高度去解決財務(wù)實踐問題,系統(tǒng)闡釋財務(wù)管理理論與實務(wù)的對接問題。 該書側(cè)重從財務(wù)管理的中級層次將財務(wù)理論和實操技術(shù)融合在一起,本著不重復(fù)于“財務(wù)管理學(xué)”和“高級財務(wù)管理”的特點(diǎn)進(jìn)行章節(jié)區(qū)分,并輔以實踐案例作為有力補(bǔ)充和點(diǎn)綴。 遵循“針對性、實用性、現(xiàn)實性”的原則,注意運(yùn)用圖表、例題、案例加以分析說明,既方便相關(guān)學(xué)習(xí)者深入理解財務(wù)管理理論,又可指導(dǎo)其參照該書進(jìn)行操作實踐。
中級財務(wù)管理 內(nèi)容簡介
《中級財務(wù)管理》以公司的價值創(chuàng)造為出發(fā)點(diǎn),圍繞財務(wù)管理的職能加以展開,突出體現(xiàn)財務(wù)職能特色。 主要內(nèi)容包括:財務(wù)管理與企業(yè)價值創(chuàng)造、金融市場與有效市場理論、風(fēng)險與收益、企業(yè)價值評估與價值管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與財務(wù)預(yù)測、戰(zhàn)略投資決策、戰(zhàn)略籌資決策、戰(zhàn)術(shù)籌資決策、股利政策理論與實踐、財務(wù)分析與業(yè)績評價等。 《中級財務(wù)管理》既可作為高等院校財務(wù)管理、會計、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為自學(xué)教材及在職人員的培訓(xùn)教材。另外,該書注重理論與實踐的對接,對于具有實務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)管理人員也有一定的參考價值。 《中級財務(wù)管理》提供課件下載,網(wǎng)址為 http://www.tupwk.com.cn。
中級財務(wù)管理 目錄
**章 財務(wù)管理與企業(yè)價值創(chuàng)造
**節(jié) 財務(wù)管理概述
一、財務(wù)管理的職能
二、財務(wù)管理的基本理論
三、戰(zhàn)略財務(wù)管理
第二節(jié) 財務(wù)目標(biāo)與價值創(chuàng)造
一、財務(wù)管理的目標(biāo)
二、為創(chuàng)造價值而經(jīng)營的重要性
三、從戰(zhàn)略角度看待財務(wù)管理目標(biāo)
第三節(jié) 企業(yè)價值創(chuàng)造
一、企業(yè)價值創(chuàng)造的動因
二、價值創(chuàng)造的衡量
【本章小結(jié)】
【本章案例分析】股東當(dāng)前利益與企業(yè)長遠(yuǎn)價值的權(quán)衡:雷士光電案例分析
第二章 金融市場與有效市場理論
**節(jié) 金融市場
一、金融市場的含義
二、金融市場的功能
三、金融工具
四、金融市場的分類
五、金融市場的參與者
六、主要的金融機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 有效市場理論
一、有效市場假說
二、有效資本市場假說的三種形式
三、有效市場理論的意義
四、市場是有效的嗎
五、有效市場理論的啟示
【本章小結(jié)】
【本章案例分析1】房籌網(wǎng)創(chuàng)始人陳宏楷談房地產(chǎn)眾籌
【本章案例分析2】“魔鬼”索羅斯和1997年東南亞金融危機(jī)
第三章 風(fēng)險與收益
**節(jié) 風(fēng)險與收益的權(quán)衡
一、風(fēng)險
二、收益
三、風(fēng)險與收益的關(guān)系
第二節(jié) 單項資產(chǎn)的風(fēng)險與收益
一、單項資產(chǎn)的期望收益
二、單項資產(chǎn)的風(fēng)險
第三節(jié) 投資組合的風(fēng)險與收益
一、兩項資產(chǎn)構(gòu)成的投資組合
二、多項資產(chǎn)構(gòu)成的投資組合
三、風(fēng)險資產(chǎn)與無風(fēng)險資產(chǎn)的組合
第四節(jié) 資本資產(chǎn)定價模型
一、系統(tǒng)風(fēng)險與非系統(tǒng)風(fēng)險
二、資本資產(chǎn)定價模型
第五節(jié) 套利定價理論
一、套利定價模型
二、FF三因素模型
【本章小結(jié)】
【本章案例分析】諾基亞公司的風(fēng)險與風(fēng)險管理
第四章 企業(yè)價值評估與價值管理
**節(jié) 企業(yè)價值評估概述
一、價值評估的含義
二、價值評估的對象
三、價值評估的意義
第二節(jié) 企業(yè)價值評估的方法
一、現(xiàn)金流量貼現(xiàn)估價法
二、相對價值法
第三節(jié) 價值管理
一、價值管理的含義
二、價值管理的重要性
三、價值管理的目的
四、價值管理的主要內(nèi)容
五、價值管理的優(yōu)缺點(diǎn)
【本章小結(jié)】
【本章案例分析】格林科技公司價值評估案例
第二篇 財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)預(yù)測
第五章 財務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
一、企業(yè)戰(zhàn)略
二、戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略
……
第三篇 財務(wù)決策
第四篇 財務(wù)預(yù)算與財務(wù)控制
第五篇 財務(wù)分析與業(yè)績評價
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