掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類(lèi)五星書(shū)更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷(xiāo)管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥20.6
加入購(gòu)物車(chē)
連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787030217349
- 條形碼：9787030217349 ; 978-7-03-021734-9
- 裝幀：平裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)針對(duì)當(dāng)前我國(guó)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，全面、系統(tǒng)地介紹了財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論和理財(cái)?shù)幕静僮鞣椒āＨ珪?shū)共十章，包括緒論、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、流動(dòng)資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、籌資管理、連鎖企業(yè)成本費(fèi)用管理、收入與利潤(rùn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、連鎖企業(yè)票據(jù)管理與財(cái)務(wù)結(jié)算。 本書(shū)內(nèi)容通俗易懂，資料與案例豐富，具有較強(qiáng)的可操作性。 本書(shū)既可作為高職高專(zhuān)連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為其他專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的參考教材，還可用作連鎖經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)教材和參考資料。
連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理 目錄
章 緒論案例導(dǎo)入 連鎖企業(yè)的“中場(chǎng)核心” 節(jié) 連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及特點(diǎn)一、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念二、連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)三、連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系四、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)五、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)第二節(jié) 連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)第三節(jié) 連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則和環(huán)境一、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則二、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境小結(jié)復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目案例分析從企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)角度分析沃爾瑪?shù)某晒χ赖诙? 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念案例導(dǎo)入 騰達(dá)公司應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本節(jié) 貨幣的時(shí)間價(jià)值一、貨幣的時(shí)間價(jià)值概述二、貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算第二節(jié) 投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值一、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的概念二、投資風(fēng)險(xiǎn)的衡量小結(jié)復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目案例分析案例1 大榮公司貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算案例2 博彩獎(jiǎng)金的轉(zhuǎn)換決定第三章 流動(dòng)資產(chǎn)管理案例導(dǎo)入 沃爾瑪與寶潔的合作節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)管理概述一、流動(dòng)資產(chǎn)的概念和分類(lèi)二、連鎖企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的管理原則第二節(jié) 貨幣資金管理一、貨幣資金的概念和特點(diǎn)二、連鎖企業(yè)貨幣資金的管理三、現(xiàn)金持有量第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理一、應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容二、信用政策的確定三、應(yīng)收賬款的收賬管理四、綜合信用政策第四節(jié) 存貨管理一、連鎖企業(yè)存貨管理的目標(biāo)、特點(diǎn)和原則二、儲(chǔ)備存貨的有關(guān)成本三、連鎖企業(yè)存貨的管理方法小結(jié)復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目案例分析案例1 RURU公司的信用管理案例2 美的零庫(kù)存運(yùn)動(dòng)：VMI雙向擠壓供應(yīng)鏈成本第四章 固定資產(chǎn)管理案例導(dǎo)入 連鎖店固定資產(chǎn)的特點(diǎn)節(jié) 固定資產(chǎn)管理概述一、固定資產(chǎn)的概念和分類(lèi)二、固定資產(chǎn)的特點(diǎn)三、連鎖企業(yè)固定資產(chǎn)的管理原則及內(nèi)容第二節(jié) 固定資產(chǎn)投資決策方法一、投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量二、固定資產(chǎn)投資決策評(píng)價(jià)方法第三節(jié) 固定資產(chǎn)折舊管理一、固定資產(chǎn)折舊的概念二、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算三、固定資產(chǎn)折舊方法的比較和選擇第四節(jié) 固定資產(chǎn)日常管理一、實(shí)行固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理，建立使用保管責(zé)任制二、對(duì)固定資產(chǎn)的使用、保管、調(diào)撥、出售、清理進(jìn)行經(jīng)常的核算和檢查三、做好固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作，保證固定資產(chǎn)的完整無(wú)缺小結(jié)復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目案例分析熊貓商場(chǎng)投資決策業(yè)務(wù)第五章 籌資管理案例導(dǎo)入 零售企業(yè)籌資方式選擇節(jié) 籌資管理概述一、籌資概述二、籌資的類(lèi)型第二節(jié) 長(zhǎng)期資金籌集一、股票籌資二、債券投資三、長(zhǎng)期借款籌資四、租賃籌資第三節(jié) 短期資金籌集一、短期籌資概述二、商業(yè)信用三、短期借款第四節(jié) 資金成本和資本結(jié)構(gòu)一、資金成本二、資本結(jié)構(gòu)小結(jié)復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目案例分析大華電扇廠利用籌資方式的節(jié)稅籌劃第六章 連鎖企業(yè)成本費(fèi)用管理案例導(dǎo)入 餐飲連鎖企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的原因節(jié) 成本費(fèi)用管理概述一、連鎖企業(yè)成本費(fèi)用及其構(gòu)成二、連鎖企業(yè)成本費(fèi)用管理的內(nèi)容三、成本費(fèi)用管理的要求及意義第二節(jié) 連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)成本管理一、連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)成本核算方法二、連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)成本管理的內(nèi)容第三節(jié) 連鎖企業(yè)期間費(fèi)用管理一、連鎖企業(yè)期間費(fèi)用的構(gòu)成二、連鎖企業(yè)期間費(fèi)用的管理第四節(jié) 連鎖企業(yè)成本費(fèi)用的控制與考核一、連鎖企業(yè)成本費(fèi)用控制與考核概述二、連鎖企業(yè)成本費(fèi)用控制的組織體系三、連鎖企業(yè)成本費(fèi)用控制的方法四、連鎖企業(yè)成本費(fèi)用的日常管理小結(jié)復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目案例分析案例1 佳佳醫(yī)藥連鎖公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略方案案例2 剖析沃爾瑪?shù)某杀究刂品椒ǖ谄哒? 收入與利潤(rùn)管理案例導(dǎo)入 職工為什么提出離職申請(qǐng)節(jié) 業(yè)務(wù)收入管理一、業(yè)務(wù)收入概述二、業(yè)務(wù)收入的預(yù)測(cè)與控制第二節(jié) 利潤(rùn)管理一、利潤(rùn)管理概述二、利潤(rùn)分配管理三、股利分配的程序與方式小結(jié)復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目案例分析晨光紙業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)第八章 財(cái)務(wù)預(yù)算案例導(dǎo)入 預(yù)算管理讓連鎖店“運(yùn)籌帷幄” 節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算體系一、全面預(yù)算的內(nèi)容二、財(cái)務(wù)預(yù)算的意義和作用第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算編制的方法一、固定預(yù)算和彈性預(yù)算二、增量預(yù)算和零基預(yù)算方法三、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算方法第三節(jié) 現(xiàn)金預(yù)算與預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制一、現(xiàn)金預(yù)算與財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算的編制二、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制第四節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算的控制一、財(cái)務(wù)預(yù)算控制的意義二、財(cái)務(wù)預(yù)算控制的方法三、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)控制小結(jié)復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目案例分析案例1 財(cái)務(wù)預(yù)算管理的思考案例2 濰坊亞星集團(tuán)的全面預(yù)算管理第九章 財(cái)務(wù)分析案例導(dǎo)入 她為什么感動(dòng)了中國(guó)？節(jié) 財(cái)務(wù)分析概述一、財(cái)務(wù)分析的意義和內(nèi)容二、財(cái)務(wù)分析的方法第二節(jié) 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析一、償債能力分析二、營(yíng)運(yùn)能力分析三、盈利能力分析第三節(jié) 綜合分析與評(píng)價(jià)一、綜合分析概述二、綜合分析的方法與評(píng)價(jià)小結(jié)復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目案例分析鄭百文股份有限公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告第十章 連鎖企業(yè)票據(jù)管理與財(cái)務(wù)結(jié)算案例導(dǎo)入 沃爾瑪回款管理規(guī)定節(jié) 發(fā)票的管理與使用一、發(fā)票管理的規(guī)定二、發(fā)票使用的規(guī)定第二節(jié) 供應(yīng)商財(cái)務(wù)結(jié)算一、財(cái)務(wù)結(jié)算的范圍二、財(cái)務(wù)結(jié)算的流程三、供應(yīng)商退貨的結(jié)算小結(jié)復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目案例分析物美——基于Internet的供應(yīng)鏈系統(tǒng)附錄 附表1 復(fù)利終值系數(shù)表附表2 復(fù)利年值系數(shù)表附表3 年金終值系數(shù)表附表4 年金現(xiàn)值系數(shù)表參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部
書(shū)友推薦
- >
史學(xué)評(píng)論
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
莉莉和章魚(yú)
- >
朝聞道
- >
巴金－再思錄
- >
中國(guó)人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類(lèi)學(xué)概述
- >
山海經(jīng)
- >
【精裝繪本】畫(huà)給孩子的中國(guó)神話
本類(lèi)暢銷(xiāo)
