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工程兵對抗訓練論 版權信息
- ISBN：9787118121612
- 條形碼：9787118121612 ; 978-7-118-12161-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工程兵對抗訓練論 內容簡介
本書堅持以新時期軍事戰略方針為指導，以軍事斗爭準備為龍頭，著力強化工程兵實戰化訓練理念，對工程兵對抗訓練理論進行了系統的闡述，對工程兵對抗訓練發展脈絡進行了回顧反思，在此基礎上探究了推進工程兵對抗訓練的主要舉措。為加強本書的指導性和可操作性，作者特將近年來一系列的工程兵對抗訓練課題和案例納入其中，為工程兵部隊開展對抗訓練提供參考借鑒。
工程兵對抗訓練論 目錄
**章 切實厘清工程兵對抗訓練本質特征
一、“對抗訓練”的基本涵義
二、工程兵對抗訓練的特殊性
三、工程兵對抗訓練的內涵及外延
第二章 準確把握對抗訓練基本規律
一、矛盾激化規律
二、概率均衡規律
三、競爭制約規律
四、差異比較規律
五、模擬仿真規律
第三章 積極借鑒外軍對抗訓練經驗
一、俄軍組織現地對抗演習主要做法
二、美軍組織實兵對抗演習主要做法
第四章 牢固確立工程兵對抗訓練指導理念
一、以技術對抗為基礎
二、多層次全過程滲透
三、靈活確定對抗形式
四、運用模擬交戰方式
第五章 科學把握工程兵對抗訓練組織要點
一、確立真對實抗思想防止對抗訓練走過場
二、激化多個矛盾沖突科學設計對抗課題內容
三、著眼對抗形式精心編組對抗實體
四、營造對抗態勢隨機生成對抗焦點
五、加強條件建設營造逼真對抗環境
第六章 著重加強工程兵對抗訓練課題設計
一、工程兵對抗訓練課題設計的基本要求
二、著眼專業特點設計專業技術對抗訓練課題
三、圍繞作戰運用設計分隊專業戰術對抗訓練課題
四、基于信息系統設計首長機關指揮對抗訓練課題
第七章 不斷完善工程兵對抗訓練條件建設
一、設置逼真的戰場環境
二、革新開發對抗訓練物資器材
三、培訓工程兵對抗訓練導調隊伍
四、健全完善工程兵對抗訓練法規
五、逐步形成工程兵對抗訓練運行機制
第八章 積極研究工程兵對抗訓練案例
一、機動保障對抗案例分析
二、直前破障對抗案例分析
參考文獻
一、“對抗訓練”的基本涵義
二、工程兵對抗訓練的特殊性
三、工程兵對抗訓練的內涵及外延
第二章 準確把握對抗訓練基本規律
一、矛盾激化規律
二、概率均衡規律
三、競爭制約規律
四、差異比較規律
五、模擬仿真規律
第三章 積極借鑒外軍對抗訓練經驗
一、俄軍組織現地對抗演習主要做法
二、美軍組織實兵對抗演習主要做法
第四章 牢固確立工程兵對抗訓練指導理念
一、以技術對抗為基礎
二、多層次全過程滲透
三、靈活確定對抗形式
四、運用模擬交戰方式
第五章 科學把握工程兵對抗訓練組織要點
一、確立真對實抗思想防止對抗訓練走過場
二、激化多個矛盾沖突科學設計對抗課題內容
三、著眼對抗形式精心編組對抗實體
四、營造對抗態勢隨機生成對抗焦點
五、加強條件建設營造逼真對抗環境
第六章 著重加強工程兵對抗訓練課題設計
一、工程兵對抗訓練課題設計的基本要求
二、著眼專業特點設計專業技術對抗訓練課題
三、圍繞作戰運用設計分隊專業戰術對抗訓練課題
四、基于信息系統設計首長機關指揮對抗訓練課題
第七章 不斷完善工程兵對抗訓練條件建設
一、設置逼真的戰場環境
二、革新開發對抗訓練物資器材
三、培訓工程兵對抗訓練導調隊伍
四、健全完善工程兵對抗訓練法規
五、逐步形成工程兵對抗訓練運行機制
第八章 積極研究工程兵對抗訓練案例
一、機動保障對抗案例分析
二、直前破障對抗案例分析
參考文獻
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工程兵對抗訓練論 節選
《工程兵對抗訓練論》： 5.演習文書的準備 演習開始前需要準備的文書主要有：演習企圖及說明、戰斗行動推演圖及文字式情況設置計劃、戰術任務書、預先號令和戰斗號令、導調人員的局部計劃、無線電干擾計劃、敵方行動標示計劃和模擬計劃。這些文書的基本內容如下。 （1）演習企圖。主要內容是戰術背景和演習課目的演練方法。演習企圖要標在圖上，并在現地勘察過程中加以明確、修改和補充。 （2）演習企圖說明。其內容通常包括：參演司令部和分隊的戰斗編成和實際人數，雙方戰斗行動的基本性質，兵團、部隊的戰斗任務、正面和縱深，演習各階段雙方兵力兵器可能的密度和對比、組織戰斗的時間、行軍和進攻的可能速度、導演組和調理機構的編成、演習日程表、占領出發地域和返回駐地的程序、演習講評的時間和地點等。演習企圖及說明應在演習開始前兩周報請上級批準。 （3）戰斗行動推演圖。其內容包括：演習各階段開始前受訓雙方及上級的態勢，雙方上級的戰斗任務，供指揮員定下決心的必要資料，受訓雙方的戰斗任務，根據演習階段和訓練問題推算出的雙方在各地區和時間內戰斗行動的可能進程，兵種和專業兵的有關資料，各種保障情況、戰術情況和發展順序，等等。戰斗行動推演圖可附有文字式情況增設計劃。如果演習需要跨躍一定的作戰時間，推演圖則需附有補充情況和前一段時間的戰損表。在演習過程中，推演圖的內容要根據受訓指揮員的決心不斷明確和補充。 （4）戰術任務書。是使受訓雙方進入情況的原始文書，可以書面形式附*初情況圖，也可以標圖加有關說明的形式編寫。其內容包括：總情況、局部情況和必要的參考資料。 總情況包括：關于敵方的資料、己方上至兩級的態勢和行動、空中情況、電子及雷達對抗情況、輻射和化學情況、各種保障情況等。 局部情況包括：關于本部（受訓司令部）及友鄰的詳細資料、簡要敵情等。 參考資料包括：敵軍的番號、作戰地區和開進路線上的氣象情況、己方兵團與部隊的組織編制、物質器材的攜行量和保障能力等。 戰術任務書的末尾，要注明地形圖的編號并規定受訓人員在演習開始前必須做什么和準備做什么。 （5）副導演和導演助理的局部計劃。既可以圖為主，也可以文字為主。在現地勘察過程中，這些計劃應根據戰斗行動推演和演練程序進一步明確和細化。該計劃通常包括：演習雙方司令部和參演分隊的編成，演習課目，所負責的兵種、專業兵及勤務部門受訓人員的訓練目的，演習的階段劃分及持續時間，經過細化的本兵種訓練問題、演練程序和時間，下屬分隊和勤務部門的兵力兵器部署，同調理員和受訓人員的通信組織方式，必要的計算數據和其他資料。 （6）調理員的局部計劃。該計劃通常要指明：演習課目，訓練目的、演習階段劃分及持續時間，訓練問題及演練程序和時間.總情況和各分隊的任務，通信表，對所在部隊指揮員和司令部的監督方法、考察項目和方法，必要的計算數據及其他資料。 ……
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