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21世紀經濟與管理規(guī)劃教材·人力資源管理系列人力資源管理/劉雪梅 版權信息
- ISBN：9787301317440
- 條形碼：9787301317440 ; 978-7-301-31744-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
21世紀經濟與管理規(guī)劃教材·人力資源管理系列人力資源管理/劉雪梅 本書特色
本書吸收中國學術界在人力資源管理領域的許多新認識，整合國內外關于人力資源管理的新理論、工具和方法，大量運用中國人力資源管理實踐中的案例，幫助學生（特別是我們的90后經濟管理、法律類學生）在以后的職業(yè)生業(yè)中思考和創(chuàng)造性解決人力資源管理領域不斷出現(xiàn)的新問題。
21世紀經濟與管理規(guī)劃教材·人力資源管理系列人力資源管理/劉雪梅 內容簡介
互聯(lián)網改變的是人與人、人與組織、組織與組織之間的關系，這必然要求傳統(tǒng)企業(yè)進行一場結構性大革命，動蕩與不安將是未來組織變革的特點。職業(yè)、就業(yè)和工作場所都會受到世界經濟持續(xù)波動的影響，這些變化帶來了相當大的不確定性，打亂了人們的職業(yè)生涯和生活，如工作職位減少、中層管理者減少、工作不安全感上升、工作壓力增大等等，這些變化對人力資源管理專業(yè)也提出了挑戰(zhàn)，中國的人力資源管理領域如何應對這些變化？本教材打算吸收中國學術界在人力資源管理領域的許多新認識，整合靠前外關于人力資源管理的近期新理論、工具和方法，大量運用中國人力資源管理實踐中的案例，幫助學生（特別是我們的90后經濟管理、法律類學生）在以后的職業(yè)生業(yè)中思考和創(chuàng)造性解決人力資源管理領域不斷出現(xiàn)的新問題。
21世紀經濟與管理規(guī)劃教材·人力資源管理系列人力資源管理/劉雪梅 目錄
目錄
**章人力資源管理概述001
**節(jié)人力資源及人力資源管理的概念002
第二節(jié)人力資源管理的發(fā)展歷程009
第三節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理017
第四節(jié)移動互聯(lián)網時代人力資源管理的未來發(fā)展趨勢021
第五節(jié)人力資源三支柱模型與組織發(fā)展029
第二章人力資源規(guī)劃036
**節(jié)人力資源規(guī)劃概述037
第二節(jié)人力資源供需預測042
第三節(jié)人力資源規(guī)劃的執(zhí)行047
第三章工作分析051
**節(jié)工作分析概述052
第二節(jié)工作分析流程054
第三節(jié)工作分析方法059
第四節(jié)工作分析的結果065
第四章員工招聘073
**節(jié)員工招聘概述074
第二節(jié)招聘程序078
第三節(jié)招聘渠道和方法081
第四節(jié)員工招聘的新發(fā)展087
第五章人員素質測評095
**節(jié)人員素質測評概述095
第二節(jié)人員素質測評的作用與流程099
第三節(jié)人員素質測評的主要方法103
第四節(jié)勝任力素質模型112
第六章員工培訓120
**節(jié)員工培訓概述121
第二節(jié)員工培訓的類型與方法127
第三節(jié)員工培訓需求分析135
第四節(jié)員工培訓的實施過程141
第五節(jié)員工培訓的效果評估144
第七章職業(yè)生涯管理152
**節(jié)職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理概述153
第二節(jié)員工的職業(yè)生涯管理157
第三節(jié)職業(yè)發(fā)展階段與職業(yè)選擇164
第四節(jié)知識經濟時代職業(yè)生涯發(fā)展趨勢176
第八章員工激勵187
**節(jié)員工激勵概述188
第二節(jié)激勵理論191
第三節(jié)員工激勵的原則197
第四節(jié)員工激勵的方法199
第九章績效管理213
**節(jié)績效管理概述214
第二節(jié)績效計劃與實施220
第三節(jié)戰(zhàn)略導向的KPI與績效管理227
第四節(jié)績效考核243
第五節(jié)績效反饋與改進252
第十章薪酬管理267
**節(jié)薪酬管理概述268
第二節(jié)薪酬管理決策275
第三節(jié)薪酬管理的制度安排280
第四節(jié)員工福利管理295
第五節(jié)薪酬戰(zhàn)略的制定303
第十一章員工關系管理311
**節(jié)員工關系管理概述312
第二節(jié)員工問題診斷315
第三節(jié)員工問題處理321
第四節(jié)員工援助計劃328
第十二章國際人力資源管理338
**節(jié)國際人力資源管理概述340
第二節(jié)在全球化背景下管理員工345
**章人力資源管理概述001
**節(jié)人力資源及人力資源管理的概念002
第二節(jié)人力資源管理的發(fā)展歷程009
第三節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理017
第四節(jié)移動互聯(lián)網時代人力資源管理的未來發(fā)展趨勢021
第五節(jié)人力資源三支柱模型與組織發(fā)展029
第二章人力資源規(guī)劃036
**節(jié)人力資源規(guī)劃概述037
第二節(jié)人力資源供需預測042
第三節(jié)人力資源規(guī)劃的執(zhí)行047
第三章工作分析051
**節(jié)工作分析概述052
第二節(jié)工作分析流程054
第三節(jié)工作分析方法059
第四節(jié)工作分析的結果065
第四章員工招聘073
**節(jié)員工招聘概述074
第二節(jié)招聘程序078
第三節(jié)招聘渠道和方法081
第四節(jié)員工招聘的新發(fā)展087
第五章人員素質測評095
**節(jié)人員素質測評概述095
第二節(jié)人員素質測評的作用與流程099
第三節(jié)人員素質測評的主要方法103
第四節(jié)勝任力素質模型112
第六章員工培訓120
**節(jié)員工培訓概述121
第二節(jié)員工培訓的類型與方法127
第三節(jié)員工培訓需求分析135
第四節(jié)員工培訓的實施過程141
第五節(jié)員工培訓的效果評估144
第七章職業(yè)生涯管理152
**節(jié)職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理概述153
第二節(jié)員工的職業(yè)生涯管理157
第三節(jié)職業(yè)發(fā)展階段與職業(yè)選擇164
第四節(jié)知識經濟時代職業(yè)生涯發(fā)展趨勢176
第八章員工激勵187
**節(jié)員工激勵概述188
第二節(jié)激勵理論191
第三節(jié)員工激勵的原則197
第四節(jié)員工激勵的方法199
第九章績效管理213
**節(jié)績效管理概述214
第二節(jié)績效計劃與實施220
第三節(jié)戰(zhàn)略導向的KPI與績效管理227
第四節(jié)績效考核243
第五節(jié)績效反饋與改進252
第十章薪酬管理267
**節(jié)薪酬管理概述268
第二節(jié)薪酬管理決策275
第三節(jié)薪酬管理的制度安排280
第四節(jié)員工福利管理295
第五節(jié)薪酬戰(zhàn)略的制定303
第十一章員工關系管理311
**節(jié)員工關系管理概述312
第二節(jié)員工問題診斷315
第三節(jié)員工問題處理321
第四節(jié)員工援助計劃328
第十二章國際人力資源管理338
**節(jié)國際人力資源管理概述340
第二節(jié)在全球化背景下管理員工345
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21世紀經濟與管理規(guī)劃教材·人力資源管理系列人力資源管理/劉雪梅 作者簡介
劉雪梅，管理學博士，副教授，碩士研究生導師，美國路易斯安那州立大學訪問學者。現(xiàn)任職于中南財經政法大學工商管理學院人力資源管理系。研究方向為領導力與創(chuàng)造力、薪酬管理、企業(yè)倫理與社會責任。現(xiàn)已公開發(fā)表SSCI、 CSSCI核心論文多篇，其中在Management Decision、《高等教育研究》《農業(yè)經濟問題》等期刊上公開發(fā)表學術論文30余篇；出版專著3部；參編教材4部；主持湖北省社會科學基金項目、湖北省政府智力成果采購重點項目等多個項目；參與多項國家社會科學基金項目和國家自然科學基金項目。
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