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創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)教育 版權(quán)信息
- ISBN：9787302479512
- 條形碼：9787302479512 ; 978-7-302-47951-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)教育 本書(shū)特色
硅谷知名創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator（YC）曾提出了創(chuàng)業(yè)四要素，即“創(chuàng)見(jiàn)-產(chǎn)品-團(tuán)隊(duì)-執(zhí)行”。可以說(shuō)，這一富于智慧與遠(yuǎn)見(jiàn)的歸納為很多創(chuàng)業(yè)者指明了方向。 YC將創(chuàng)見(jiàn)放在所有要素之首，這深刻反映了創(chuàng)業(yè)的精髓與要義。創(chuàng)見(jiàn)基于創(chuàng)新，無(wú)論是技術(shù)還是管理上的創(chuàng)新，都能為企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮的活力與動(dòng)能，大大增強(qiáng)了企業(yè)抵御市場(chǎng)變化的能力。在這其中，商業(yè)模式的創(chuàng)新尤為重要，甚至可以說(shuō)它是創(chuàng)業(yè)的根基。“無(wú)創(chuàng)新，不創(chuàng)業(yè)”，正是對(duì)這一理念的精準(zhǔn)表達(dá)。 本書(shū)以YC“創(chuàng)業(yè)四要素”的概念為藍(lán)本，通過(guò)一系列的創(chuàng)業(yè)運(yùn)作以獲取□后的成功——運(yùn)用創(chuàng)新思維及技能探索有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，運(yùn)用創(chuàng)新技法設(shè)計(jì)可以盈利的商業(yè)模式，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，整合內(nèi)外的可用資源，跨越創(chuàng)業(yè)的種種障礙等等。這一邏輯符合YC“創(chuàng)業(yè)四要素”的階段與過(guò)程，同時(shí)也符合創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)——以創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)。 本書(shū)其分為九章，從讀者容易接受的角度來(lái)安排內(nèi)部結(jié)構(gòu)：案例導(dǎo)入——理論精講——技能應(yīng)用——課堂演練——游戲測(cè)試。同時(shí)，每個(gè)章節(jié)安排了對(duì)于知識(shí)的思考與技能的練習(xí)，讓讀者能夠更好地掌握所學(xué)內(nèi)容，從而為創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)教育 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)教育》吸納了YC“創(chuàng)業(yè)四要素”的概念精髓，由“創(chuàng)見(jiàn)”生發(fā)，結(jié)合創(chuàng)新思維及技能，探索有價(jià)值的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并運(yùn)用創(chuàng)新技法設(shè)計(jì)可以盈利的商業(yè)模式，組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，整合內(nèi)外的可用資源，創(chuàng)建自己的新事業(yè)，*終跨越創(chuàng)業(yè)的幾大敗局讓新企業(yè)更好的發(fā)展。這一邏輯符合YC“創(chuàng)業(yè)四要素”的階段與過(guò)程，同時(shí)又結(jié)合創(chuàng)業(yè)“創(chuàng)造價(jià)值”的本質(zhì)，通過(guò)創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)教育 目錄
第1章 聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1．1 有好創(chuàng)新才有好創(chuàng)業(yè)
1．2 創(chuàng)新的七個(gè)來(lái)源
1．3 從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造
第2章 拓展創(chuàng)新能力
2．1 創(chuàng)新型人才是怎樣煉成的
2．2 如何進(jìn)行創(chuàng)造性思考
第3章 探索創(chuàng)新機(jī)會(huì)
3．1 哪里是風(fēng)口：行業(yè)的觀察分析
3．2 抓住消費(fèi)需求與痛點(diǎn)
3．3 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與機(jī)會(huì)評(píng)估
3．4 新興產(chǎn)業(yè)：商機(jī)無(wú)限
第4章 構(gòu)建商業(yè)模式
4．1 什么是商業(yè)模式
4．2 商業(yè)模式的九個(gè)要素
4．3 如何構(gòu)建成功的商業(yè)模式
第5章 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
5．1 創(chuàng)業(yè)者與合伙人
5．2 怎樣組建高效團(tuán)隊(duì)
5．3 初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)
第6章 整合創(chuàng)業(yè)資源
6．1 創(chuàng)業(yè)需要的資源
6．2 各類資源的獲取途徑
第7章 開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)
7．1 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略選擇
7．2 市場(chǎng)推廣方式
第8章 越過(guò)前路障礙
8．1 企業(yè)建立與運(yùn)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn)
8．2 如何避免創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的瓦解
8．3 如何避免財(cái)務(wù)困境
第9章 我們身邊的創(chuàng)業(yè)者
9．1 開(kāi)拓者言：乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)
9．2 過(guò)來(lái)人語(yǔ)：黃沙百戰(zhàn)穿金甲
1．1 有好創(chuàng)新才有好創(chuàng)業(yè)
1．2 創(chuàng)新的七個(gè)來(lái)源
1．3 從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造
第2章 拓展創(chuàng)新能力
2．1 創(chuàng)新型人才是怎樣煉成的
2．2 如何進(jìn)行創(chuàng)造性思考
第3章 探索創(chuàng)新機(jī)會(huì)
3．1 哪里是風(fēng)口：行業(yè)的觀察分析
3．2 抓住消費(fèi)需求與痛點(diǎn)
3．3 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與機(jī)會(huì)評(píng)估
3．4 新興產(chǎn)業(yè)：商機(jī)無(wú)限
第4章 構(gòu)建商業(yè)模式
4．1 什么是商業(yè)模式
4．2 商業(yè)模式的九個(gè)要素
4．3 如何構(gòu)建成功的商業(yè)模式
第5章 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
5．1 創(chuàng)業(yè)者與合伙人
5．2 怎樣組建高效團(tuán)隊(duì)
5．3 初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)
第6章 整合創(chuàng)業(yè)資源
6．1 創(chuàng)業(yè)需要的資源
6．2 各類資源的獲取途徑
第7章 開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)
7．1 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略選擇
7．2 市場(chǎng)推廣方式
第8章 越過(guò)前路障礙
8．1 企業(yè)建立與運(yùn)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn)
8．2 如何避免創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的瓦解
8．3 如何避免財(cái)務(wù)困境
第9章 我們身邊的創(chuàng)業(yè)者
9．1 開(kāi)拓者言：乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)
9．2 過(guò)來(lái)人語(yǔ)：黃沙百戰(zhàn)穿金甲
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