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人才工程資金使用效益引導(dǎo)社會(huì)資本參與人才發(fā)展對(duì)策研究——以山東省為例
包郵 人才工程資金使用效益引導(dǎo)社會(huì)資本參與人才發(fā)展對(duì)策研究——以山東省為例
開本：
16開
頁數(shù)：
161
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人才工程資金使用效益引導(dǎo)社會(huì)資本參與人才發(fā)展對(duì)策研究——以山東省為例 版權(quán)信息
- ISBN：9787509671795
- 條形碼：9787509671795 ; 978-7-5096-7179-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人才工程資金使用效益引導(dǎo)社會(huì)資本參與人才發(fā)展對(duì)策研究——以山東省為例 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《人才工程資金使用效益引導(dǎo)社會(huì)資本參與人才發(fā)展對(duì)策研究：以山東省為例》在對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典理論及與人才工程相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，主要以省級(jí)人才工程為研究對(duì)象，結(jié)合山東省人才工程政策及人才工程資金的現(xiàn)狀，采用數(shù)據(jù)分析及調(diào)研等方法，深入剖析了山東省人才工程資金存在的問題。并以經(jīng)典理論為指導(dǎo)，從“開源”和“增效”兩個(gè)方面提出相應(yīng)的對(duì)策。在拓寬資金來源渠道上，在保證財(cái)政性資金投入穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，鼓勵(lì)全社會(huì)增加人才資金的投入，加快建立以政府投入為引導(dǎo)、用人單位投入為主體、社會(huì)和個(gè)人投入為補(bǔ)充的多元化人才發(fā)展資金投入機(jī)制；在提高資金使用效益方面，主要從投入對(duì)象、投入規(guī)模、投入方式和績(jī)效管理等方面提高政府對(duì)人才資金管理的水平。
人才工程資金使用效益引導(dǎo)社會(huì)資本參與人才發(fā)展對(duì)策研究——以山東省為例 目錄
**章 導(dǎo)論
**節(jié) 選題背景和意義
一、選題背景
二、選題意義
第二節(jié) 基本概念的界定
一、人才工程及分類
二、人才工程資金來源及資金使用效益
三、小結(jié)
第三節(jié) 研究思路、內(nèi)容和框架
一、研究思路
二、內(nèi)容和框架
第四節(jié) 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)
一、研究方法
二、創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、人力資本投資理論
二、公共產(chǎn)品理論
三、新公共管理理論
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、與人才相關(guān)的研究綜述
二、人才工程研究綜述
三、財(cái)政資金使用效益的文獻(xiàn)綜述
第三章 山東省人才工程資金的多維度分析
**節(jié) 山東省人才工程政策分析
一、山東省人才工程梳理
二、山東省人才工程政策存在的問題
第二節(jié) 山東省人才工程資金現(xiàn)狀分析
一、山東省省級(jí)人才工程的架構(gòu)及資金管理體系
二、山東省省級(jí)人才工程資金的投入分析
三、山東省人才工程資金的產(chǎn)出分析
第四章 山東省人才工程資金存在的問題
**節(jié) 資金投入數(shù)量不足，來源結(jié)構(gòu)單一
一、山東省人才工程資金投入總量不足且單個(gè)項(xiàng)目無差異化區(qū)分
二、資金來源結(jié)構(gòu)單一
第二節(jié) 資金使用效益有待提高
一、資金投放中的問題
二、資金使用中的問題
三、資金管理中的問題
第三節(jié) 其他省市的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及本章小結(jié)
一、其他省市的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
二、小結(jié)
第五章 擴(kuò)大人才工程資金來源渠道的對(duì)策
**節(jié) 爭(zhēng)取中央各類人才政策和資金
第二節(jié) 政府多舉措促企業(yè)加大人才資金投入力度
一、通過稅貸等優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)加大人才資金投入
二、政府對(duì)企業(yè)人才資金投入行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
第三節(jié) 引導(dǎo)金融資本參與人才工程
一、政府主導(dǎo)建立人才基金、產(chǎn)業(yè)投資基金
二、政府搭建融資服務(wù)平臺(tái)，促各類基金投資山東人才項(xiàng)目
三、政府多舉措促專利權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展
四、促人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)板健康發(fā)展，為人才型企業(yè)提供資本服務(wù)
第四節(jié) 多渠道籌集社會(huì)閑散資金助力人才資金的擴(kuò)充
第六章 提高人才工程資金效益的對(duì)策
**節(jié) 提高人才工程資金投入的對(duì)策
一、投入規(guī)模合理化
二、政府通過頂層設(shè)計(jì)，解決結(jié)構(gòu)失衡問題
三、通過市場(chǎng)化投入方式的運(yùn)作確保投入對(duì)象精準(zhǔn)化
四、改革資金投入方式
五、創(chuàng)新間接形式經(jīng)費(fèi)投放方式
六、加大對(duì)中介組織、用人單位及平臺(tái)建設(shè)的資金資助力度
第二節(jié) 提高人才工程資金使用效益的對(duì)策
一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立原則
二、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容
第三節(jié) 完善資金管理的策略
一、建立各部門之間的溝通機(jī)制
二、改革資金預(yù)算編制管理制度
三、加大資金監(jiān)督管理力度
四、加強(qiáng)對(duì)人才工程服務(wù)者的管理
五、構(gòu)建“單一窗口”式人才工程服務(wù)平臺(tái)
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄一 人才工程資金調(diào)查問卷——人才／團(tuán)隊(duì)問卷
附錄二 人才工程資金調(diào)查問卷——企業(yè)問卷
附錄三 山東省人才工程績(jī)效評(píng)價(jià)體系指標(biāo)權(quán)重判斷表
附錄四 人才項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)表
附錄五 整體人才工程績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)表
**節(jié) 選題背景和意義
一、選題背景
二、選題意義
第二節(jié) 基本概念的界定
一、人才工程及分類
二、人才工程資金來源及資金使用效益
三、小結(jié)
第三節(jié) 研究思路、內(nèi)容和框架
一、研究思路
二、內(nèi)容和框架
第四節(jié) 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)
一、研究方法
二、創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、人力資本投資理論
二、公共產(chǎn)品理論
三、新公共管理理論
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、與人才相關(guān)的研究綜述
二、人才工程研究綜述
三、財(cái)政資金使用效益的文獻(xiàn)綜述
第三章 山東省人才工程資金的多維度分析
**節(jié) 山東省人才工程政策分析
一、山東省人才工程梳理
二、山東省人才工程政策存在的問題
第二節(jié) 山東省人才工程資金現(xiàn)狀分析
一、山東省省級(jí)人才工程的架構(gòu)及資金管理體系
二、山東省省級(jí)人才工程資金的投入分析
三、山東省人才工程資金的產(chǎn)出分析
第四章 山東省人才工程資金存在的問題
**節(jié) 資金投入數(shù)量不足，來源結(jié)構(gòu)單一
一、山東省人才工程資金投入總量不足且單個(gè)項(xiàng)目無差異化區(qū)分
二、資金來源結(jié)構(gòu)單一
第二節(jié) 資金使用效益有待提高
一、資金投放中的問題
二、資金使用中的問題
三、資金管理中的問題
第三節(jié) 其他省市的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及本章小結(jié)
一、其他省市的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
二、小結(jié)
第五章 擴(kuò)大人才工程資金來源渠道的對(duì)策
**節(jié) 爭(zhēng)取中央各類人才政策和資金
第二節(jié) 政府多舉措促企業(yè)加大人才資金投入力度
一、通過稅貸等優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)加大人才資金投入
二、政府對(duì)企業(yè)人才資金投入行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
第三節(jié) 引導(dǎo)金融資本參與人才工程
一、政府主導(dǎo)建立人才基金、產(chǎn)業(yè)投資基金
二、政府搭建融資服務(wù)平臺(tái)，促各類基金投資山東人才項(xiàng)目
三、政府多舉措促專利權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展
四、促人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)板健康發(fā)展，為人才型企業(yè)提供資本服務(wù)
第四節(jié) 多渠道籌集社會(huì)閑散資金助力人才資金的擴(kuò)充
第六章 提高人才工程資金效益的對(duì)策
**節(jié) 提高人才工程資金投入的對(duì)策
一、投入規(guī)模合理化
二、政府通過頂層設(shè)計(jì)，解決結(jié)構(gòu)失衡問題
三、通過市場(chǎng)化投入方式的運(yùn)作確保投入對(duì)象精準(zhǔn)化
四、改革資金投入方式
五、創(chuàng)新間接形式經(jīng)費(fèi)投放方式
六、加大對(duì)中介組織、用人單位及平臺(tái)建設(shè)的資金資助力度
第二節(jié) 提高人才工程資金使用效益的對(duì)策
一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立原則
二、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容
第三節(jié) 完善資金管理的策略
一、建立各部門之間的溝通機(jī)制
二、改革資金預(yù)算編制管理制度
三、加大資金監(jiān)督管理力度
四、加強(qiáng)對(duì)人才工程服務(wù)者的管理
五、構(gòu)建“單一窗口”式人才工程服務(wù)平臺(tái)
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄一 人才工程資金調(diào)查問卷——人才／團(tuán)隊(duì)問卷
附錄二 人才工程資金調(diào)查問卷——企業(yè)問卷
附錄三 山東省人才工程績(jī)效評(píng)價(jià)體系指標(biāo)權(quán)重判斷表
附錄四 人才項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)表
附錄五 整體人才工程績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)表
展開全部
人才工程資金使用效益引導(dǎo)社會(huì)資本參與人才發(fā)展對(duì)策研究——以山東省為例 作者簡(jiǎn)介
鄧麗娜，女，1980年2月出生，黑龍江省雙城市人，魯東大學(xué)商學(xué)院講師，山東大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)博士畢業(yè)。主要研究方向?yàn)閲?guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、人力資源管理。發(fā)表論文10余篇，出版專著3部，參編教材2本。主持省、廳級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng)，參與國(guó)家社科項(xiàng)目、教育部項(xiàng)目及省、廳級(jí)項(xiàng)目10余項(xiàng)。
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