中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿(mào)易戰(zhàn)簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
并購與反并購(萬科股權(quán)之爭深度剖析) 版權(quán)信息
- ISBN：9787509624975
- 條形碼：9787509624975 ; 978-7-5096-2497-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
并購與反并購(萬科股權(quán)之爭深度剖析) 內(nèi)容簡介
本書以時間順序, 客觀再現(xiàn)了萬科股權(quán)之爭的全過程。希望讀者在了解萬科股權(quán)之爭始末的同時, 深入思考并購, 尤其是敵意并購的復雜性、敵意并購成功的關(guān)鍵因素、敵意并購的路徑、如何反擊敵意并購等問題 ; 希望對即將有相似并購的企業(yè)提供一定的借鑒。
并購與反并購(萬科股權(quán)之爭深度剖析) 目錄
**章 標桿企業(yè)萬科
第二章 寶能突然“入侵”
一、寶能突然成萬科*大股東
二、寶能是誰
三、寶能意欲何為
四、華潤奪回萬科*大股東
五、寶能又奪萬科*大股東
六、寶能繼續(xù)增持
第三章 安邦“趁亂”進入
第四章 萬科正面回擊
一、不歡迎寶能，信用不夠
二、停牌
三、意欲定向增發(fā)
第五章 萬科安邦“互肯”
一、萬科安邦發(fā)出友好聲明
二、安邦是誰
第六章 萬科祝總被免
第七章 定增鎖定深鐵
一、王石不喜民企
二、計劃引入深鐵
第八章 華潤突然“變臉”
一、華潤對與深鐵合作備忘錄有異議
二、華潤對引入深鐵的預案投反對票
第九章 寶能“步步逼近”
一、寶能反對引入深鐵預案
二、寶能提議罷免王石
三、寶能繼續(xù)增持
第十章 萬科管理層被質(zhì)疑
第十一章 萬科奮起“反擊”
一、萬科員工請愿，不滿寶能、華潤
二、萬科股東劉元生舉報華潤
三、萬科提請監(jiān)管部門核查寶能
第十二章 恒大突然入局
第十三章 深鐵重組終止
第十四章 寶能恒大被罰
一、保監(jiān)會、證監(jiān)會表態(tài)
二、下達處罰決定書
……
第十五章 深鐵成*大股東
第十六章 寶能處境尷尬
第十七章 王石退出萬科
參考文獻
第二章 寶能突然“入侵”
一、寶能突然成萬科*大股東
二、寶能是誰
三、寶能意欲何為
四、華潤奪回萬科*大股東
五、寶能又奪萬科*大股東
六、寶能繼續(xù)增持
第三章 安邦“趁亂”進入
第四章 萬科正面回擊
一、不歡迎寶能，信用不夠
二、停牌
三、意欲定向增發(fā)
第五章 萬科安邦“互肯”
一、萬科安邦發(fā)出友好聲明
二、安邦是誰
第六章 萬科祝總被免
第七章 定增鎖定深鐵
一、王石不喜民企
二、計劃引入深鐵
第八章 華潤突然“變臉”
一、華潤對與深鐵合作備忘錄有異議
二、華潤對引入深鐵的預案投反對票
第九章 寶能“步步逼近”
一、寶能反對引入深鐵預案
二、寶能提議罷免王石
三、寶能繼續(xù)增持
第十章 萬科管理層被質(zhì)疑
第十一章 萬科奮起“反擊”
一、萬科員工請愿，不滿寶能、華潤
二、萬科股東劉元生舉報華潤
三、萬科提請監(jiān)管部門核查寶能
第十二章 恒大突然入局
第十三章 深鐵重組終止
第十四章 寶能恒大被罰
一、保監(jiān)會、證監(jiān)會表態(tài)
二、下達處罰決定書
……
第十五章 深鐵成*大股東
第十六章 寶能處境尷尬
第十七章 王石退出萬科
參考文獻
展開全部
并購與反并購(萬科股權(quán)之爭深度剖析) 節(jié)選
《并購與反并購：萬科股權(quán)之爭深度剖析》： 福無雙至，禍不單行。正在寶能又一次成為萬科**大股東之際，2015年12月8日，萬科發(fā)布公告稱，截至12月7日，安邦保險集團通過旗下安邦人壽保險、安邦財產(chǎn)保險、和諧健康保險及安邦養(yǎng)老保險合計持有公司股份55252.63萬股，占公司總股本的5%。 安邦是誰？ 與寶能相比，安邦在資本市場上的作風更為兇猛，目前分別持有金地集團、金融街、遠洋地產(chǎn)三家地產(chǎn)上市公司20.59%、24.99%、20.5%的股權(quán)，均為這幾家公司的第二大股東。安邦成為遠洋地產(chǎn)的第二股東就發(fā)生在前一天的12月6日，以77.84億港元的總價從南豐集團手中接手了遠洋地產(chǎn)20.5%股權(quán)。 事實上，這并不是安邦**次買入萬科。早在2014年第三季度，安邦就曾通過旗下一只“安邦人壽保險股份有限公司一穩(wěn)健型投資組合”產(chǎn)品持有了萬科2.35億股，占萬科總股本的2.13%，位列萬科第四大股東。隨后，安邦大幅減持萬科，到2015年4月27日萬科公布2015年**季度報告時，安邦已經(jīng)退出了萬科的前十大股東行列。當時，克而瑞研究中心朱一鳴分析認為，安邦買人萬科，已賺盆滿缽滿。萬科A2014年第三季度平均交易價格為9.28元，2015年**季度交易均價已達13.1元，漲幅超四成，浮盈至少6.76億元。對于險資來說，這樣的收益率可以令人滿意。 此番安邦再次大規(guī)模買入萬科，是單純的財務投資，還是有其他意圖？是萬科管理層請來的“白衣騎士”，還是寶能系請來“同伙”？這些都是未知數(shù)。但可以肯定的是，安邦的增持為萬科的股權(quán)爭奪增添了更多不確定性。 安邦表示，此次增持萬科主要是出于對萬科未來發(fā)展前景的看好，未來12個月內(nèi)將根據(jù)證券市場整體狀況并結(jié)合萬科的發(fā)展及其股票價格情況等因素，決定何時增持萬科的股份及具體增持比例。 由于寶能系旗下的前海人壽與安邦保險同屬險資性質(zhì)，而且增持萬科A的時間點也一前一后，因而有人懷疑雙方“互為操盤手”。但也有人認為萬科管理層無須擔心，安邦保險2014年第三季度也進入過萬科，隨后高位減持了，“撈一把就走”的安邦保險未必會與寶能聯(lián)手，萬科管理層大可以靜制動，以不變應萬變。 面對股權(quán)的異動，時任萬科董事局主席王石在微信中表態(tài)：“萬萬想不到，2015年末圣誕節(jié)前，萬科股票驟然兩個漲停板，都是刷屏的財經(jīng)新聞。1988年萬科股改時，老王就放棄了股權(quán)，表明了對財富的態(tài)度，也表明了和團隊一起做職業(yè)經(jīng)理人，把萬科打造成現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的自信。既然放棄了股權(quán)，作為一家上市公司，誰想成為或?qū)嶋H成為萬科的大股東，就不是管理層能左右的。萬科管理層能做到的是為全體股東創(chuàng)造財富，為消費者提供滿意的產(chǎn)品，為社會承擔責任并捍衛(wèi)尊重自然、尊重人類的價值觀和萬科文化。”王石的表態(tài)透露著面對“野蠻人”敲門的無奈和無力。 面對安邦的增持，萬科原**大股東華潤沒有任何表態(tài)和動作。身為央企的華潤在決策上更為嚴格和復雜，客觀上這么大的資金量，并且在萬科股價已經(jīng)處于近七年多來*高位的背景下，華潤是否還能再次及時出手已成為各方關(guān)注的焦點。而且，新任董事長傅育寧能否延續(xù)華潤一貫的對萬科的無條件支持政策？事實上，當了15年的**大股東，眼下萬科股價達到歷史新高，讓華潤至少在股權(quán)投資方面已經(jīng)大賺，甚至有人認為華潤“讓賢”正當時。在當前的敏感時期，華潤可能處于一種進退兩難的境地。 2015年12月17日，安邦保險第二次增持萬科A股股份1.5億股，12月18日，安邦保險第三次增持萬科A股股份2287萬股。三次增持過后，安邦共持有萬科股份升至6.73%。 安邦又一次和寶能一前一后增持萬科股票，安邦和寶能是一致行動人嗎？ 截至2015年12月17日，寶能、安邦合計持有萬科股份達30.25%。按照2012年3月15日開始施行的《關(guān)于修改（上市公司收購管理辦法）第六十二條及第六十三條的決定》，股東持股達30%之后，既可以發(fā)起要約收購，也可以按照每年不超過2%的比例繼續(xù)自由增持。 在寶能、安邦入侵，原**大股東華潤態(tài)度曖昧的情況下，萬科管理層非常著急。如果寶能、安邦進一步增持萬科，萬科管理層該如何控制局面？ ……
并購與反并購(萬科股權(quán)之爭深度剖析) 作者簡介
楊翠蘭，1979年生，管理學博士，西南科技大學經(jīng)濟管理學院副教授，主要從事戰(zhàn)略管理、資本運營的研究。參加工作10多年以來，先后在《科技進步與對策》《圖書情報工作》《情報雜志》等期刊發(fā)表論文15篇；主持和參與國家、省部級項目6項；獲得四川省綿陽市優(yōu)秀哲學社會科學獎2次；在中國管理案例共享中心發(fā)表案例7篇，中國工商管理案例中心發(fā)表案例3篇；出版學術(shù)專著2部，主編出版教材1部。
書友推薦
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
經(jīng)典常談
- >
姑媽的寶刀
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學概述
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
山海經(jīng)
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
本類暢銷
