股東至上主義批判(兼論控制權(quán)分享型公司法的構(gòu)建) 版權(quán)信息
- ISBN:9787520172202
- 條形碼:9787520172202 ; 978-7-5201-7220-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
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股東至上主義批判(兼論控制權(quán)分享型公司法的構(gòu)建) 內(nèi)容簡介
在過去相當(dāng)長的一段歷史時(shí)期內(nèi),股東至上主義一直被視為公司法中無可置疑的信仰體系。公司法的構(gòu)建以股東與董事的委托代理關(guān)系展開、公司法的學(xué)術(shù)研究以解決因所有權(quán)和控制權(quán)分離而導(dǎo)致的代理成本為己任、上市公司的監(jiān)管者則將提升(少數(shù))股東的話語權(quán)視為政治正確、公司對社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)被理解為實(shí)現(xiàn)股東長期價(jià)值的經(jīng)營策略。正當(dāng)對股東至上主義的接受漸漸成為直覺之際,21世紀(jì)初期的公司治理丑聞和2008年爆發(fā)的金融危機(jī),將股東至上主義的短視主義面向揭露在人們眼前。然而,股東至上主義作為一種信仰體系的缺陷,還遠(yuǎn)不止于短視主義及其所造成的災(zāi)難性后果。正因如此,本書選擇以股東至上主義作為研究對象,在揭示股東至上主義并不具有“理性”和“歷史”的雙重正當(dāng)性的基礎(chǔ)上,提出控制權(quán)分享型公司法的具體構(gòu)建方案。 本書的創(chuàng)新之處在于: ,目前靠前系統(tǒng)研究股東至上主義的文獻(xiàn)較少,國外有關(guān)股東至上主義的分析也往往停留在與金融危機(jī)或者其他個(gè)別公司治理有關(guān)的問題上,而未能全面展開對該理論范式的系統(tǒng)性反思。 第二,目前靠前外研究缺乏對股東至上主義的理性與歷史基礎(chǔ)的分析,尤其是靠前公司法研究對股東至上主義的歷史發(fā)展缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。 第三,目前靠前外公司法研究,都未能針對控制權(quán)分享型公司法的構(gòu)建提出系統(tǒng)性的理論構(gòu)想。 而本書的研究將填補(bǔ)上述公司法理論研究中的理論空白。
股東至上主義批判(兼論控制權(quán)分享型公司法的構(gòu)建) 目錄
**節(jié)股東至上主義:背景理論╱3
一股東至上主義及其對立面╱3
二股東至上主義的具體實(shí)施╱5
第二節(jié)股東至上主義:以對中國公司法的規(guī)范性分析為例╱9
一中國公司法:股東至上主義的家族成員╱10
二中國公司法:一種激進(jìn)的股東至上主義╱12
第三節(jié)對股東至上主義基本理論支撐的質(zhì)疑╱19
一股東并非公司(唯一)的所有權(quán)人╱19
二跨學(xué)科移植委托代理理論的不妥當(dāng)性╱24
三股東并非唯一的剩余索取者╱27
四股東并非具有高度同質(zhì)性的利益群體╱30
五股東至上主義對效率概念存在的誤讀╱34
第四節(jié)小結(jié)╱38
第二章向股東至上主義宣戰(zhàn):從要約收購的語境出發(fā)╱41
**節(jié)不符合決策效率的股東決定權(quán)╱45
一有關(guān)決策效率的一般性理論╱45
二股東至上主義者的反駁:利益沖突、要約收購語境的特殊性╱46
三否定股東決定權(quán)的正當(dāng)性證立╱48
第二節(jié)股東決定權(quán)的短視主義面向╱52
一不挫敗規(guī)則、吉百利-卡夫合并交易案與短視主義╱52
二2008年金融危機(jī)與短視主義╱55
第三節(jié)對股東短視主義之理論支撐的批判╱58
一股票價(jià)格與公司長期利益╱58
二要約收購的不效率面向╱61
三激勵(lì)薪酬與財(cái)務(wù)欺詐╱63
四小結(jié):股東并非更好的決定主體╱65
第四節(jié)促進(jìn)市場效率的反收購措施╱67
一基于市場供求狀況的反收購措施╱67
二作為質(zhì)量信號的反收購措施╱69
三作為*優(yōu)化選擇的反收購措施╱71
四小結(jié)╱74
第五節(jié)實(shí)現(xiàn)有效公司治理的反收購措施╱75
一團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論╱75
二被忽略的“事前利益”╱77
三特拉華州公司法司法實(shí)踐中的董事會(huì)與反收購措施╱80
四小結(jié)╱82
第六節(jié)非股東利益群體對控制權(quán)的分享:絕非陳詞濫調(diào)╱83
一控制權(quán)分享的判例法與制定法基礎(chǔ)╱83
二非股東利益群體對公司的重要意義╱87
三控制權(quán):非股東利益群體保護(hù)的必要工具╱91
四控制權(quán)分享的經(jīng)濟(jì)學(xué)支撐╱93
第七節(jié)小結(jié)╱98
第三章股東至上主義:不可靠的法律分析范式╱101
**節(jié)“Dodgev.Ford”:夸大與誤讀╱103
一“Dodgev.Ford”:案情與判決╱104
二“Dodgev.Ford”:力量與局限╱106
三“Dodgev.Ford”:相左的其他權(quán)威先例╱109
四“Dodgev.Ford”:并非“公司目的”領(lǐng)域的有效先例╱111
五小結(jié)╱114
第二節(jié)股東至上主義:近乎絕對的自由裁量權(quán)或者短視主義╱115
一導(dǎo)向近乎絕對自由裁量權(quán)的股東至上主義╱115
二股東至上主義與不效率的公司治理╱119
三小結(jié)╱124
第三節(jié)股東至上主義:缺乏解釋力的法學(xué)范式╱126
一難以執(zhí)行的利潤至上教條╱126
二與股東至上主義無關(guān)的股東派生訴訟權(quán)╱128
三信義義務(wù)的非單一性╱131
四與股東利益無關(guān)的董事會(huì)行動(dòng)╱133
五小結(jié)╱135
第四節(jié)難以實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)的非股東利益群體╱136
一弱勢股東與強(qiáng)勢的非股東利益群體:股東至上主義的視角╱136
二非股東利益群體保護(hù)與完全合同╱139
三非股東利益群體保護(hù)與誠信原則╱142
四非股東利益群體保護(hù)與市場機(jī)制、商業(yè)判斷規(guī)則╱144
五小結(jié)╱147
第五節(jié)小結(jié)148
第四章股東至上主義:并非歷史的必然選擇╱151
**節(jié)股東至上主義的時(shí)代:歷史的非理性變遷╱153
一20世紀(jì)之前的公司法歷史:為了“公共利益”的公司╱153
二1900~1970年代中后期的公司法歷史:董事會(huì)中心主義╱157
三20世紀(jì)70年代中后期至今的公司法歷史:向股東至上主義的轉(zhuǎn)變╱160
四小結(jié)╱165
第二節(jié)歷史的其他選擇:德國的雇員共決制╱167
一德國公司法下的雇員參與:以“共決制”為核心的分析╱168
二共決制:雇員群體對公司控制權(quán)的切實(shí)分享╱169
三共決制:有效率的控制權(quán)分享機(jī)制╱172
四小結(jié):共決制作為一種控制權(quán)分享機(jī)制的局限性╱175
第三節(jié)歷史的其他選擇:英國開明的股東價(jià)值模式╱178
一英國公司法下“開明的股東價(jià)值”模式╱178
二開明的股東價(jià)值模式的革命性:普通法與公司法實(shí)際運(yùn)作╱181
三開明的股東價(jià)值模式的局限性╱186
第四節(jié)小結(jié)╱189
第五章控制權(quán)分享型公司法的構(gòu)建方式及其制度保障╱191
**節(jié)信義義務(wù)權(quán)衡論的提出╱193
一既存改革方案的缺陷與不足╱193
二全新改革方案的提出與具體實(shí)現(xiàn)╱195
第二節(jié)信義義務(wù)權(quán)衡論的正當(dāng)性補(bǔ)充╱201
一理解“一仆侍二主”╱201
二信義義務(wù)權(quán)衡論的其他正當(dāng)性支撐╱203
三小結(jié)╱207
第三節(jié)董事會(huì)結(jié)構(gòu)改造╱208
一問題的提出:權(quán)衡何以實(shí)現(xiàn)?╱208
二無力的獨(dú)立董事:法律結(jié)構(gòu)和群體思維╱210
三董事會(huì)結(jié)構(gòu)改造方案╱218
四小結(jié)╱228
第四節(jié)其他配套制度╱229
一重組董事激勵(lì)薪酬╱229
二派生訴訟程序的擴(kuò)張與限制╱233
三其他╱236
第五節(jié)控制權(quán)分享型公司法:公共性、長線股東和集中持股╱238
一控制權(quán)分享型公司法:必要的限縮╱238
二控制權(quán)分享型公司法:長線股東與集中持股╱240
第六節(jié)小結(jié)╱243
主要參考文獻(xiàn)╱245
后記╱259
股東至上主義批判(兼論控制權(quán)分享型公司法的構(gòu)建) 作者簡介
樓秋然,任教于對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)法學(xué)院。四川大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)民商法法學(xué)碩士、民商法博士,主要研究領(lǐng)域?yàn)楣痉ā⒆C券法、信托法。
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