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國家電網有限公司2019年可持續性管理案例集 版權信息
- ISBN：9787519846923
- 條形碼：9787519846923 ; 978-7-5198-4692-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國家電網有限公司2019年可持續性管理案例集 內容簡介
可持續發展成本是由自然生態成本，人文生態成本等組成。可持續發展成本戰略是指從戰略的高度研究可持續發展成本，其作用的發揮因成本運行機制不同而異，具有獨特性，效益性，可持續性等特點，受到自然資源，生態環境，人力資源，社會和諧等因素影響。本文通過研究可持續發展成本戰略的內涵，特點及影響因素，以科達機電為案例分析，尋求從總體上降低可持續發展成本，真正實現可持續發展的途徑。《國家電網有限公司2019年可持續性管理案例集》精選公司可持續性管理25個案例，包括可再生能源利用、源網荷儲友好互動、綜合能源服務、電動汽車經濟利用、電能替代、生態環境保護、廢舊物資回收、電工裝備智能物聯以及線上產業鏈金融等方面。加快構建與公司新戰略相適應的可持續性管理體系，營造推動可持續發展的主流文化，促進公司發展與環境保護、社會進步、員工成長的統一，不斷豐富公司戰略內涵和實施路徑。
國家電網有限公司2019年可持續性管理案例集 目錄
前言
**章 主動適應社會監管要求，防范風險
第二章 構建可持續的產業鏈，形成生態系統
第三章 設計可持續的產品和服務，實現綠色發展
第四章 開發新的商業模式，實現收益增長
第五章 打造跨界融合新平臺，實現開放共享
……
**章 主動適應社會監管要求，防范風險
第二章 構建可持續的產業鏈，形成生態系統
第三章 設計可持續的產品和服務，實現綠色發展
第四章 開發新的商業模式，實現收益增長
第五章 打造跨界融合新平臺，實現開放共享
……
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