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運營管理 版權信息
- ISBN：9787521818215
- 條形碼：9787521818215 ; 978-7-5218-1821-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
運營管理 內容簡介
現代運營管理涵蓋的范圍越來越大。現代運營的范圍已從傳統的制造業企業擴大到非制造業。其研究內容也已不局限于生產過程的計劃、組織與控制，而是擴大到包括運營戰略的制定、運營系統設計以及運營系統運行等多個層次的內容。把運營戰略、新產品開發、產品設計、采購供應、生產制造、產品配送直至售后服務看作一個完整的“價值鏈”，對其進行集成管理。本教材的編寫，本著既重理論更重操作的指導思想，堅持理論聯系實際，定量分析與定性分析相結合的原則，內容較為豐富，體例規范，每章后面附有本章小結、復習思考題、推薦閱讀、案例等，既有利于教學，也方便自學。
運營管理 目錄
第1章 運營管理概論
1．1 運營管理概念及發展
1．2 運營管理的作用
1．3 運營管理的發展歷史
1．4 運營管理面臨的形勢及發展趨勢
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第2章 運營戰略
2．1 運營戰略
2．2 商業模式
2．3 企業競爭力和生產率
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第3章 產品開發與管理
3．1 新產品開發與企業R&D
3．2 R&D與產品開發組織
3．3 組織模式和技術手段
3．4 服務的設計開發
3．5 產品開發中的風險控制
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第4章 流程管理
4．1 流程的分類
4．2 流程優化
4．3 生產流程設計與選擇
4．4 生產能力設計
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第5章 選址規劃設施布局
5．1 選址規劃及其重要性
5．2 選址規劃要考慮的因素及程序
5．3 設施布局
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第6章 項目管理
6．1 項目管理
6．2 項目管理計劃
6．3 項目管理控制
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第7章 作業計劃
7．1 作業計劃概述
7．2 作業計劃及作業排序
7．3 服務業的作業計劃
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第8章 庫存管理
8．1 庫存的概述
8．2 有效庫存管理系統
8．3 庫存控制基本模型
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第9章 供應鏈管理
9．1 供應鏈管理基礎理論
9．2 供應鏈戰略合作伙伴關系
9．3 牛鞭效應
9．4 供應鏈風險管理
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第10章 物流管理
10．1 物流管理基礎理論
10．2 運輸管理
10．3 倉儲管理
10．4 第三方物流及第四方物流
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第11章 質量管理
11．1 質量與質量管理
11．2 質量管理的發展史
11．3 全面質量管理
11．4 六西格瑪管理
11．5 質量管理的工具
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第12章 新運營模式
12．1 現代企業運營現狀
12．2 準時化生產
12．3 精益生產
12．4 并行工程
12．5 敏捷制造
12．6 計算機集成制造系統
12．7 大規模定制
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
參考文獻
1．1 運營管理概念及發展
1．2 運營管理的作用
1．3 運營管理的發展歷史
1．4 運營管理面臨的形勢及發展趨勢
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第2章 運營戰略
2．1 運營戰略
2．2 商業模式
2．3 企業競爭力和生產率
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第3章 產品開發與管理
3．1 新產品開發與企業R&D
3．2 R&D與產品開發組織
3．3 組織模式和技術手段
3．4 服務的設計開發
3．5 產品開發中的風險控制
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第4章 流程管理
4．1 流程的分類
4．2 流程優化
4．3 生產流程設計與選擇
4．4 生產能力設計
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第5章 選址規劃設施布局
5．1 選址規劃及其重要性
5．2 選址規劃要考慮的因素及程序
5．3 設施布局
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第6章 項目管理
6．1 項目管理
6．2 項目管理計劃
6．3 項目管理控制
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第7章 作業計劃
7．1 作業計劃概述
7．2 作業計劃及作業排序
7．3 服務業的作業計劃
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第8章 庫存管理
8．1 庫存的概述
8．2 有效庫存管理系統
8．3 庫存控制基本模型
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第9章 供應鏈管理
9．1 供應鏈管理基礎理論
9．2 供應鏈戰略合作伙伴關系
9．3 牛鞭效應
9．4 供應鏈風險管理
本章小結
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復習與思考
第10章 物流管理
10．1 物流管理基礎理論
10．2 運輸管理
10．3 倉儲管理
10．4 第三方物流及第四方物流
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第11章 質量管理
11．1 質量與質量管理
11．2 質量管理的發展史
11．3 全面質量管理
11．4 六西格瑪管理
11．5 質量管理的工具
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
第12章 新運營模式
12．1 現代企業運營現狀
12．2 準時化生產
12．3 精益生產
12．4 并行工程
12．5 敏捷制造
12．6 計算機集成制造系統
12．7 大規模定制
本章小結
本章關鍵術語
復習與思考
參考文獻
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運營管理 作者簡介
李振，1970年生于湖南省洞口縣。歷史學博士，中共黨員，教授，碩士生導師，MBA導師。主要從事中國傳統智慧與現代管理(尤其擅長三國智慧與現代管理)，人才戰略與人才鑒識，企業文化與領導力，企業倫理與社會責任等方面的教學與研究工作 。
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