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九點領導力之信任篇

包郵 九點領導力之信任篇

出版社:浙江工商大學出版社出版時間:2020-07-01
開本: 22cm 頁數: 227頁
本類榜單:成功/勵志銷量榜
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九點領導力之信任篇 版權信息

  • ISBN:9787517837244
  • 條形碼:9787517837244 ; 978-7-5178-3724-4
  • 裝幀:80g純質紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

九點領導力之信任篇 本書特色

亞洲教練技術宗師黃榮華、梁立邦*新力作百萬級暢銷書《人本教練模式》配套系列效率手冊人本教練20年精華薈萃,5步3個月改變終生PU革皮面豪華精裝打造,九點領導力之信任篇 《九點領導力之信任篇》是和《人本教練模式》配套的系列效率手冊的第五本配套效率手冊,通過五個步驟、三個月的信任訓練,你會發現,信任完全取決于自己的決定,只有自己才能決定是否信任。之后,你的這種與?俱來便擁有的信任能?將會完全得以發揮!

九點領導力之信任篇 內容簡介

本書分理論介紹、具體操作、總結補充。內容包括: 關于效率手冊 ; 關于信任 ; 行前測試 ; 成功藍圖指引 ; 練習流程 ; 第1-2周的練習 ; 第3周的練習等。

九點領導力之信任篇 目錄

**部分 理論介紹

01 關于效率手冊 /003

02 關于信任 /007

03 行前測試 /014

04 自我檢視 /020


第二部分 具體操作

01 成功藍圖指引 /027

02 練習流程 /030

03 第 1-2 周的練習 /033

04 第 3 周的練習 /043

05 第 4 周的練習 /071

06 第 5 周的練習 /094

07 第 6 周的練習 /112

08 第 7 周的練習 /132

09 第 8 周的練習 /158

10 第 9-12 周的練習 /166


第三部分 總結補充

01 應用 /219

02 附錄 /224

03 參考書目 /227


展開全部

九點領導力之信任篇 節選

人本教練模式 在中國經典名著《三國演義》中,有一個諸葛亮七擒孟獲的故事。這個故事充分說明了人本教練模式對于信任的理解, 即從諸葛亮七次擒拿又釋放孟獲,到*終將他感化。 從諸葛亮七擒孟獲一事可見,諸葛亮的信任與“我相信” 有關,與孟獲留給他的印象毫不相干。“我信任你”,主動權在諸葛亮身上,孟獲的表現動搖不了諸葛亮的信任。如果諸葛亮的信任真的與孟獲有關,那么諸葛亮應該一早便對孟獲失去了信心。諸葛亮七擒七縱孟獲,反映出諸葛亮對自己充滿了信心。無論孟獲如何不守信用,諸葛亮仍然相信自己有能力應付。諸葛亮對孟獲的信任,開創了一個全新的格局:不廢一兵一卒,將 整個巴蜀平定。諸葛亮能這樣做,反映出他心中的無懼和放棄對別人的控制。《人本教練模式》中的第六節“信任模式”認為, 信任能為團隊創造張力,人們擁有信任是因為心中無懼,信任的表現是放棄對別人的控制,并且讓別人發揮所長。 創 造 信任可以創造出嶄新的局面,可以開創新的合作渠道和新的生活模式,可以開創出更有效的方法。如果人與人之間沒有足夠的信任,那么人類現在估計還活在原始社會中。信任使交易成本降低,人類開始互通有無;信任使人類發明貨幣,令彼此的購買力可以儲存,資本得以積累。*終,通過經濟的進步刺激科技的進步。信任的價值是創造,創造一種新的關系,創造一種新的模式,創造出遠遠大于個人能量的團隊張力。任教于英國萊斯特大學(University of Leicester) 的社會學家Barbara A. Misztal, 在她的著作 Informality:Social Theory and Contemporary Practice 指出,信任使人可以預測別人的行為,令團隊生活變得有規律;信任是一個團隊能夠凝聚在一起的基本元素;信任使人一起工作。信任是一切社會制度的基石, 是人類社會進步的原動力。 在團隊中,信任是非常重要的。沒有信任,就沒有團隊成員黏合在一起的基礎;沒有信任,就沒有團隊成員之間的優勢互補和協同效應,也就沒有了團隊力量大于個人力量總和的奇跡發生。沒有信任,就沒有融洽、沒有快樂、沒有默契,導致不能借力、不敢借力,也就沒有了效益。對于個人而言,信任也是非常重要的。人生活在社會中,必須與社會發生關系,建立關系的基礎不是別的,就是信任。

九點領導力之信任篇 作者簡介

黃榮華女士 亞洲教練業宗師。大學主修管理,澳大利亞新英格蘭大學咨詢碩士,曾于哈佛大學約翰肯尼迪政府學院深造。人本教練研究中心創始人,公益活動成長心連心創辦人。著有《人本教練模式》《凡塵中開悟》。 梁立邦先生 亞洲企業教練學宗師。擁有文學學士,企業管理碩士及心理咨詢碩士學位,曾前往美國加州深造訓練課程。目前為人本教練研究中心教練。著有《人本教練模式》《懶豬不二》,翻譯作品《教練技術:教練學演變全鑒》。

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