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電子商務物流基礎與實訓

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出版社:西安電子科技大學出版社出版時間:2020-08-01
開本: 26cm 頁數: 204頁
本類榜單:教材銷量榜
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電子商務物流基礎與實訓 版權信息

電子商務物流基礎與實訓 本書特色

本書的內容體例具有應用型教材的顯著特征:學習目標(導入重點需要注意的內容)、正文介紹、小鏈接(擴展知識,幫助理解內容)、本章小結(回顧知識,梳理內容)、討論案例(具象理解、落實實踐)、配套實訓(鍛煉學生操作和動手能力)、課后習題(鞏固知識點、夯實基礎)。 按照此模式體系,特色明顯,本書的內容對應用型學生具有很好的學習和指導意義。 本書是針對物流管理、物流工程、電子商務工商管理、國際經濟與貿易等相關專業開設的大類專業基礎課程。本書還有專門針對國際物流部分作了專門的介紹。

電子商務物流基礎與實訓 內容簡介

本書立足于應用型本科高校的特點, 注重培養學生的實踐技能。較系統、全面地闡述了電子商務物流*重要的知識模塊, 包括物流基礎、物流信息技術、網絡采購、庫存管理、物流模式、供應鏈管理、配送中心、國際物流等8章。

電子商務物流基礎與實訓 目錄

第1章 物流基礎 1 1.1 物流概述 1 1.1.1 從“電商價格戰”說起 1 1.1.2 物流對人們生活的改變 2 1.1.3 電子商務中的“四流” 4 1.1.4 物流的含義 5 1.1.5 對物流的理解 6 1.1.6 **利潤源、第二利潤源和第三 利潤源 6 1.2 物流創造的價值 7 1.2.1 時間價值——由儲存職能創造 7 1.2.2 空間價值——由運輸職能創造 8 1.2.3 加工附加價值——由流通加工 職能創造 8 1.3 物流的七大功能要素 9 1.3.1 運輸——電子商務物流的動脈 9 1.3.2 儲存——電子商務物流的中心 9 1.3.3 裝卸搬運——電子商務物流的接點 9 1.3.4 包裝——電子商務物流的起點 9 1.3.5 流通加工——電子商務物流的 價值增值 10 1.3.6 配送——電子商務物流的客戶 接觸點 11 1.3.7 物流信息處理——電子商務 物流的關鍵 11 1.4 物流的各種分類方法 11 1.4.1 以物流規模和影響層面為分類標準 11 1.4.2 以物流系統性質為分類標準 12 1.4.3 以物流活動的空間范圍為分類標準 12 1.4.4 以物流服務對象為分類標準 13 1.4.5 以在社會再生產過程中發揮的 作用為分類標準 13 1.4.6 以物流活動的主體為分類標準 14 1.4.7 以物流的發展階段為分類標準 14 1.4.8 其他常見的物流類型 15 1.5 物流的發展階段與著名的物流企業 16 1.5.1 物流的歷史 16 1.5.2 我國物流的發展階段 16 1.5.3 我國著名物流企業 18 1.5.4 國外著名的物流企業 19 本章小結 21 討論案例 21 配套實訓 24 課后習題 24 第2章 物流信息技術 27 2.1 無紙化技術——EDI 27 2.1.1 手工條件下與EDI條件下貿易 單證傳遞方式的對比 27 2.1.2 EDI的產生背景 28 2.1.3 EDI的概念 28 2.1.4 EDI的分類 28 2.1.5 EDI的特點 29 2.1.6 EDI標準 29 2.1.7 EDI的工作過程 30 2.1.8 構成EDI系統的三要素 31 2.1.9 EDI電子商務系統的應用 32 2.2 基于紅外線的自動識別和數據獲取 技術——條形碼技術 32 2.2.1 條形碼的概念 32 2.2.2 條形碼技術的發展 33 2.2.3 條形碼技術的優點 33 2.2.4 條形碼的類型 34 2.2.5 EAN-13商品條形碼的構成 35 2.2.6 條形碼的應用 36 2.2.7 常見的條形碼掃描儀 38 2.3 基于電磁理論的自動識別和數據獲取 ?技術——RFID 38 2.3.1 RFID的概念 38 2.3.2 RFID系統的組成及RFID技術的 工作原理 39 2.3.3 RFID的優勢 39 2.3.4 RFID技術的應用 40 2.4 定位與跟蹤技術——GPS 40 2.4.1 GPS的概念 40 2.4.2 GPS的發展 41 2.4.3 GPS的構成 41 2.4.4 GPS的工作原理 41 2.4.5 GPS的應用 42 2.5 地理空間數據的圖形呈現技術——GIS 43 2.5.1 GIS的概念 43 2.5.2 GIS應用系統的構成 43 2.5.3 GIS的應用 44 2.6 電子訂貨系統(EOS) 45 2.6.1 EOS的概念 45 2.6.2 EOS的操作流程 46 2.7 銷售時點信息系統(POS) 46 2.7.1 POS的概念 46 2.7.2 POS的操作流程——以零售業為例 46 2.8 物流信息系統(LIS) 47 2.8.1 物流信息系統概述 47 2.8.2 物流信息系統的特點 47 2.8.3 物流信息系統的標準 47 2.8.4 企業物流信息系統的構成 48 本章小結 49 討論案例 49 配套實訓 50 課后習題 50 第3章 網絡采購 53 3.1 采購概述 53 3.1.1 采購的概念 53 3.1.2 采購的分類 54 3.1.3 傳統采購方式 56 3.1.4 傳統采購的不足 57 3.2 網絡采購概述 58 3.2.1 網絡采購的概念 58 3.2.2 網絡采購的優勢 59 3.3 網絡采購模式分析 61 3.3.1 自營采購網站模式 61 3.3.2 采購聯盟網站模式 62 3.3.3 中介采購網站模式 63 3.3.4 電子商務采購模式的比較 64 3.4 天貓供銷平臺 65 3.4.1 天貓供銷平臺簡介 65 3.4.2 供銷平臺基礎操作 66 3.4.3 利用供銷平臺選擇優質供應商 68 3.5 阿里巴巴采購 69 3.5.1 阿里巴巴上的采購方式 69 3.5.2 阿里巴巴上的采購流程 70 3.6 反向拍賣電子采購 73 3.6.1 反向拍賣電子采購的概念 73 3.6.2 反向拍賣電子采購的優勢 73 本章小結 75 配套實訓 76 課后習題 76 第4章 庫存管理 77 4.1 庫存概述 77 4.1.1 庫存的概念 77 4.1.2 庫存的分類 77 4.1.3 庫存的作用 78 4.2 傳統庫存管理 79 4.2.1 ABC分類管理法 79 4.2.2 經濟訂貨批量管理法 82 4.2.3 訂貨點法 84 4.2.4 傳統庫存管理的缺陷 85 4.2.5 牛鞭效應——傳統庫存管理面 臨的難題 86 4.3 供應商管理庫存 87 4.3.1 供應商管理庫存的內涵 87 4.3.2 供應商管理庫存的產生與發展 89 4.3.3 供應商管理庫存的運作模式 90 4.4 聯合庫存管理 93 4.4.1 聯合庫存管理的基本思想 93 4.4.2 聯合庫存管理的產生 94 4.4.3 聯合庫存管理的運作模式 95 4.4.4 聯合庫存管理的實施 96 本章小結 100 配套實訓 101 課后習題 101 第5章 物流模式 102 5.1 不同的物流模式 102 5.1.1 **方物流 102 5.1.2 第二方物流 102 5.1.3 第三方物流 102 5.1.4 第四方物流 103 5.1.5 企業物流聯盟 104 5.1.6 企業自營物流與第三方物流的 比較選擇 105 5.2 第三方物流的核心理論知識 106 5.2.1 第三方物流的產生背景與運作 方式 106 5.2.2 第三方物流的基本特征 107 5.2.3 第三方物流的服務內容 107 5.2.4 第三方物流的種類 107 5.2.5 第三方物流給電子商務企業帶 來的優勢 108 5.2.6 第三方物流給電子商務企業帶 來的潛在風險 109 5.2.7 第三方物流服務關系的演變 過程 109 5.3 各種電子商務模式的物流運作 110 5.3.1 C2C物流運作模式 110 5.3.2 B2C物流運作模式 110 5.3.3 B2B物流運作模式 112 5.4 與第三方物流公司的合作形式 113 5.4.1 線下簽訂合作協議 113 5.4.2 通過淘寶推薦物流在線下單 114 5.4.3 通過淘寶賣家專業軟件輔助發貨 118 5.4.4 通過綜合性快遞物流服務網站 比較選擇第三方物流公司 119 5.4.5 快遞公司的微信公眾號下單 120 5.4.6 快遞柜寄快遞 121 5.5 查詢物流包裹執行情況 121 5.5.1 查詢淘寶訂單的執行情況 122 5.5.2 通過百度進行查詢 122 5.5.3 通過快遞公司官方網站進行查詢 123 5.5.4 通過綜合性快遞物流服務網站 進行查詢 124 5.6 賣家發貨前的注意事項 125 5.6.1 包裝材料的選擇 125 5.6.2 隔離防震的設計 126 5.6.3 貨物打包原則 127 本章小結 127 討論案例 128 配套實訓 129 課后習題 129 第6章 供應鏈管理 131 6.1 供應鏈管理概述 131 6.1.1 供應鏈的概念 131 6.1.2 供應鏈管理的概念 132 6.1.3 供應鏈管理的特點 133 6.1.4 供應鏈管理的作用 134 6.1.5 供應鏈管理的發展趨勢 135 6.2 供應鏈管理的策略 135 6.2.1 快速反應 136 6.2.2 有效客戶反應 137 6.2.3 QR與ECR的比較 140 6.2.4 其他供應鏈管理方法 141 6.3 供應鏈管理的實施 141 6.3.1 分析企業當前所處的供應鏈 141 6.3.2 供應鏈的比較 143 6.3.3 再造供應鏈 144 6.4 虛擬供應鏈 146 6.4.1 虛擬供應鏈的概念 146 6.4.2 虛擬供應鏈的分類 146 6.4.3 虛擬供應鏈的特點 148 6.4.4 虛擬供應鏈的構建 148 本章小結 151 配套實訓 151 課后習題 152 第7章 配送中心 153 7.1 配送概述 153 7.1.1 配送的概念 153 7.1.2 配送的類型 154 7.1.3 配送的作用和意義 157 7.2 配送中心概述 158 7.2.1 配送中心的定義 158 7.2.2 配送中心的類型 159 7.2.3 配送中心的功能 162 7.3 配送中心作業流程及效率優化 163 7.3.1 配送中心作業流程 163 7.3.2 配送中心流程優化管理 165 7.3.3 配送中心效率化 166 7.4 配送中心選址 169 7.4.1 配送中心選址的原則 169 7.4.2 配送中心選址的影響因素 169 7.4.3 配送中心選址的流程 171 本章小結 173 討論案例 173 配套實訓 175 課后習題 175 第8章 國際物流 177 8.1 國際貿易與國際物流 177 8.1.1 國際貿易 177 8.1.2 國際物流及其特點 178 8.1.3 國際貿易與國際物流的關系 179 8.2 國際物流的業務流程 179 8.2.1 出口合同的履行程序 179 8.2.2 進口合同的履行程序 180 8.2.3 進出口商品的檢驗檢疫 181 8.2.4 進出口貨物的報關 183 8.2.5 國際貨物運輸保險的辦理 185 8.3 國際物流的運輸方式 186 8.3.1 國際海洋運輸 186 8.3.2 國際公路運輸 188 8.3.3 國際鐵路運輸 189 8.3.4 國際航空運輸 190 8.3.5 國際集裝箱運輸 190 8.3.6 國際多式聯運 191 8.4 國際物流中心 193 8.4.1 外貿倉庫 193 8.4.2 保稅倉庫與保稅區 194 8.4.3 自由貿易區 194 8.5 國際物流方式的選擇 195 8.5.1 直接聯系國際快遞公司 195 8.5.2 選擇國際貨運代理公司代為發貨 196 8.6 跨境電子商務物流 197 8.6.1 跨境電子商務的概念 197 8.6.2 跨境電子商務物流模式 197 8.6.3 影響跨境電子商務物流模式 選擇的主要因素 199 8.6.4 跨境電子商務企業選擇跨境物流 模式應考慮的要素 200 本章小結 201 討論案例 201 配套實訓 202 課后習題 202 參考文獻 204
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