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傘形戰略 版權信息
- ISBN：9787520811484
- 條形碼：9787520811484 ; 978-7-5208-1148-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
傘形戰略 內容簡介
二十年跑馬圈地，中國消費市場在互聯網和移動互聯的兩輪加持下，通過早期的迅速復制，那些互聯網新貴能夠通過“單點滲透”去獲得海量用戶，然后在協同效應的推動下進行本土化的“相關互聯”，*后在資本的追捧和裹挾下向更多的行業領域“全面擴張”構建生態圈。這就是“傘型戰略”。通過引言開宗明義提出“傘型戰略”的概念，**章簡述“傘型戰略”應運而生的時代背景和商業環境，在第二、三、四章分別詳述“傘型戰略”的三大要義——單點滲透、相關互聯、全面擴張，輔以大量企業案例加以佐證，第五章闡述“傘型戰略”在新情境下的迭代，第六章補充說明“傘型戰略”的局限性，后記總結全書內容，對未來提出新的暢想。
傘形戰略 作者簡介
孫金云，復旦大學管理學院企業管理系副教授，擔任復旦大學EMBA、MBA、HKIMBA、MPAcc等項目“戰略管理”、“創業企業戰略與機會選擇”課程主講教授，分別擔任復旦青年創業家教育與研究發展中心、復旦大學管理學院大健康創業與人才發展中心主任。擁有十余年企業管理咨詢實踐經驗，擔任多家企業的長年管理顧問、外部董事及上市公司獨立董事。孫金云博士根據豐富的咨詢經驗編寫企業管理案例20多篇，是“模仿式創新”“合理論”等理論的首倡者。出版《崛起：民營企業創業密碼》、《戰略轉型》、《創業認知》（譯著）、《中國企業管理理論創新研究》（合著）、《長三角中小企業成長報告》（合著）、《大學生創業概論與實踐》（合著）等著作。
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