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加分:脫穎而出的13個行為習慣

包郵 加分:脫穎而出的13個行為習慣

出版社:中信出版社出版時間:2020-09-01
開本: 32開 頁數: 360
本類榜單:成功/勵志銷量榜
中 圖 價:¥45.2(7.7折) 定價  ¥59.0 登錄后可看到會員價
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加分:脫穎而出的13個行為習慣 版權信息

  • ISBN:9787521720662
  • 條形碼:9787521720662 ; 978-7-5217-2066-2
  • 裝幀:一般純質紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

加分:脫穎而出的13個行為習慣 本書特色

"實踐版《向前一步》,普通人的《人生由我》 從默默無聞的實習生,到全球性拍賣行佳士得的常務董事,莉迪婭·芬內特一路“加分”的開掛人生。 現在就是你的機會,掌握書中分享的13個行為習慣,她的現在就是你的未來!更有30余位商業、時尚、新聞、體育和藝術領域富有影響力的女性成功案例初次披露。"

加分:脫穎而出的13個行為習慣 內容簡介

"※她,是佳士得拍賣行常務董事兼靠前戰略伙伴關系總監※她,領導著600多家機構的拍賣行,并負責培訓佳士得所有慈善拍賣師※她,能在1分鐘內籌集100萬美元※她,可以輕松掌握5,000人的注意力※她,穿梭在好萊塢明星和社會名流之間,人脈遍布優選從默默無聞的實習生,到優選性拍賣行佳士得的常務董事,莉迪婭·芬內特一路為自己“加分”的開掛故事。每一年向優選招錄實習生的名額僅30人,但1999年這個規定為一人破了例。這個人就是本書作者——莉迪婭·芬內特。莉迪婭主動聯系到實習生項目負責人,通過各種為自己“加分”的表現,爭取到了第31個入職名額。之后的20余年她在佳士得一路晉升,成為常務董事兼靠前戰略伙伴關系總監,領導優選600多家分支機構,培訓數以萬計的拍賣師。書中她分享了為自己“加分”的13個關鍵行為,包括掌握主動權、“推銷”自己、自信表達、聚集能量、爭取權益等等。這些行為習慣終會成為一個人的處事工具,內化為個人發展的核心技能。此外,她還分享了30余位商業、時尚、新聞、體育和藝術領域富有影響力的女性成功案例。 "

加分:脫穎而出的13個行為習慣 目錄

"現在就是你的機會

擁有深度影響力,你需要……


1. 掌握主動權

錄取名額只有30人,我如何爭取到第31個

接下來的人生,主動權在我手里

2. 打造個人形象

我就是我,和他不一樣

幸存者的游戲

你有什么獨特的吸引力


3. 告別“佛系”

學會提要求

要擺脫3條學生思維

握緊籌碼,去談判,去爭取


4. 敢拼,專治玻璃心

這一定不是*后一次遭受打擊

只關注下一步可以做到什么

爬得越高,摔得越狠——但風景越好


5. 大膽“推銷”自己

善于推銷自己并不可恥

找到共同利益點,讓別人幫助自己


6. 重視淺層社交

高效率的人如何建立人脈

受邀認識新朋友,永遠回答“好”

公司內部的人脈與外部同等重要


7. 自信表達

為什么演講對女性至關重要

自信表達之路

如何給他人留下深刻印象


8. 貪心地計劃,徹底地執行

時間浪費在哪兒了

我的一天從6:30開始

計劃成就理想生活


9. 學習,學習,學習

低效溝通等于被屏蔽

提升能力的相關性


10. 培養成熟的處事方式

養成寫感謝信和祝福卡的習慣

注重儀表,沒有商量的余地

停止抱怨,著手解決問題

情緒穩定,不要讓別人看到你的汗水

遠離八卦,保持底線和原則


11. 讓別人在背后夸你

盡量不要撒謊

聲譽決定成敗


12. 聚集能量

成為某個領域的專家

去做推動事物發展的那個人


13. 激勵他人,以身作則

你的“對手”意義非凡

分享,看見不同的世界

包容、積極,成就他人



*強大的女人是你

致謝

"


展開全部

加分:脫穎而出的13個行為習慣 節選

"告別 “ 佛系” 二十多歲的時候,我每告訴別人一次我愛我的工作,我 就能得到 1 美元,那么現在我在照片墻(Instagram,一款運行在移 動端上的社交應用)上分享的就會是私人飛機的照片,而不是我乘 坐達美航空經濟艙的照片了。雖然我很擅長做我的工作,但我卻忘 了公司其實也是一個大型的組織—換句話說,我忽略了我作為一 名職員需要在公司內為自己爭取權益。我本以為,如果我能謙虛低 調,好好工作,對內對外都做一名優秀職員,那么肯定會有人注意 到我并提拔我的。我沒有意識到的是,一個人僅僅擅長做自己的工 作并不意味著他能夠獲得匹配得上他的能力的薪酬。 在我二十多歲的時候,工作就是我生活的全部。我每天工作 10 到 14 個小時,每周工作 6 到 7 天,每年工作 11 個半月。在紐 約,不停地工作是當地文化的一部分,在我參加工作一年后,我們 的小團隊已經完成了 500 多個項目,而這在紐約似乎也不算什么不 尋常的事。不停地工作使我對自己的工作了如指掌。有空的時候, 我會在哈德孫河公園的跑道上進行長跑,但除此之外,我很少離 開辦公室。在我工作的*初 5 年里,我擔任部門協調員,與項目團 隊的每個人密切合作。在此期間,項目團隊的經理和部門主管在半 年內相繼辭職去找別的工作了。沒有人會放過這樣一個好機會,我 立即游說公司領導,爭取部門主管的職位。雖然領導們對于是否在 公司內部開展選拔面試進行了很多次商討,但*終他們覺得我是唯 一一個有足夠經驗、能勝任這個職位的人,所以在我 26 歲的時候, 我被提拔為佳士得美洲區的特殊項目部負責人。 在拍賣行業,招待客戶是非常重要的,因為我們的客戶都是 世界上*富有的人。一年中你會在同一個房間里很多次地招待億 萬富翁、名人和世界各地的領導者,理所當然地,公司對每一個 這樣籌備出來的活動的期望值都極其高。我這么年輕就被提拔為部 門主管,所以我想確保人們能認真對待我,這對我來說就意味著我 必須**個進入會場,*后一個離開會場。我的父母總是向我灌輸 保持強烈的職業道德感的重要性,同時告訴我,只要我自己能做到 這些,我就可以做成任何事或成為任何我想成為的人。我每天上午 8:30 準時到達辦公室,以防我們董事長打電話來詢問那天誰要出 席活動或者我們將為當天的活動提供什么樣的服務(他喜歡在上午 8:30 打電話這樣問)時無人接聽,我為我能做到這些而自豪。到晚 上,我會一直等到*后一位客人離開招待會或晚宴再回家或出去見 朋友,確保給客戶提供一次完美的體驗。我待在辦公室里的時間太 多了,以至于我把私人生活完全融入了工作。我逐漸把我的工作和 公司當成我另外一個家了。 我如此熱愛我的工作,深深崇拜我的老板,以至于當老板告 訴我說,我應該為自己能為“這份工作的迷人魅力”而工作感到激 動時,我對他的話深信不疑。每次當我鼓起勇氣要求加薪時,他都 會親切地提醒我,能在佳士得這家全球領先的拍賣公司工作是多么 幸運,世界上有多少女性拼死拼活都想得到我這份工作。我不僅相 信了他的話,我還跟我的團隊講了同樣的話,延續著這個虛構的神 話。我從來沒有想過我應該質疑這種想法,也沒有想過我在很多個 深夜辛苦工作鍛煉出來的一套技能是值得額外補償的。我是幸運 的!我應該為自己能有機會在佳士得工作而感恩。所以,當我被提 拔為項目負責人時,我并沒有想過要為我沒有得到滿足的那點兒微 不足道的加薪要求而提出異議。我收獲了一個重要的頭銜,如他所 說的,我是在為這份工作的迷人魅力而賣命。 所以,請仔細聽好我說的這些話,因為我想讓你完全明白這個 道理。無論你多么熱愛你的工作、你的公司、你的角色,只有爭取 到你應得的報酬,你才算得到了足夠的補償。你可以成為你所在領 域里*聰明、*強大的人,但是你也是唯一能為你*終獲得多少薪 酬而去盡力爭取的人。我希望所有人每天都能找到一個讓自己有動 力去付諸行動的理由,無論是工作的地方,還是你創立的公司,或 者僅僅是一個你必須實現的想法。但是請相信我的話,你的公司里 有人通過工作賺到了錢,如果你工作得很出色,那你也可以成為這 個人。找到一份工作已經挺不容易的了,能被高薪聘用更是難上加 難。但是,如果你的績效考核一直都很優秀,你總是受到表揚,或 者你僅僅是覺得你做的已經超過了*初入職的崗位要求,那你就要 了解一下別人在你這個崗位能掙多少錢,這樣才會避免你掙的錢比 你應得的少。我的意思并不是說你兩周前才來上班,卻認為自己應 該加薪。我的意思是在你投入了時間,學會了工作技能,然后開始 以比你*開始受雇時高得多的水平工作后,你就可以認為自己應該 加薪。如果你對比半信半疑,你可以詢問你的朋友甚至同事,請求 他們給你中肯的建議,看你是否應該爭取加薪的機會。不要問那些 總是順著你說話的人,你要找那些能誠實地給你建議的人。 我在佳士得摸爬滾打了大約 10 年,才獲得了這個經驗和教訓。 到了我那個階段,我大多數朋友都已經進入職場 10 年左右了。他 們中的很多人要么已經身居要職,要么從一家公司跳槽到另一家公 司,獲得了更高的職位和更高的薪酬。我可以代表我們大多數的團 隊伙伴表達心聲,那些年的時光很有趣也很奇妙:我們當時很年輕, 大多數人都未婚,因此可以隨心所欲地參加彼此的工作聚會,一起 合作,一起旅行。為了能在市場競爭中拔得頭籌,我們瘋狂地加 班。我在特殊項目部工作了 10 年,其中有 4 年擔任部門主管。我 對我的工作了然于心,可以閉著眼,背著一只手,在另一個國家通 過視頻會議的方式完成工作。我得到了公司高層領導的信任,并創 建了一支強大的團隊,這支團隊在高要求、高強度的工作任務下, 仍然能始終取得優異的成績。某個星期天,在我吃早午餐的時候, 我告訴我的朋友們,我的室友失業了,要搬出公寓。下個月我得再 找一個室友,我讓他們幫我聯系看看有沒有誰想換地方住。幾乎每 個人都圍繞我的境況給了幾條建議,但有一個朋友在整個談話過程 中都沒有說話。用餐快結束時,她對大伙兒說她要宣布一個激動人 心的消息:她打算自己買一套一居室的公寓。雖然我表面上也是為 她感到高興的樣子,甚至主動提出在她搬家后要帶一瓶酒去祝賀, 但我心里還是受到了打擊。我原以為我們處境一樣,都靠著微薄的 薪水生活,而工作能帶來經驗,讓人振奮,這又讓我們感覺有所收 獲。當你可以免費享用工作中的雞尾酒餐時,誰還需要買食物呢? 我住在一套一居室的公寓里,我和我的室友給房間做了隔斷,這樣 就能分出兩個臥室。這是一套設有門衛和電梯的公寓,我無論如何 也買不起這樣的一套一居室的公寓。我把一半以上的工資都用來付 房租了。我當時一個字都說不出來,我感到非常難受。但是說實 話,我怪不了別人,只能怪我自己。我得到了當初找工作時所要求 的一切。我感覺很受傷,也很尷尬,但*重要的是,這*終激發了 我的思考:我所做的工作是否換得了足夠的報酬? 學會提要求 盡管我受到了啟發,但當時我并不知道從何做起。換在今天, 你可以打開網頁搜索大量關于薪資對比的信息,但十年前,我用我 的電子設備根本找不到那么多有用的資源。于是,我就從我熟悉的 市場調查開始做起:詢問同行的薪酬,也上網詢問他們在相關行業 的朋友的薪資情況。起初,這種方式顯得很不自然。以前我總是聽 別人跟我說談錢太俗,但這次我真的不在乎了。不久我就意識到, 跟這個領域職位和我相似的大多數人相比,我掙的錢還不到他們的 一半。然而,真正讓我痛心的是,在這段特殊時期,佳士得人力資源 部門換了一個新的主管,我和他的關系很好,當時是我把他培訓為 慈善拍賣師的。一天下午,他把我拉到一邊,對我說:“你看,我們 真的應該談談你的薪酬問題了,你的實際薪酬遠低于你的市場價值。” 我回到家,坐在床上,開始哭。我不明白哪里出錯了。我盡我 所能地努力工作,對工作兢兢業業,做我應該做的一切。為什么沒 有人注意到呢? 現在我可以來告訴你為什么。 因為我沒有提過要求。 沒有提過任何要求。 別人給我什么我就接受什么,還禮貌地說一句“非常感謝”, 然后就不假思索地繼續工作。我為什么要考慮或者要和別人談論 錢的事呢?我成長在一個有禮貌的家庭,我從小被教導的一件事就 是,我不能談論金錢。在和同事談話時我不應該提起錢這個話題。 為什么?因為這是很不禮貌的。這會讓人覺得你麻木不仁,會讓人 不舒服。如果你沒有真正明白你為什么需要錢,或者錢有什么用, 或者為什么了解錢這件事如此重要,那么你就應該忽略它,把它留 給別人來處理就好了。 現在請點擊“全選”,然后把這一整段內容從你的大腦中抹去。 學會理財—如何用錢,如何消費,如何賺錢,如何省錢,如 何讓錢生錢—是你一生需要做的*重要的事情之一。這無關你的 身份,不管你是家里的當家人,還是工作中的老大,還是一個有很 多想法的“大咖”。不要因為你是一個女人,或者因為你嫁給了一個 很會管錢的老公,或者因為你的父母仍然可以照顧你,或者因為你 把提醒你你的信用卡*低消費額上升的電子郵件刪除了,你就可以 不用考慮錢是怎么進來,又怎么出去的。只有你自己能對自己的財 務安全負責,你需要讓自己學會理財,讓自己理解良好的財務狀況 意味著什么。如果你的經濟狀況很好,并且你對這段話也表示認同, 那么你可以觀察一下身邊的人,你可以把這個經驗應用到那些你認為 可以從“金錢 101”a 對話中受益的朋友身上。能與不了解財務健康重 要性的朋友們展開對話是一件需要極大天賦的事,他們當中的許多人 可能不敢問問題,因為他們覺得自己應該已經知道答案了。幫助朋友 了解金錢在生活中的重要性是你能給他們的*好的禮物之一。的確, 金錢就是力量。但是在生活和工作中,關于金錢的知識更有力量。 在我擔任特殊項目部負責人之前 3 年,我參加了一個速成班, 學習金錢的重要性。當我正在參與籌備一場盛大的針對紐約時裝周 及我們即將舉行的當代藝術品拍賣會的項目啟動派對時,我的老板 a 美國大學各學科的介紹性課程的編號是從 101 開始的,101 意味著學習基礎知 識階段。—編者注 把我拉進他的辦公室,告訴我雷曼兄弟公司快破產了。當時我不 知道這是什么意思,但從他臉上的表情,我能看出來這不是什么 好事。似乎一夜之間,金融世界突然就停擺了。正如當時大多數公 司的情況一樣,領導告訴我,考慮到當前的經濟形勢,我們會立即 削減拍賣活動的數量,所以我需要解雇一名我們團隊的成員。問題 是,在經歷了多輪裁員之后,我知道,在市場狀況*終好轉之后, 我的團隊規模也不會再恢復到原來那么多人了。這意味著到時候我 們仍然要完成數百場活動,而工作人員則只剩兩名。我也知道,盡 管市場低迷,我們也不可能完全停止舉辦拍賣活動。我們會繼續做 銷售,這意味著我們會繼續舉辦拍賣活動。我向老板提出了一個想 法:我已經聯系到了很多公司,他們會給我們提供資金,作為回報, 我們會把他們的品牌印在我們的邀請函上,邀請他們的一些客戶參 加我們的活動,并允許他們在活動中與我們的客戶見面。我告訴老 板,只要能保持我的團隊人員不變,2009 年我不會使用公司分配給 我們的活動預算,而是讓其他公司為我們的每一場活動提供贊助。 他給了我 6 個月讓我證明我能夠兌現自己的承諾。 我準許團隊成員各顯神通。為了完成工作任務,他們需要把 每一場活動當成一幅拼圖,然后努力找出所有的部分來完成這幅拼 圖。我們需要有人承擔活動各個部分的花費:邀請函、食物、酒水、 場地租金。對于我們的傳統贊助商(銀行、時裝公司和汽車公司) 來說,那是一段艱難的時期,但總會有一些小公司想要讓它們的目 標客戶知道它們的名字,尤其是當它們的營銷預算很少的時候。我 們聯系了新開業的熱門餐廳,請他們免費為我們提供食物和人手, 作為交換,我們可以在我們向整個城市的頂級客戶發出的邀請函上 面為他們打廣告。我們聯系公關公司,讓他們幫助我們找到一些期 望打開市場的新開的制酒公司,給他們提供機會把他們的產品放在 我們活動現場的中央樓梯間的顯著位置上。我們主動給一些新創立 的印刷公司打電話,請他們為我們的活動制作邀請函,這樣他們就 有機會把自己的產品送到目標客戶手中。6 個月過去了,我們沒花 公司預算的一分錢,到年底,我們還實現了盈利。在接下來的兩年 里,我繼續用同樣的方式管理著這個部門,盡管金融市場狀況逐漸 有了好轉,但這種方式依然有效。我們繼續賺錢,然后賺的錢越來 越多。說出來可能讓人覺得很不可思議,但是我從未想過因為做成 了這件事,自己應該得到任何形式的獎金或補償。還記得前面說過 的,我為公司的榮耀而工作,為工作的迷人魅力而努力嗎?在和朋 友們一起吃早午餐的那一刻之前,我從來沒有想過,我應該掙一筆 可以讓我買一套公寓的錢。我也沒有想過,我把一個通常都是虧錢 的部門變成了一個增收的部門,我應該因此而得到獎賞。我只是因 能讓我的團隊得以保留,并且從公司高級管理層那里得到一句“干 得好”的稱贊而感到很高興。 要擺脫 3 條“學生思維” 我不想讓你犯和我同樣的錯誤,所以我想給出三條建議— 我多希望在我剛進職場的時候有人告訴我這樣的建議啊,這樣我可 能就是那個在那次早午餐時間宣布要買一套一居室公寓的人,而不 是躲在被窩里哭泣的人了。當你考慮如何爭取和你工作匹配的報酬 時,請記住以下這些事情: 1. 你的公司是在做生意。說到底,一家公司的成功就是進賬的 錢比出賬的錢多。公司想要的是更多的收入、更少的支出, 所以公司*終會付給你你能欣然接受的*少的工資。我不想 說“你的公司只是沒那么喜歡你”這樣的話,但涉及向你付 錢的時候,你的公司對你的喜歡也僅僅會達到能留住你的程 度而已。 2. 拋開情感。如果你很擅長你的工作,那么你應該得到你應 有的報酬。如果你和我一樣愛哭,你可以在你開始任何談判 的前一天或者前一晚看一些可以讓你哭的東西。別誤會我的 意思。我非常尊重哭泣,我認為這是人類的一種很奇妙的行 為。但是在辦公室里,你不應該哭泣。你需要提前讓你的情 緒發泄出來,這樣你就可以像老板一樣自如地談判了。 3. 不要道歉。多年以來,一到績效考核前后,我的團隊里就 會有很多女同事來到我的辦公室對我說:“對不起,我想問 一下……”你不應該感到抱歉。如果你值得加薪,我很樂意 為你爭取。我只是想知道你的訴求是什么,以便讓我在去找 人力資源部的相關負責人的時候告訴他們你的真實訴求。在 某些情況下,我也許不能為你爭取到你想要的,但我一定會 努力去爭取。如果我認為你還達不到升職的條

加分:脫穎而出的13個行為習慣 作者簡介

是佳士得拍賣行高級副總裁兼國際戰略伙伴關系總監,她領導了400多家機構的拍賣行,并培訓了佳士得拍賣行所有的慈善拍賣人員。莉迪婭周游全國,談論“銷售藝術”,并被Gotham Magazine評為紐約最有影響力的女性之一。芬內特曾在《紐約時報》、《華爾街日報》、《福布斯》、《克萊恩報》、《世界時裝之苑》、等報紙和雜志上亮相,還出現在《名利場》、《女裝日報》和時尚網站上。

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