掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中國項目管理實戰系列叢書銀行業產品管理實戰精析 版權信息
- ISBN：9787121394256
- 條形碼：9787121394256 ; 978-7-121-39425-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國項目管理實戰系列叢書銀行業產品管理實戰精析 本書特色
適讀人群 ：PMP、項目經理、研發經理、產品經理、產品總監、項目總監，銀行業從業人員等。本書是關于銀行業產品管理實戰方面的書籍，內容包括銀行業產品管理體系、產品管理戰略、產品創新模式、產品組合管理、新產品流程、市場調研與營銷管理、產品設計與開發、產品文化組織與團隊、產品工具與度量、產品生命周期等多方面的*佳實踐集合。
中國項目管理實戰系列叢書銀行業產品管理實戰精析 內容簡介
本書是關于銀行業產品管理實戰方面的書籍，內容包括銀行業產品管理體系、產品管理戰略、產品創新模式、產品組合管理、新產品流程、市場調研與營銷管理、產品設計與開發、產品文化組織與團隊、產品工具與度量、產品生命周期等多方面的很好實踐集合。預計包含50個案例。包括有"有溫度的銀行”的聯名卡、寶潔的中國搶先發售、招商銀行的哆啦A夢聲音卡、戰略布局圖：西南航空的絕地逆襲、百年運通的制勝法寶、交通銀行秒級服務的秘訣、華夏銀行應用人種學洞察需求、"浦發銀行優選游”的產品概念、中國銀行的"卓雋”留學、建設銀行的"玩轉世界”、工商銀行的試銷妙招一：社交試銷、工商銀行的試銷妙招二：情感試銷、中國銀聯的境外市場創新、民生銀行的"鷹眼”風控、百行征信把握市場化風控之源、北京銀行利用"聯合”原理實現共贏、平安銀行利用"分離”原理打造獨特權益、廣發銀行利用敏捷打造很好ONE產品、中信信用卡中心的數字化精益管理、銀行精益化流程打造"新E貸”、交行的"AI信用卡”、招商銀行創新團隊的不同形式、銀聯云閃付的產品團隊、齊魯銀行一紙協議推動"驢經濟"、浙商銀行聚焦年輕化客群，打造金融平臺經濟、農業銀行的產品轉型文化、江蘇銀行普惠民生、廣發銀行應用原型開發智能支付手環、建設銀行與海爾智能制造開展賬戶出海合作、鴻聯九五智能客服，助力產品不斷成熟、螞蟻金服和微信支付搶灘東南亞等等。全書約18萬字左右。
中國項目管理實戰系列叢書銀行業產品管理實戰精析 目錄
目錄
第1章 銀行業現狀與業務流分析
1．1 銀行業金融機構的分類 ………………………………………………001
1．2 商業銀行的業務范圍 …………………………………………………002
總 結 …………………………………………………………………………003
第2章 產品管理體系
總 結 …………………………………………………………………………007
第3章 新產品戰略
3．1 什么是戰略 ……………………………………………………………008
3．2 高層管理者在新產品戰略中的角色 …………………………………012
3．3 戰略的六個關鍵決策 …………………………………………………013
3．4 使命、愿景和價值觀 …………………………………………………016
3．5 戰略框架 ………………………………………………………………020
3．6 商業模式 ………………………………………………………………050
3．7 產品創新章程 …………………………………………………………055
3．8 顛覆式創新與常規式創新 ……………………………………………062
總 結 …………………………………………………………………………064
第4章 產品組合管理
4．1 產品組合管理的定義 …………………………………………………067
4．2 高層管理者在產品組合管理中的角色 ………………………………070
4．3 產品組合管理的目標 …………………………………………………074
4．4 資源分配 ………………………………………………………………092
總 結 …………………………………………………………………………099
第5章 新產品開發流程
5．1 新產品開發的歷史 ……………………………………………………101
5．2 結構化產品開發流程的定義 …………………………………………102
5．3 標準的新產品開發流程 ………………………………………………103
5．4 管理層在新產品開發流程中的角色 …………………………………121
總 結 …………………………………………………………………………124
第6章 市場研究
6．1 市場研究在新產品開發中的重要性 …………………………………126
6．2 市場研究的基本定義 …………………………………………………127
6．3 市場研究測試 …………………………………………………………128
總 結 …………………………………………………………………………140
第7章 產品設計與開發
7．1 TRIZ：創新語言的通天塔 ……………………………………………142
7．2 敏捷與精益：快速制勝與流程價值*大化的完美組合 ……………146
7．3 IPD：IBM與華為的傳家寶 …………………………………………154
總 結 …………………………………………………………………………159
第8章 文化、組織與團隊8．1 什么是新產品開發團隊 ………………………………………………160
8．2 團隊形式：夫兵形象水 ………………………………………………167
8．3 產品協議：產品團隊的軍令狀 ………………………………………174
8．4 產品文化：只論輸贏，不論對錯 ……………………………………178
總 結 …………………………………………………………………………181
第9章 工具與度量指標
9．1 質量屋：需求轉化的利器 ……………………………………………183
9．2 原型法：所見即所得，所得即所見 …………………………………189
9．3 智能制造：產品制造的未來趨勢 ……………………………………191
9．4 新產品開發的財務分析 ………………………………………………194
9．5 新產品開發的銷售預測 ………………………………………………202
9．6 創新指標 ………………………………………………………………211
總 結 …………………………………………………………………………224
10章 產品生命周期管理
10．1 產品的生老病死 ……………………………………………………226
10．2 產品生命周期的影響和產品組合 …………………………………235
10．3 跨越鴻溝：產品走向成熟的關鍵 …………………………………236
總 結 …………………………………………………………………………241
附錄A 新產品開發術語表 ………………………………………242
附錄B 新產品開發流程圖 ………………………………………243
附錄C 銀行業產品管理案例清單（58個） ……………………248
參考文獻……………………………………………………………251
展開全部
中國項目管理實戰系列叢書銀行業產品管理實戰精析 作者簡介
于兆鵬，資深項目管理實戰專家。榮獲NPDP、ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、PfMP六個認證的專家，2013年榮獲“中國十大優秀項目管理培訓師”，2011年榮獲“中國知識管理人物”。PMI(中國) 上海項目管理社區導師；原上海惠普KM Manager、PMO Lead；原攜程知識管理中心總監、項目管理委員會主任；銀行業產品管理、項目管理和知識管理專家。
書友推薦
- >
月亮與六便士
- >
推拿
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
隨園食單
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
莉莉和章魚
- >
李白與唐代文化
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
本類暢銷
