目錄 序一 1 序二 3 前言 5 **部分 什么是DevOps 第1章 devops概貌 17 devops文化快照 17 文化演進 19 這個故事的意義 21 Ryn的故事 22 Jennifer的故事 23 通過故事描述devops 25 第2章 什么是DevOps 26 文化處方 26 DevOps是多方面的綜合 26 第3章 DevOps的歷史 31 開發人員作為運維人員 31 軟件工程的出現 32 專有軟件和標準化的出現 33 網絡時代 34 全球社區的起源 35 應用和Web時代 36 軟件開發方法論的發展 37 開源軟件，專有服務 38 敏捷基礎設施 38 devopsdays的起源 40 devops的現狀 40 小結 41 第4章 基本術語與概念 42 軟件開發方法論 42 運維方法論 45 系統方法論 46 開發、發布和部署概念 48 基礎設施概念 50 文化概念 53 小結 55 第5章 DevOps誤區和反模式 56 常見的devops誤區 56 devops反模式 64 小結 66 第6章 有效實現devops的4大支柱 67 協作 68 親密性 68 工具 68 規模化 68 小結 69 第二部分 協作 第7章 協作：個人合作 73 Sparkle公司的每周計劃會議 73 定義協作 74 個體差異和背景 75 獲得競爭優勢的機會 80 指導 81 引入思維模式 82 思維模式和學習型組織 87 反饋的作用 88 審查和評級 89 溝通和沖突解決方式 92 同理心和信任 99 人力資源 103 Sparkle公司的有效協作 105 小結 105 第8章 協作：誤區和問題排查 107 協作誤區 107 協作問題排查 109 第三部分 親密性 第9章 親密性：從個人到團隊 121 Sparkle公司開發演示會 121 人際關系網 122 怎樣才算是團隊？ 122 團隊和組織結構 135 找出團隊之間的共同點 135 案例研究：某國專利商標局 147 改善親密性的好處 150 親密性需求 154 度量親密性 157 Sparkle公司開發和運維的親密性 160 小結 160 第10章 親密性: 誤區和問題排查 161 親密性誤區 161 親密性問題排查 162 第四部分 工具 第11章 工具：生態系統概覽 173 軟件開發 173 自動化 177 監控 182 生態系統的演進 186 小結 187 第12章 工具：文化加速器 188 工具對人的意義 188 工具是什么？ 189 解決實際問題的適當工具 189 采用開源 190 工具的標準化 191 工具分析的一致流程 192 標準化的例外情況 192 工具不重要 193 工具對文化的影響 194 工具的選擇 197 審查你的工具生態系統 201 工具消除 201 案例研究 203 分析DramaFever 203 DramaFever的工具選擇 208 分析Etsy 210 動因和決策挑戰 218 Sparkle公司有效地使用工具 218 小結 219 第13章 工具：誤區和問題排查 221 工具誤區 221 工具問題排查 224 第五部分 規模化 第14章 規模化：拐點 229 理解規模化 229 考慮企業devops 230 組織結構 232 團隊靈活性 233 組織生命周期 234 復雜性和變更 237 案例研究：團隊發展和規模化 249 團隊規模化和成長策略 257 組織規模化 267 案例研究: 政府數字服務 269 案例研究：Target 275 分析Target 275 小結 280 第15章 規模化：誤區和問題排查 282 規模化誤區 282 規模化問題排查 285 我們不知道是否需要為X建立一個完整的團隊 289 第六部分 搭建DevOps文化橋梁 第16章 利用有效實現DevOps的4大支柱搭建橋梁 293 故事的意義 294 理論和實踐中的devops 296 小結 298 第17章 搭建DevOps文化橋梁：從故事學習 299 什么故事可以讓我們了解文化 299 組織間的交互 309 鼓勵組織間的親密性 314 小結 316 第18章 搭建DevOps文化橋梁：發展人際聯系 317 關于工作的個人故事 317 文化負債 324 系統的健康 325 小結 331 第19章 結論 332 接下來做什么 333 創建有效的DevOps 334 第20章 更多資源 336 什么是DevOps? 336 協作：個人合作 337 親密性：從個人到團隊 338 工具：文化加速器 338 規模化：拐點 339 搭建DevOps文化橋梁 341 推薦會議和線下聚會 341 推薦播客 342