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管理學(xué)基礎(chǔ) 版權(quán)信息
- ISBN：9787509661857
- 條形碼：9787509661857 ; 978-7-5096-6185-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學(xué)基礎(chǔ) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書結(jié)合已有的研究成果及中國文化特色, 對(duì)管理學(xué)的基本概念、知識(shí)及其體系進(jìn)行下系統(tǒng)的梳理。全書主要內(nèi)容包括: 管理的概念, 管理的理念, 管理理論的發(fā)展, 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制, 管理的迷思及管理的展望。
管理學(xué)基礎(chǔ) 目錄
**章 管理與管理學(xué)
**節(jié) 管理與管理者
一、管理是什么
二、管理者是誰
三、管理學(xué)的基本特征
四、管理學(xué)的研究方法
第二節(jié) 管理與組織
一、組織的概念
二、組織中管理的基本內(nèi)容
三、組織環(huán)境與管理的關(guān)系
第二章 管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
**節(jié) 中國管理思想的形成與發(fā)展
一、中國古代的管理實(shí)踐
二、中國古代的管理思想及其貢獻(xiàn)
三、中國近代的企業(yè)管理
四、中國革命根據(jù)地公營企業(yè)的管理
五、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)管理
六、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)管理體制改革
第二節(jié) 西方國家管理思想的形成與發(fā)展
一、西方國家早期管理思想的形成
二、古典管理理論
三、行為科學(xué)理論
四、管理理論叢林
第三節(jié) 現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展
一、組織行為理論
二、企業(yè)文化理論
三、企業(yè)再造
四、學(xué)習(xí)型組織
五、信息管理
六、虛擬組織
七、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論
八、企業(yè)整體策略理論
第三章 管理的理念
**節(jié) “道德仁藝”：管理者心性管理的總綱領(lǐng)
一、“志于道”與管理者的“道本管理”
二、“據(jù)于德”與管理者的直心管理
三、“依于仁”與管理者的仁愛管理
四、“游于藝”與管理者的精益管理
第二節(jié) “五倫”與管理：人與組織和諧的基石
一、“五倫”之道是處理人與人之間關(guān)系的基本規(guī)律
二、博施于民而能濟(jì)眾：企業(yè)社會(huì)的責(zé)任
三、文化與組織文化
第三節(jié) 生態(tài)與管理：人與自然和諧共生的法寶
一、生態(tài)危機(jī)時(shí)代呼喚生態(tài)哲學(xué)指導(dǎo)下的生態(tài)管理
二、組織如何進(jìn)行生態(tài)管理
第四章 計(jì)劃
**節(jié) 計(jì)劃的基礎(chǔ)
一、計(jì)劃的含義
二、計(jì)劃與決策
三、計(jì)劃的作用
四、計(jì)劃的主要類型
五、計(jì)劃的層次
第二節(jié) 計(jì)劃的編制
一、計(jì)劃的編制過程
二、計(jì)劃的方法
第五章 組織
**節(jié) 組織與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、組織與組織結(jié)構(gòu)
二、組織設(shè)計(jì)
三、組織設(shè)計(jì)的原則
四、傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
五、當(dāng)代的組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 組織變革
一、組織變革的內(nèi)容與模式
二、組織的變革過程
三、組織變革的阻力及其克服的策略
第六章 領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 行為的基礎(chǔ)
一、人格與個(gè)體行為
二、知覺與個(gè)體行為
三、態(tài)度與個(gè)體行為
第二節(jié) 激勵(lì)理論
一、激勵(lì)概述
二、激勵(lì)與管理的人性論基礎(chǔ)
三、激勵(lì)理論
四、激勵(lì)的方法
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
一、領(lǐng)導(dǎo)的概述
二、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力及來源
三、領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展
第七章 控制
**節(jié) 控制的基礎(chǔ)
一、控制概述與控制職能作用
二、控制的基本前提和必要性
三、有效控制的基本特征
四、控制的類型
第二節(jié) 控制的過程
一、確定控制標(biāo)準(zhǔn)
二、衡量績(jī)效
三、糾正偏差
第三節(jié) 控制的方法
一、預(yù)算控制
二、生產(chǎn)控制
三、財(cái)務(wù)控制
四、審計(jì)控制
第四節(jié) 戰(zhàn)略控制
一、適時(shí)控制策略
二、適度控制策略
三、員工參與策略
四、戰(zhàn)略控制的障礙
第八章 管理的挑戰(zhàn)
**節(jié) 管理面臨的挑戰(zhàn)與危機(jī)
一、管理面臨的挑戰(zhàn)
二、傳統(tǒng)管理范式的危機(jī)
第二節(jié) 管理的迷思
一、偉大管理者的迷思
二、人性化管理的迷思
三、情境特殊性的迷思
四、組織內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的迷思
五、管理理論研究的迷思
第九章 管理的未來
**節(jié) 環(huán)境的異變
一、人口紅利的衰減VS機(jī)器人的上崗
二、制造VS智造
三、由人生產(chǎn)VS無人生產(chǎn)
第二節(jié) 管理的展望
一、管理的職能部分由人工智能來完成
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力取決于人工智能的程度與水平
三、管理者的核心技能將包含人機(jī)互動(dòng)技能
四、管理將回歸于“道治”
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 管理與管理者
一、管理是什么
二、管理者是誰
三、管理學(xué)的基本特征
四、管理學(xué)的研究方法
第二節(jié) 管理與組織
一、組織的概念
二、組織中管理的基本內(nèi)容
三、組織環(huán)境與管理的關(guān)系
第二章 管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
**節(jié) 中國管理思想的形成與發(fā)展
一、中國古代的管理實(shí)踐
二、中國古代的管理思想及其貢獻(xiàn)
三、中國近代的企業(yè)管理
四、中國革命根據(jù)地公營企業(yè)的管理
五、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)管理
六、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)管理體制改革
第二節(jié) 西方國家管理思想的形成與發(fā)展
一、西方國家早期管理思想的形成
二、古典管理理論
三、行為科學(xué)理論
四、管理理論叢林
第三節(jié) 現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展
一、組織行為理論
二、企業(yè)文化理論
三、企業(yè)再造
四、學(xué)習(xí)型組織
五、信息管理
六、虛擬組織
七、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論
八、企業(yè)整體策略理論
第三章 管理的理念
**節(jié) “道德仁藝”：管理者心性管理的總綱領(lǐng)
一、“志于道”與管理者的“道本管理”
二、“據(jù)于德”與管理者的直心管理
三、“依于仁”與管理者的仁愛管理
四、“游于藝”與管理者的精益管理
第二節(jié) “五倫”與管理：人與組織和諧的基石
一、“五倫”之道是處理人與人之間關(guān)系的基本規(guī)律
二、博施于民而能濟(jì)眾：企業(yè)社會(huì)的責(zé)任
三、文化與組織文化
第三節(jié) 生態(tài)與管理：人與自然和諧共生的法寶
一、生態(tài)危機(jī)時(shí)代呼喚生態(tài)哲學(xué)指導(dǎo)下的生態(tài)管理
二、組織如何進(jìn)行生態(tài)管理
第四章 計(jì)劃
**節(jié) 計(jì)劃的基礎(chǔ)
一、計(jì)劃的含義
二、計(jì)劃與決策
三、計(jì)劃的作用
四、計(jì)劃的主要類型
五、計(jì)劃的層次
第二節(jié) 計(jì)劃的編制
一、計(jì)劃的編制過程
二、計(jì)劃的方法
第五章 組織
**節(jié) 組織與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、組織與組織結(jié)構(gòu)
二、組織設(shè)計(jì)
三、組織設(shè)計(jì)的原則
四、傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
五、當(dāng)代的組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 組織變革
一、組織變革的內(nèi)容與模式
二、組織的變革過程
三、組織變革的阻力及其克服的策略
第六章 領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 行為的基礎(chǔ)
一、人格與個(gè)體行為
二、知覺與個(gè)體行為
三、態(tài)度與個(gè)體行為
第二節(jié) 激勵(lì)理論
一、激勵(lì)概述
二、激勵(lì)與管理的人性論基礎(chǔ)
三、激勵(lì)理論
四、激勵(lì)的方法
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
一、領(lǐng)導(dǎo)的概述
二、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力及來源
三、領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展
第七章 控制
**節(jié) 控制的基礎(chǔ)
一、控制概述與控制職能作用
二、控制的基本前提和必要性
三、有效控制的基本特征
四、控制的類型
第二節(jié) 控制的過程
一、確定控制標(biāo)準(zhǔn)
二、衡量績(jī)效
三、糾正偏差
第三節(jié) 控制的方法
一、預(yù)算控制
二、生產(chǎn)控制
三、財(cái)務(wù)控制
四、審計(jì)控制
第四節(jié) 戰(zhàn)略控制
一、適時(shí)控制策略
二、適度控制策略
三、員工參與策略
四、戰(zhàn)略控制的障礙
第八章 管理的挑戰(zhàn)
**節(jié) 管理面臨的挑戰(zhàn)與危機(jī)
一、管理面臨的挑戰(zhàn)
二、傳統(tǒng)管理范式的危機(jī)
第二節(jié) 管理的迷思
一、偉大管理者的迷思
二、人性化管理的迷思
三、情境特殊性的迷思
四、組織內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的迷思
五、管理理論研究的迷思
第九章 管理的未來
**節(jié) 環(huán)境的異變
一、人口紅利的衰減VS機(jī)器人的上崗
二、制造VS智造
三、由人生產(chǎn)VS無人生產(chǎn)
第二節(jié) 管理的展望
一、管理的職能部分由人工智能來完成
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力取決于人工智能的程度與水平
三、管理者的核心技能將包含人機(jī)互動(dòng)技能
四、管理將回歸于“道治”
參考文獻(xiàn)
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管理學(xué)基礎(chǔ) 作者簡(jiǎn)介
李琦，吉林師范大學(xué)管理學(xué)院副教授，管理學(xué)博士。主要研究方向?yàn)楣仓卫怼⒐舱摺⒅袊芾碚軐W(xué)等。在學(xué)術(shù)期刊上公開發(fā)表論文多篇；主持和參與多項(xiàng)國家和省部級(jí)研究課題。 徐彥偉，教授，哲學(xué)博士，碩士生導(dǎo)師。主要研究方向?yàn)楣芾碚軐W(xué)、傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理等。從事大學(xué)教育28年，圍繞行政倫理、唯物史觀與意識(shí)形態(tài)、管理哲學(xué)、文化與管理、生態(tài)與管理等領(lǐng)域進(jìn)行科學(xué)研究，積累了較為豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與科研成果。在國家重要期刊、CSSCI來源期刊等刊物上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇；主持和參與國家、省級(jí)課題多項(xiàng)。 曹振杰，副教授，管理學(xué)博士。研究方向?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和中國管理哲學(xué)。近年來參與及主持多項(xiàng)國家和省部級(jí)科研項(xiàng)目；發(fā)表論文多篇。 王猛，工商管理學(xué)博士，吉林師范大學(xué)管理學(xué)院講師，日本Asia Business School客座講師。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)管理、創(chuàng)新戰(zhàn)略。主要承擔(dān)管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、文獻(xiàn)檢索與論文寫作等本科課程的教學(xué)工作。近年來，主持并參與省部級(jí)及以上項(xiàng)目6項(xiàng)，地廳級(jí)項(xiàng)目5項(xiàng)；參與撰寫學(xué)術(shù)著作2部，編寫教材3部。
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