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基于市場導向的高校專利商業化戰略:形成與實施 版權信息
- ISBN：9787509671122
- 條形碼：9787509671122 ; 978-7-5096-7112-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
基于市場導向的高校專利商業化戰略:形成與實施 本書特色
★新時代開啟大事業，新時代需要大擔當。實現“兩個一百年”奮斗目標，譜寫好中國夢科技新篇章，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步深化科技體制改革，全面實施創新驅動發展戰略。高校是科技創新成果的重要供給源，在創新驅動戰略實施中肩負著重要使命。如何破除阻礙高校科技創新工作中的瓶頸問題，克服知識產權工作中長期存在的“重數量輕質量”、轉化實施率低等突出問題，是我們必須加快解決的重要命題。該書基于我國高校專利轉化現實，堅持改革的系統性思維，圍繞構建以市場為導向的專利商業化戰略機制進行了充分論證，提出了完善建議，兼具理論與實踐意義，值得推薦。 ——張景安 中國科技體制改革研究會理事長 國際歐亞科學院院士 ★高等院校是我國科技創新的重要力量，專利技術是高質量發展的關鍵要素，加強高校專利商業化的要點、難點研究，對我國技術市場的繁榮與發展具有重要意義。該書對高校專利商業化進行了系統研究與分析，使各類技術轉移服務機構和從業人員通過這本書就可以大致了解國內外高校專利商業化的挑戰與機遇，為繼續探索與豐富我國技術市場服務的新思路、新模式和新方法開拓視野，啟發心智。 ——陶元興 中國技術市場協會會長 ★專利商業化是高校科研的重要目標，也是高校科研管理的重要內容，將專利商業化置于價值網絡或者全過程管理中的一部分進行討論，并突出市場因素的核心作用，對申請高質量專利和實施專利商業化戰略有重要影響。該書對高校基于市場導向的專利商業化戰略的形成與實施進行了深入研究，值得一讀。 ——吳壽仁 上海市科學技術委員會原體制改革與法規處處長 ★提升專利質量、促進轉化運用是教育部、國家知識產權局和科技部當下對各高校的重點工作要求之一。該書對國內外高校專利商業化現狀問題進行了對比與分析，對高校專利商業化的影響因素、管理戰略等方面進行了深入研究，并提出了諸多建設性建議，既具有理論高度和系統指導性，又具有很強的實用參考價值，出版非常及時，適合高校專利管理工作者及從事高校專利運營的服務與研究機構研讀。 ——羅林波 國家知識產權運營公共服務平臺高校運營（武漢）試點平臺負責人
基于市場導向的高校專利商業化戰略:形成與實施 內容簡介
本書直面高質量發展, 以全球視野重新審視了國內高校專利商業化面臨的現實情境, 并以市場導向為切入, 從機理分析到要素分析, 再到合作演化博弈分析, 就如何打通堵點從戰略維度基于科學系統的學理分析給出了具有較強現實意義的解決方案。
基于市場導向的高校專利商業化戰略:形成與實施 目錄
**章 高校專利商業化現狀分析
**節 國內外高校專利商業化環境比較分析
一、國外高校專利商業化環境分析
二、國內高校專利商業化環境分析
第二節 中國高校專利商業化戰略規劃、實施與績效分析
一、國家宏觀戰略規劃分析
二、高校戰略規劃與實施——從三所代表性高校說起
三、商業化實踐調研——更具普遍意義的分析
四、商業化績效分析
第三節 高質量發展背景下中國高校專利商業化的“瓶頸”分析
一、過往激勵政策影響深遠，質量問題難克服
二、制度環境完善是關鍵，仍面臨諸多阻力
三、高校角色定位不清晰，戰略根基不牢固
四、協同創新體系不成熟，生態系統不穩定
五、流程管理不健全，風險防控有缺失
六、管理服務不協調，保障供給不充分
第二章 市場導向影響高校專利商業化績效的內在機理研究
**節 高校專利商業化績效的影響因素分析
一、專利商業化績效影響因素相關研究評述
二、高校專利商業化績效影響因素實證分析
第二節 假設的提出：市場導向如何影響高校專利商業化績效
一、如何理解高校的市場導向定位
二、市場導向作用高校專利商業化績效的路徑分析
第三節 案例分析：來自國外高校專利商業化的成功實踐
一、案例研究方法
二、高校專利商業化價值創造的基本要素
三、高校專利商業化實踐中的市場導向
第三章 高校專利商業化戰略形成的結構要素與驅動要素
**節 扎根理論研究方法的使用
一、準備和探索階段
二、深入訪問及理論抽樣階段
三、資料分析和理論發展階段
四、理論飽和度的檢驗
第二節 戰略形成的結構要素
一、目標確定
二、外部分析
三、內部分析
四、戰略選擇
第三節 戰略形成的驅動要素
一、戰略目標
二、商業化環境
三、商業化能力
四、驅動要素模型的進一步驗證
第四章 驅動情景下的戰略實施合作演化博弈分析
**節 高校專利商業化戰略實施系統分析
一、系統中的參與主體
二、參與主體之間的互動關系
第二節 商業化環境維度：外部系統演化博弈
一、高校與服務機構的演化博弈
二、高校與企業的演化博弈
三、結果討論與啟示
第三節 商業化能力維度：內部系統演化博弈分析
一、“高校-發明人”演化博弈
二、結果討論與啟示
第五章 高校專利商業化戰略實施的驅動策略研究
**節 高校專利商業化戰略的實施機制分析
一、專利質量與專利商業化
二、質量視角下的管理機制分析
三、質量視角下的政策體系分析
第二節 高校專利商業化戰略的實施模式分析
一、高校專利商業化組織機制的選擇
二、高校專利商業化收益方式的選擇
第六章 新時代背景下中國高校專利商業化戰略形成與實施
**節 堅持質量優先，牢牢把握知識產權高質量發展的要求
第二節 突出轉化導向，倒逼高校知識產權管理工作的優化提升
第三節 強化政策引導，發揮政策在推進改革、指導工作中的重要作用
參考文獻
**節 國內外高校專利商業化環境比較分析
一、國外高校專利商業化環境分析
二、國內高校專利商業化環境分析
第二節 中國高校專利商業化戰略規劃、實施與績效分析
一、國家宏觀戰略規劃分析
二、高校戰略規劃與實施——從三所代表性高校說起
三、商業化實踐調研——更具普遍意義的分析
四、商業化績效分析
第三節 高質量發展背景下中國高校專利商業化的“瓶頸”分析
一、過往激勵政策影響深遠，質量問題難克服
二、制度環境完善是關鍵，仍面臨諸多阻力
三、高校角色定位不清晰，戰略根基不牢固
四、協同創新體系不成熟，生態系統不穩定
五、流程管理不健全，風險防控有缺失
六、管理服務不協調，保障供給不充分
第二章 市場導向影響高校專利商業化績效的內在機理研究
**節 高校專利商業化績效的影響因素分析
一、專利商業化績效影響因素相關研究評述
二、高校專利商業化績效影響因素實證分析
第二節 假設的提出：市場導向如何影響高校專利商業化績效
一、如何理解高校的市場導向定位
二、市場導向作用高校專利商業化績效的路徑分析
第三節 案例分析：來自國外高校專利商業化的成功實踐
一、案例研究方法
二、高校專利商業化價值創造的基本要素
三、高校專利商業化實踐中的市場導向
第三章 高校專利商業化戰略形成的結構要素與驅動要素
**節 扎根理論研究方法的使用
一、準備和探索階段
二、深入訪問及理論抽樣階段
三、資料分析和理論發展階段
四、理論飽和度的檢驗
第二節 戰略形成的結構要素
一、目標確定
二、外部分析
三、內部分析
四、戰略選擇
第三節 戰略形成的驅動要素
一、戰略目標
二、商業化環境
三、商業化能力
四、驅動要素模型的進一步驗證
第四章 驅動情景下的戰略實施合作演化博弈分析
**節 高校專利商業化戰略實施系統分析
一、系統中的參與主體
二、參與主體之間的互動關系
第二節 商業化環境維度：外部系統演化博弈
一、高校與服務機構的演化博弈
二、高校與企業的演化博弈
三、結果討論與啟示
第三節 商業化能力維度：內部系統演化博弈分析
一、“高校-發明人”演化博弈
二、結果討論與啟示
第五章 高校專利商業化戰略實施的驅動策略研究
**節 高校專利商業化戰略的實施機制分析
一、專利質量與專利商業化
二、質量視角下的管理機制分析
三、質量視角下的政策體系分析
第二節 高校專利商業化戰略的實施模式分析
一、高校專利商業化組織機制的選擇
二、高校專利商業化收益方式的選擇
第六章 新時代背景下中國高校專利商業化戰略形成與實施
**節 堅持質量優先，牢牢把握知識產權高質量發展的要求
第二節 突出轉化導向，倒逼高校知識產權管理工作的優化提升
第三節 強化政策引導，發揮政策在推進改革、指導工作中的重要作用
參考文獻
展開全部
基于市場導向的高校專利商業化戰略:形成與實施 作者簡介
唐恒，江蘇省知識產權研究中心主任，江蘇大學管理學博士，二級教授，博士生導師，專利代理人，首批國家知識產權局領軍人才，江蘇突出貢獻中青年專家，入選“2014年度全國知識產權領域十大有影響人物”。曾在美國加州大學洛杉磯分校等高校做訪問學者。在《中國軟科學》等雜志發表論文30余篇，出版專著3部。獲江蘇省哲學社會科學優秀成果一等獎等多項省部級成果。主持國家自然科學基金等項目多項，牽頭制定了我國首部企業知識產權管理地方標準。 程龍，江蘇省知識產權研究中心研究員，江蘇匯智知識產權服務有限公司研究總監，全國專利信息實務人才，江蘇省知識產權骨干人才。在國家核心期刊等發表論文10余篇，參編學術著作和教材3部。獲中國商業聯合會科學技術獎一等獎等2項省部級獎勵。作為核心人員參與完成國家自然科學基金項目1項，主持及參與其他省部級項目及各類委托課題10余項。
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