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走紅思維 版權信息
- ISBN：9787557679316
- 條形碼：9787557679316 ; 978-7-5576-7931-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
走紅思維 本書特色
“這是我看過的唯一一本可以為你的個人品牌提供穩妥的建立過程的書，且內容簡單易懂。本斯的個人品牌體系將引領你抵達所向往的目標之地。終于，有人讓個人品牌塑造變得如此簡單！” 托馬斯·懷特(Tlaomas White) 蘇黎世保險集團人力資源集團負責人 “首先，無論是對于產品，還是公司，又或者是一個國家，我一直認為品牌就是關注事物本質。然后，以一種真正理解受眾觀點的方式去進行溝通傳播，這樣就會使得你所說的話產生與受眾的相關性并對受眾形成吸引力。如果說這些年來，我對品牌理解在一定程度上來說是對的，何不把它適用于你的品牌，或者說你的領導個人品牌呢？這是一個簡單而有力的想法。我要是想到就好了！” 蒂姆·伊塞克(Tim Isaac) 奧關亞太地區副主席 “當今競爭激烈的市場，要求每個人都能找到自己的定位，這不僅適用于個人，也適用于產品。獲得成功唯一的途徑是建立一種值得信賴的可信關系，而品牌就是我們留在受眾心中的方式。這本書教人們如何以一種非常友好、實際的方式做到這一點。” 朱莉婭·圖希爾·穆里根(Julia Tuthill Mulligan) 全球新風險投資公司箭牌子公司總經理 “作為一名企業營銷人員，布倫達·本斯在世界各地建立了成功的企業品牌。現在，她向你展示了如何使你自己的個人品牌同樣獲得成功。無論你處在什么環境中競爭，她對個人品牌的簡單明了的方法將確保你在人群中脫穎而出。” 米迦勒·伍德(Michael Wood) 李奧貝納大中華區首席執行官 “我常常發現，我們面試的*理想候選人，通常對他們是誰、他們想要什么(無論是生活還是職業)，以及他們需要去哪里都有著明確的想法。那些精心打造和傳播他們個人品牌的人，不僅在改變過程中取得了更大成功，更重要的是，他們在當前組織中亦承擔了新角色和責任。本書分享的強大個人品牌系統能幫助讀者做到這一點，即通過個人品牌獲得成功。強烈推薦！” 查爾斯·摩爾((Charles Moore) 海德思哲國際咨詢公司執行合伙人 “就像布倫達在指導客戶時所遵循的過程一樣，這本書中列出的簡單步驟為讀者提供了一個奇妙系統，來幫助你定義、營銷并掌控你的工作與生活。閱讀這本書就像布倫達在面對面指導你定義你的品牌，然后掌控你的日常活動，幫助你實現你的品牌，追求你的夢想。布倫達將賦予你信任和尊重自己的權力，并用你自己獨特的'洗發水'感染著你的世界和他人，以確保長期成功。” 約瑟芬·湯普森(Josephine Thompson) 國際教練聯合會卓越認證教練
走紅思維 內容簡介
本書分成功從個人品牌開始、如何定位個人品牌、如何營銷個人品牌、如何掌控個人品牌。內容包括: 開始你的“個人品牌定位聲明” ; 品牌起跑線: 定位你的受眾等。
走紅思維 目錄
Start 成功從個人品牌開始
我們都一樣：你是一個品牌
我們不一樣：你的品牌，與眾不同
Step 1 如何定位個人品牌
開始你的“個人品牌定位聲明”
品牌起跑線：定位你的受眾
品牌方向：探索市場需求
品牌競爭力：提升可比性
品牌技能：挖掘獨特優勢
品牌信譽：塑造現在和未來
品牌特質：精確個人特質
完善你的“個人品牌定位聲明”
Step 2 如何營銷個人品牌
開始你的“個人品牌營銷計劃”
品牌信號：注意個人行為
品牌習慣：調整下意識的反應
品牌包裝：打造深刻的**印象
品牌發聲：發揮聲音的力量
品牌思維：描繪成功的藍圖
完善你的“個人品牌營銷計劃”
Step 3 如何掌控個人品牌
品牌陷阱：時刻保持警惕
品牌克星清單：挖出并逐一擊敗
品牌進展：不斷刷新里程碑
關于作者
致謝
我們都一樣：你是一個品牌
我們不一樣：你的品牌，與眾不同
Step 1 如何定位個人品牌
開始你的“個人品牌定位聲明”
品牌起跑線：定位你的受眾
品牌方向：探索市場需求
品牌競爭力：提升可比性
品牌技能：挖掘獨特優勢
品牌信譽：塑造現在和未來
品牌特質：精確個人特質
完善你的“個人品牌定位聲明”
Step 2 如何營銷個人品牌
開始你的“個人品牌營銷計劃”
品牌信號：注意個人行為
品牌習慣：調整下意識的反應
品牌包裝：打造深刻的**印象
品牌發聲：發揮聲音的力量
品牌思維：描繪成功的藍圖
完善你的“個人品牌營銷計劃”
Step 3 如何掌控個人品牌
品牌陷阱：時刻保持警惕
品牌克星清單：挖出并逐一擊敗
品牌進展：不斷刷新里程碑
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走紅思維 節選
《走紅思維》： 我們都一樣：你是一個品牌 聽到有人這樣說我就不禁擔心：“我干這個得干十年，盡管我真心不愿意，但未來我必定還是照這樣往下干……”如此不切實際的想法，就好比把性事留到年老的時候再做，并非好主意。 ——沃倫·巴菲特（Warren Buffett） 我的足跡遍布全球80多個國家，在這些地方的生活、工作和游覽經歷是我人生中一筆寶貴的精神財富。在此期間，我遇到了成千上萬來自世界各地、各行業的人。從中我得到了一個真相：在追求幸福的途中，我們所追求的其實在本質上都是一樣的。我們都想要獲得同樣的東西：生活美好、工作快樂、身體健康、家庭和睦、雋永友情，并*終在某些方面有所作為。 假設我們都是一樣的，那么，為什么我又要來寫一本關于個人品牌的書呢？這是因為，雖然本質上相同，但眾生皆有屬于自己的獨特天賦和才能，就如同DNA一樣。“我們是一樣的，但我們又是獨一無二的。”這是一個悖論。我們每個人都應該要學會的是，如何利用自身天賦和才能，來改善我們的生活、促進我們的事業，并為我們希冀的世界做出改變。我也相信，在開始思考如何有效地領導他人之前，人人都應該學會自我領導。這就是個人品牌的作用所在。 你聽說過連環殺手嗎？好吧，還是把我想象成一個“永動商標機”吧，即我就是那種時刻想著品牌推廣的人！作為一名企業營銷人員，我曾在其商品遍布四大洲的寶潔（P&G）公司和百時美施貴寶（Bristol—MyersSquibb）公司工作過，有幸管理過許多知名品牌，如潘婷（Pantene）、海飛絲（Head&Shoulders）、沙宣（Vidal Sassoon）、碧浪（Ariel）、啟爾（Cheer）和美贊臣（Enfamil）。我使用一套明確的流程和框架，數年間在世界各地定義、推廣和建立品牌，這是一套企業營銷人員專門為打造和傳播品牌所用的流程和框架。 你也許并不知道會有這樣一個過程的存在，不過，請相信我：一個偉大的品牌不會單單是因為偶然而變得偉大！品牌之所以能賺到數百萬美元，是因其具有優秀的、戰略性的營銷人員來實施了這一過程。正是這個過程，成功的品牌才能生存下來，進而能在起起落落的經濟環境中茁壯成長。你不僅僅是一個品牌，而且是…… 幾年前，我積極指導過一些人，幫助他們實現自身目標和發展自我品牌。于是，我開始嘗試將同樣的公司品牌原則應用到人們身上。我采用了企業營銷人員所使用的元素和框架，并對它們進行了調整，使之適合個人品牌推廣，這樣，我們作為個人，就能像成功的品牌在市場上蓬勃發展一樣，在我們的職業生涯中茁壯成長。隨著時間的推移，我逐漸完善了這種方法，直到它演變成我在這《走紅思維》中分享的獨特的個人品牌系統——這個系統將一步一步地引導你作為領導者建立自己的品牌。無論你是專注于領導自己還是領導他人。這就是你如何設計并有效傳播“你”（YOU TM）①，沒錯——“你”的品牌化。 多年來，企業營銷人員使用這個系統建立了廣泛成功的產品品牌，今天，你或你的個人品牌，也可以在你的工作生活中應用同樣的系統，來構建你的品牌。就像企業營銷人員使用這種經過驗證的系統，來打造像潘婷、蘋果（Apple）或依云（Evian）等大品牌一樣。為你的工作帶來新活力 我們都想過上好日子，并且享受工作，但統計數據顯示，我們中很少有人能做到這樣。研究表明，如今約75％的員工都對自己的工作不滿意。你能想象嗎？我們醒著的時候有超過一半的時間是在工作，但75％的人在工作時并不快樂！ 如果你對工作并不像你希望的那樣感到滿意，那么，定義你自己的領導品牌可以幫助你重新開始享受你的工作。一旦你定義并明確了你在工作中所扮演的角色，以及你想要達到的目標—這就是個人品牌的全部意義，你的工作將有新的意義。知道你是誰，可以幫助你減輕早晨鬧鐘響起時的掙扎。是的，你可以在工作中得到快樂、滿足和動力。 當你把工作視為自己打造品牌的機會時，你就會開始把職業生涯中的每一分鐘都變得重要起來。這會給你的工作帶來新的活力和目標。當人們問你做什么時，你就能滿懷熱情地回答這個問題。 ……
走紅思維 作者簡介
布倫達·本斯，哈佛工商管理學碩士，國際品牌專家。本斯在20多年的職業生涯中，推動發展了寶潔和百時美施貴寶等著名品牌。退出企業后，布倫達創建了自己的公司——BDA國際有限公司，隨后在世界各地旅行演講、培訓，并指導個人和企業；利用小成本創建明星品牌，而其本人及BDA.Inc均已成為世界商業界的一大品牌。
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